Курс "Логистика закупок и снабжения. Практический курс"

07 ноября
1,5 месяца (32 ак. часа)
15 декабря
Цена: 
7500
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Новосибирск, пр.Карла Маркса, 30/1

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 517

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Термины "закупка" и "снабжение" практически взаимозаменяемы.  Снабжение  - это деятельность, включающая в себя процедуры закупки, доставки, приемки, хранения и предпродажной подготовки продукции..

      Функции снабжения:

· выявление и изучение источников ресурсов и поставщиков продукции;

· определение потребности и расчет количества заказываемой продукции;

· решение о заказе;

· установление количества и сроков поставок и наблюдение за ними;

· управление запасами;

· учет и контроль хода выполнения договорных обязательств.

     Под термином "закупка" подразумевают фактическую покупку: осознание потребности, поиск и выбор поставщика, переговоры с поставщиком о цене, а также прочие условия, например, связанные с доставкой товара.

      Система управления запасами  - совокупность правил и показателей, определяющих момент времени и объем закупки продукции для пополнения запасов. Главная цель управления запасами - не допустить дефицита производства.

     В программе курсов сконцентрированы знания и практический опыт, которые помогают специалистам лучше разбираться в организации закупок, управлении запасами.

     Основой курсов являются методы организации закупок, управления запасами, их оптимизации.

      Задача курсов  - научить слушателей грамотно планировать закупки, организовывать и оптимизировать систему закупок,цепи поставок, выбирать поставщиков, эффективно выстраивать с ними отношения, а также определять оптимальный уровень запасов и управлять процессом их формирования:прогнозировать потребности организации в материальных ресурсах,рассчитывать потребности в запасах и их объем,оценивать риски.

     Курсы предназначены для руководителей и сотрудников отделов снабжения, закупок, логистики, менеджеров среднего звена, занимающихся вопросами закупок, продаж и снабжения.

  Структура курса состоит из  очных занятий , проводимых специалистами-практиками в области логистики, и  заочной части , материал которой слушатели изучают самостоятельно. Обучение завершается защитой аттестационно - квалификационной работы.

 

 В программе курса сконцентрированы знания и практический опыт, которые помогают специалистам лучше разбираться в организации закупок.

Курс предназначен для руководителей и сотрудников отделов снабжения, закупок, логистики; менеджеров среднего звена, занимающихся вопросами закупок, продаж и снабжения.

Цели обучения

  • Рассмотреть преимущества системы управления цепочками поставок применительно к снабжению
  • Проанализировать универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками
  • Оценить влияние практики управления снабжением на финансовые результаты компании
  • Выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и инструментов
  • Развить практические навыки, необходимые для оценки и выбора поставщиков с целью оптимизации закупочной деятельности компании
  • Научиться использовать передовой опыт управления снабжением для создания устойчивых конкурентных преимуществ компании

Программа курса:

1. Основы логистики

  • Общие понятия и основные определения в логистике.
  • Функции и виды логистики.
  • Построение логистических систем.

2. Формирование логистической системы компании. Управление цепями поставок

  • Структура сектора поставок в службе логистики.
  • Маркетинг поставок как основа стратегической логистики.
  • Сбыт как отправная точка при формировании цепи поставок. Скорость поставок и скорость сбыта.
  • Формирование цепей поставок исходя из плана производства. Скорость поставок и скорость производства.
  • Цели, задачи поставок.
  • Централизованные, децентрализованные и комбинированные поставки.
  • Стратегия формирования поставок в зависимости от этапа развития компании.
  • Объёмные, качественные и транспортные характеристики поставок.
  • Концепция "Make or buy" в цепях поставок.
  • Концепция "Буферный поставщик" в цепях поставок.
  • "Концепция "Just in time" как базисная концепция при формировании цепи поставок. "Just in time" как фундамент современной логистики.
  • Примеры применения концепции "Just in time" на российском рынке.
  • Логистические концепции MRP, "Canban" и "Lean production" как надстройки над фундаментом "Just in time".
  • Логистическая система управления цепями поставок на примере корпорации "Toyota motors".
  • Управление взаимодействием с поставщиками. Основные принципы отношений с поставщиками.
  • Планирование и оптимизация цепей поставок. Анализ цепи и определение "узких мест".
  • Референтная модель поставок SCM.

3. Организация закупок и размещение заказов. Методика выбора поставщика

  • Факторы, влияющие на закупку потребителем материально-технических ресурсов.
  • Размещение заказов.
  • Основы управления закупками.
  • Организация закупок продукции.
  • Организационно-функциональная структура службы закупок.
  • Выбор закупки или собственного производства.
  • Организация взаимодействия с поставщиком.
  • Методика расчета показателей снабжения, закупок и поставок.
  • Организация доставки продукции.

4. Тактика работы с поставщиками. Тренинг по закупкам

  • Подготовка переговоров.
  • Различные стили взаимодействия на переговорах
  • Оптимальные способы достижения убедительности в переговорах.
  • Работа с возражениями.
  • Жесткие переговоры.

5. Организация транспортно-экспедиторского обслуживания

  • Основные виды экспедиционных услуг
  • Организационно-правовой статус агента перевозчика и грузовладельца
  • Транспортные аспекты внешнеторгового контракта
  • Экспедиторские и агентские поручения
  • Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции отправления грузов
  • Транспортно-экспедиторское обслуживание грузов в пути следования
  • Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции прибытия грузов
  • Экспедиторские поручения на правовую защиту имущественных интересов
  • Организация работы экспедиторской и транспортно-агентской организации.
  • Нормативно-правовые акты, регламентирующие внутренние перевозки грузов
  • Нормативные документы, регулирующие взаимоотношения стран в международных перевозках грузов
  • Государственное регулирование
  • Договорные отношения при транспортировке грузов

Документы, подтверждающие обучение 
и присваиваемую квалификацию

     По окончании программ повышения квалификации и после успешной защиты Аттестационно-квалификационной работы (АКР) слушателю выдается  удостоверение о повышении квалификации  Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ)

Преподаватели

     Все преподаватели являются специалистами-практиками в области логистики, прошли аттестацию в Московском транспортном институте

Порядок зачисления слушателя в учебную группу

     Если Вы желаете пройти обучение по одной из учебных программ, Вам необходимо заполнить  заявку . При получении Вашей заявки за Вами резервируется место в учебной группе. Зачисление в группу происходит после оплаты стоимости обучения. При выборе формы безналичного перечисления НУДО "СЦ ЛТД" выставляется счет на оплату. При выборе формы наличной оплаты Вам необходимо подойти в офис и оплатить обучение.

Скидки

     Скидка в размере 5% предоставляется в случае обучения 2-х и более человек из одной организации.

Трудоустройство

     "Сибирский центр логистики и таможенного дела" оказывает слушателям содействие в  трудоустройстве. Для этого слушатель предоставляет резюме.

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 517