Для кого: Для руководителей, собственников бизнеса, топ-менеджеров, начальников отделов
30 января состоится долгожданный мастер-класс Ники Шкарбань "Новые форматы работы с командой". Если у Вас:
- Сотрудники часто чем-то недовольны, а лучшие, научившись у вас, уходят;
- У них не «горят» глаза от Ваших идей;
- Они постоянно перекладывают ответственность и обвиняют друг друга за не точно выполненные задачи, но при этом с удовольствием общаются на «корпоративах»;
- Хорошо работают каждый сам по себе, но не могут договориться в команде;
- Рассказывают друг другу и Вам, что где-то условия работы и оплаты лучше;
- Не доводят дела «до ума», предлагают не решения, а объяснения.
Одним словом,
- Вы не чувствуете уверенности в том, что они будут рядом с вами, когда этого потребует рынок;
- Вы постоянно тратите энергию на преодоление сопротивления;
- Вы не часто чувствуете радость от совместной деятельности.
Тогда мастер-класс Ники Шкарбань именно для Вас!
Программа мастер-класса:
- Управленческие тренды и качели. Роль личности лидера.
- Управление изменениями: сопротивление изменениям, методы работы с сопротивлением команды, модели управления изменениями.
- Треугольник изменений: проектное управление и лидерство.
По кейсам участников тренинга – получение в малых группах опыта применения модели управления изменениями и запуска проекта.
Дисфункции команды. Заполнение теста по дисфункциям команды. Обсуждение в малых группах возможных решений для реальных кейсов участников мастер-кейса.
Лидерство. Добавление ролей Лидера в современных компаниях. Поддерживающая позиция Лидера. Инструменты для формирования поддерживающей позиции Лидера:
- фокус на цели,
- фокус на «правилах игры»,
- фокус на взаимодействии,
- фокус на психологической безопасности.
Признаки высокоэффективной команды: заполнение опросника, обсуждение в группе возможных решений по преодолению неэффективности команды. Составление плана действий по внедрению мер повышения эффективности работы команды.