Системный менеджмент – эффективная работа компании!

В энциклопедиях множество определений СИСТЕМ. Но сводятся они к одной мысли: это – элементы, связанные друг с другом, создающие единство.

Системный менеджмент – управление людьми, структурами, организациями, исходя из факта, что все они – сложные СИСТЕМЫ.

Как это помогает в руководстве? Конечно, системный подход в менеджменте – вовсе не панацея. И даже нельзя сказать, что его применение значительно облегчает жизнь управленцев. Однако в современном мире без него уже невозможно эффективное решение задач. 

Основные отличия менеджмента с системным подходом к управлению таковы:
  1. Во-первых, в этом случае руководитель исходит из того, что организация – многомерна. Если проще, то на все элементы (сотрудников, технические средства) влияют многие факторы. Причем не только внутренние, но и приходящие извне. Это влияние может быть сильным или опосредованным, однако от него неизменно зависит функционирование организации.
  2. Во-вторых, системный подход в современном менеджменте основывается на известной аксиоме: целое – не просто сумма элементов. Другими словами, чтобы добиться лучших результатов, необходимо организовать именно совместную работу сотрудников. Изолированные действия каждого нужного эффекта не дадут.
  3. В-третьих, комплексное решение любого вопроса. Здесь действует принцип четкой взаимосвязи. Если один элемент в системе, будь то огромный завод или мелкая фирма, меняется, то необходимо качественно менять и все остальные.

Звучит довольно сложно. Но на самом деле, обучение менеджменту – это не только необходимость в современных реалиях, но и захватывающий процесс.

Хотите управлять эффективно, грамотно, со знанием дела? Записывайтесь на курсы менеджеров и начинайте учиться. Будет интересно.