Тест на лояльность Ваших сотрудников

Поделиться: 

Этот тест Вы можете использовать 3 способами:

  1. самостоятельно оценить того или иного сотрудника по данным вопросам;
  2. предложить сотруднику ответить на данные вопросы;
  3. сделать 1 и 2 вариант, сравнить результаты :)

Итак, многие компании уделяют массу внимания лояльности сотрудников. Однако, в чем она проявляется? В каком отношении, в каких действиях? Весьма часто, подразумеваются слова. То есть сотрудник говорит: «Я люблю эту компанию», «Мне нравится в ней работать».

Но это все слова. Лояльность – это отношение к компании, которое проявляется в действии. Человек может ворчать, указывать на недостатки, но когда дело доходит до дела – он впереди планеты всей, а не в кустах! Почему? Потому что ворчание было вызвано переживанием, неравнодушием, видением лучшего для этой компании.

Хорошо, конечно, когда ворчание носит конструктивную форму, но… все же для нас ценнее причина – отношение и действие.
Лояльность проявляется в делах… Про это и тест!

Изучая ответы сотрудника на данный тест стоит обратить внимание на то, как он их дает:

- это социально правильные ответы или это ценности, убеждения человека?
- это только слова или есть подтверждения в действиях (каких?)
- сотрудник, отвечая на данные вопросы, демонстрирует равнодушие или неравнодушие? Какое отношение он демонстрирует и какое на данной должности оно нужно, если нужно?

Вопросы:

1. Есть ли добровольное согласие сотрудника на внеурочную работу, задержки на работе, выход на работу в выходные, так как есть понимание – производственная необходимость.

Есть добровольного согласия нет, то в каких ситуациях и как часто (всегда, часто, иногда, редко, никогда) ответ сотрудника:
- носит категоричный характер,
- в каких возникает вопрос о форме и размерах компенсации,
- сотрудник все же готов работать в выходные при отсутствии компенсации.

2. Борется ли сотрудник за власть в компании?

3. Сотрудник создает систему, в которой могут разобраться другие, коллеги, либо разрабатывает регламенты, памятки, а так же готовит памятки  и инструкции на время своего больничного или  отпуска?

4. Сотрудник заранее предупредит, если он планирует отпуск, визит к врачу, отгулы, а если заболел, то сам позвонил?

5. Сотрудник озвучивает идеи по улучшению работы: своей работы, своего отдела, всей компании?

6. Сотрудник озвучивает идеи по исправлению ошибок, в первую очередь своих?

7. Сотрудник готов реализовать пункт 5 и 6?

8. У сотрудника уже есть конкретный план действий по пунктам 5 и 6?

9. Сотрудник стремится к развитию: чтение профессиональной литературы, курсы, видео и пр.?

10. Сотрудник готов компенсировать затраты на обучение: работой, участием в дополнительном проекте, временем, деньгами?

11. У сотрудника есть ли здоровая не конфликтность и ориентация на сотрудничество, партнерство с коллегами?

12. Есть готовность принимать изменения в компании с пониманием, особенно, если стремления компании в плюс?

13. Есть ли доверие к руководителю: непосредственному/директору?

14. Сотрудник готов понять логику мыслей компании и своего руководства?

15. Сотрудник соблюдает субординацию и иерархию?

16 Сотрудник готов на ту или иную задачу предлагать несколько вариантов решений (минимум 3) и обосновывать их?

17. Сотрудник ищет пути решения, а не объясняет почему это сделать невозможно, делать не нужно и пр.?

18. Сотрудник готов к командной работе?

19. Сотрудник уходит с работы:

  • чуть пораньше,
  • минута в минуту – окончание рабочего дня,
  • при производственной необходимости готов задержаться,
  • сотрудник не уходит совсем?

20. Сотрудник приходит на работу:

  • Пораньше и в начало рабочего дня полностью готов к работе,
  • Пораньше и начинает работать пораньше,
  • Сотрудник приходит ровно в начале рабочего дня и еще готовится некоторое время к работе,
  • Сотрудник опаздывает,
  • Сотрудник приходит тогда, когда хочет,
  • Сотрудник не приходит?

21. У сотрудника есть хобби, связанное с профессией?

22. У сотрудника отсутствует конфликт «я – работа»?

23. Сотрудник стремится не нарушать трудовую дисциплину?

24. По данному сотруднику отсутствуют вопросы по штрафам и необходимость его штрафовать?

25. Сотрудник не только требует от руководства, компании, работодателя, но и думает, что может им предложить сам?

26. Сотрудник не только требует гарантий, но и готов что-либо (что?) гарантировать сам.

Автор: 
Аржаева Татьяна
Компания: 
СТАТЬИ
Как стать Специалистом по ZBrush с нуля – что нужно знать

ZBrush — профессиональный инструмент для цифровой скульптуры, используемый в геймдеве, кино и 3D-графике. Специалист по ZBrush создаёт персонажей и сложные модели. Освоение ZBrush с нуля открывает карьеру в индустрии визуального контента.

Как стать Специалистом по SketchUp с нуля – что нужно знать

SketchUp — популярный инструмент для 3D-моделирования, используемый в архитектуре, дизайне интерьеров и визуализации. Специалист по SketchUp создаёт наглядные модели проектов. Освоение SketchUp с нуля открывает путь в сферу дизайна и проектирования.

Как стать Специалистом по Photoshop с нуля – что нужно знать

Adobe Photoshop — один из самых востребованных инструментов в дизайне и обработке изображений. Специалист по Photoshop создаёт визуальный контент, ретуширует фото и разрабатывает графику. Освоение программы с нуля открывает путь в digital-сферу.

Как стать Специалистом по Revit с нуля – что нужно знать

Revit — одна из ключевых программ для BIM-проектирования, используемая архитекторами, инженерами и проектировщиками по всему миру. Специалист по Revit создаёт цифровые модели зданий и инженерных систем. Освоение Revit с нуля открывает возможности работы в архитектуре, строительстве и...

Как стать Специалистом по 3D-моделированию в Rhinoceros с нуля – что нужно знать

Rhinoceros — профессиональная программа для точного трёхмерного моделирования на основе технологии NURBS. Специалист по 3D-моделированию в Rhinoceros создаёт сложные формы для архитектуры, промышленного дизайна и инженерных проектов. Освоение Rhinoceros с нуля открывает перспективы работы в...

Как стать Специалистом по Figma с нуля – что нужно знать

Figma — современный инструмент для проектирования интерфейсов и совместной работы над дизайном. Специалист по Figma создаёт макеты сайтов, мобильных приложений и цифровых сервисов. Освоение Figma с нуля открывает возможности работы в сфере UX/UI-дизайна и разработки цифровых продуктов.

Как стать Специалистом по CorelDRAW с нуля – что нужно знать

CorelDRAW — популярная программа для создания векторной графики и подготовки макетов для печати. Специалист по CorelDRAW разрабатывает логотипы, рекламные материалы и элементы фирменного стиля. Освоение CorelDRAW с нуля позволяет работать в дизайне, рекламе и полиграфии.