Портфель инструментов для стратегического планирования и управления

1 блок. Актуализация.

1. Стратегическое планирование и управление: что это такое,  когда и для чего необходимо. *Подходы к страт. планированию и управлению. Типичные ошибки.
*Стратегическое видение и стратегическое планирование, разработка стратегии – чем похожи и в чем разница?

2. Как монетизировать стратегию?

3. Стратегия как ответ на текущие вопросы, например:
*что делать, куда идти,
*какие варианты есть (1, 2  или больше)?
*С какими клиентами и/или по каким задачам работать?
*Можно ли и нужно масштабировать бизнес?
*По какой цене продавать – дороже или дешевле, массовый подход или / и эксклюзивный?
*Что продавать?
*Какова роль маркетинга в стратегическом планировании?
*Идея или / и реализация / и / или анализ?
*И многие другие вопросы в области управления компанией, персоналом и пр.

4.  Понятие рынка и что нужно изучать:
*только свою специализацию или свою отрасль или рынок в целом (а что это тогда)?
*Широкий кругозор или  / и узкоспециализированный подход?
*Чему можем научиться у других рынков и компаний?
*Секрет лидерства компании в своем сегменте.

5. Стратегия – это выверенные точечные решения или / и системный взгляд, мышление? Формируем мышление, необходимое для стратегического планирования.

6. Зоны роста и развития компании. Инструменты и технологии в помощь.

2 блок. Формирование набора инструментов (основной).
Примечание: набор инструментов можем осваивать как глобально – стратегия компании, так и проектно (разбираем на примере небольшого, но все же важного вопроса для компании).

7. Обязательный набор инструментов для стратегического планирования:
7.1. алгоритмы стратегического планирования,
7.2. классификация инструментов и их назначение, условия и место применения, вариации и комбинирование в применении,
7.3. новейшие технологии в стратегическом планировании – когда и зачем применять,
7.4. креативные технологии на службе у стратега.

Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»

          
Предварительная запись обязательна.                                            
При предоплате: скидка 1 000 руб.  
Коллегам скидки – каждому по 1000 руб.