Мастер-класс

Новые форматы работы с командой

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Для кого: Для руководителей, собственников бизнеса, топ-менеджеров, начальников отделов

30 января состоится долгожданный мастер-класс Ники Шкарбань "Новые форматы работы с командой". Если у Вас:

  • Сотрудники часто чем-то недовольны, а лучшие, научившись у вас, уходят;
  • У них не «горят» глаза от Ваших идей;
  • Они постоянно перекладывают ответственность и обвиняют друг друга за не точно выполненные задачи, но при этом с удовольствием общаются на «корпоративах»;
  • Хорошо работают каждый сам по себе, но не могут договориться в команде;
  • Рассказывают друг другу и Вам, что где-то условия работы и оплаты лучше;
  • Не доводят дела «до ума», предлагают не решения, а объяснения.

Одним словом,

  • Вы не чувствуете уверенности в том, что они будут рядом с вами, когда этого потребует рынок;
  • Вы постоянно тратите энергию на преодоление сопротивления;
  • Вы не часто чувствуете радость от совместной деятельности.

Тогда мастер-класс Ники Шкарбань именно для Вас!

Программа мастер-класса:

  • Управленческие тренды и качели. Роль личности лидера.
  • Управление изменениями: сопротивление изменениям, методы работы с сопротивлением команды, модели управления изменениями.  
  • Треугольник изменений: проектное управление и лидерство.

По кейсам участников тренинга – получение в малых группах опыта применения модели управления изменениями и запуска проекта.

Дисфункции команды. Заполнение теста по дисфункциям команды. Обсуждение в малых группах возможных решений для реальных кейсов участников мастер-кейса.

Лидерство. Добавление ролей Лидера в современных компаниях. Поддерживающая позиция Лидера. Инструменты для формирования поддерживающей позиции Лидера:

- фокус на цели,

- фокус на «правилах игры»,

- фокус на взаимодействии,

- фокус на психологической безопасности.

Признаки высокоэффективной команды: заполнение опросника, обсуждение в группе возможных решений по преодолению неэффективности команды. Составление плана действий по внедрению мер повышения эффективности работы команды.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ