Больше всего вопросов и профессиональных споров вызывают определения: «бюджетирование» и «управленческий учет».
Всем ясно, что и то и другое необходимо. Экономическая ситуация требует. Вот только не все руководители, да и скромные труженики бухгалтерии понимают, в чем суть этих понятий.
Попробуем разобраться. Не случайно обучение бюджетированию уже давно на первых местах в списках популярных курсов. Специализированные тренинги в Новосибирске подробно раскрывают всю суть данного понятия.
Получается следующая картина: управленческий учет – это комбинация, в которую входят:
На основе этих данных и принимаются решения руководством.
Без четкого, грамотного учета финансов невозможно продуманное управление. Потому понятие управленческого учета всё чаще внедряется в российских компаниях.
Руководитель не имеет возможности досконально разбираться в документах и данных бухгалтерии. Поэтому ему необходимы своеобразные «выжимки». С их помощью, на их основе и принимаются решения о планировании, разработке стратегий, улучшения и повышения эффективности контроля.