Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Разработка и проведение очного и онлайн-ассессмента"

18 марта
2 дня (10:00-17:00)
20 марта
Цена: 
24300
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Целевая аудитория:

  1. Директора по персоналу;
  2. Специалисты по оценке персонала;
  3. Менеджеры по персоналу;
  4. Бизнес-тренера и руководители, заинтересованные в найме эффективного персонала.

Ассессмент или Центр оценки - это инструмент управленческих решений по персоналу. Он помогает принимать обоснованные и результативные решения: о найме, переводе, формировании команд или резерва, развитии сотрудников.

Особая ценность ассессмента - он обеспечивает максимально точный прогноз эффективности кандидата в работе. Высокая достоверность достигается за счет комплексного использования методик. В ассессменте применяются: тесты, ролевые игры, дискуссии, аналитические кейсы, презентации и другие упражнения. Крупнейшие компании мира постоянно используют центры оценки, как одну из основ работы HR-служб.

По результатам тренинга вы:

  1. Научитесь составлять модель компетенций и проектировать ассессмент в очном или онлайн-формате для задач подбора и развития.
  2. Научитесь интерпретировать поведение участников и делать точные говорящие выводы по людям, так чтобы заказчики были уверены в решении.
  3. Поймете, как давать обратную связь участникам так, чтобы участники соглашались с решением и рекомендациями, хотели развиваться.
  4. Поймете, как самостоятельно писать упражнения под вашу компанию и задачи должности.
  5. Получите комплект готовых методик для оценки с четкими инструкциями к ним: упражнения; чек-лист подготовки мероприятия; формы индивидуальных отчетов; форму индивидуального плана развития.
  6. Узнаете, как внедрить процедуру ассессмента в компании, чтобы руководство видело экономический эффект.

 

Программа тренинга по оценке персонала методом Ассессмент-Центр:

Блок 1. Роль оценки персонала в компании.

  • Во сколько бизнесу обходятся ошибки кадровых решений?
  • Как оценка персонала влияет на результаты компании?
  • Почему успешные в одной компании люди могут не справляться у вас.
  • Кто такой успешный сотрудник? 3 фактора правильного выбора.
  • Частые ошибки при оценке сотрудников.
  • Современные методы оценки: почему стоит выбрать ассессмент?

Блок 2. Принципы организации и проведения ассессмента.

  • Как провести ассессмент по высшим стандартам - составляющие успешного ассессмента.
  • Зачем нужна модель компетенций и почему без нее не обойтись.
  • Виды упражнений - какие бывают и для чего нужны.
  • Как определить сколько и каких упражнений выбрать (матрица ассессмента).
  • Как должен быть построен процесс наблюдения и оценки, чтобы сделать верные выводы (модель НОКО).

Блок 3. Разрабатываем модель компетенций.

  • Виды моделей компетенций - какую для чего использовать?
  • Удобные варианты шкалы оценок.
  • Как разработать модель компетенций (4 метода сбора информации).
  • Разрабатываем модель компетенций для должности по выбору участников.
  • Как проверить, что модель качественная?

Блок 4. Групповая дискуссия.

  • Как правильно наблюдать, чтобы не мешать участникам (инструкция наблюдателям).
  • Участники выполняют групповое упражнение.
  • Оценка поведения в групповом упражнении.
  • Как дать обратную связь участникам упражнения так, чтобы участники согласились с решением и рекомендациями, хотели развиваться - принципы, структура и алгоритм ОС по упражнению.

Блок 5. Упражнение на сбор информации - практикум.

Блок 6. Ролевая игра - практикум.

Блок 7. Аналитическое упражнение - практикум.

Блок 8. Как организовать ассессмент.

  • Как составить расписание и какие ресурсы обеспечить (чек-лист по подготовке).
  • Как подготовить наблюдателей, чтобы все прошло гладко.
  • Как подготовить участников, чтобы все пришли на оценку.
  • Как снять стресс и настроить участников на работу - вступительное слово к ассессменту.
  • Что важно в процессе проведения или как вы формируете имидж компании на оценке.
  • Как снять напряжение участников после процедуры - завершение процедуры.
  • Как быстро и эффективно провести обсуждение участников с наблюдателями - форматы интеграционных сессий.
  • Интеграция полученной информации и составление отчетов (примеры отчетов).

Блок 9. Разработка упражнения для ассессмента.

  • Как самостоятельно разработать упражнения для ассессмента.
  • Где еще брать упражнения - плюсы и минусы покупки методик.

Блок 10. Предоставление обратной связи участнику оценки.

  • Как давать обратную связь так, чтобы участники согласились с решением и рекомендациями, хотели развиваться (алгоритм ОС после полного ассессмента).
  • Что должен делать участник после обратной связи (построение индивидуального плана развития).
  • Блок 11. Внедрение ассессмента в компании.
  • Варианты стратегий внедрения ассессмента в процессы HR (сверху, сбоку, снизу).
  • Как подстраховаться в первый раз?
  • Как научиться точно оценивать - контроль себя.
  • Как сформировать лояльность руководителей к методу.
  • Как и когда измерять эффективность внедренного инструмента.

Блок 12. Лайфхаки.

  • Особенности проведения ассессмента онлайн.
  • Где и как сократить время и ресурсы.
  • Лайфхак для тех, кто в Scrum или набирает людей на проекты.
  • Как повысить точность оценки за счет знаний метапрограмм.

 

Бизнес-тренер - Ольга Черенко

 

  1. Бизнес-консультант по оценке и обучению персонала, бизнес-тренер.
  2. Опыт в оценке персонала более 14 лет.
  3. Опыт работы внутри крупных производственных компаний более 11 лет.
  4. Более 6 лет руководства, из них свыше 4 лет - управление отделом развития персонала.
     

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

Новости

Новосибирские экспортеры, как и в прошлом году, активно подают заявки на участие в региональном этапе конкурса «Экспортер года» среди субъектов малого и среднего предпринимательства. Число заявок превысило ожидания организаторов.

Конкурсная комиссия определит победителей в 5 номинациях: «...Подробнее

II Сибирский Финансовый Форум 2021 пройдет 17 февраля в отеле Domina Novosibirsk. Мы соберемся на очном мероприятии, чтобы обсудить вопросы финансового сектора.

Традиционно на мероприятии будет две параллельные секции: управленческая и бухгалтерская.

 

В...Подробнее

Примите участие в региональном этапе всероссийского конкурса «Экспортер года».

Центр поддержки экспорта Новосибирской области — структурное подразделение Центра «Мой Бизнес» — совместно с Российским экспортным центром начинает сбор электронных анкет от предприятий Новосибирской области,...Подробнее

Для тех, кто выжил несмотря на закрытие, регламенты, маски и санитайзеры

2020 – не просто красивая цифра.

2020 – не просто красивая цифра.
Это год, когда и людям, и бизнесу пришлось в спешном порядке трансформироваться и меняться на ходу.

2020 – это год изменений....Подробнее

Двенадцать часов продолжалась 10 и 11 декабря конференция «Дни участников ВЭД Новосибирской области» — главное событие года для новосибирских экспортеров. Эксперты рассказали о том, как покорить рынки Китая, Казахстана, Индии, Германии и других стран, как найти партнера за рубежом, защитить...Подробнее

Главное событие года по экспорту из Новосибирска! Не пропусти! Даже если ты не посещал другие мероприятия, ты сможешь за два дня получить концентрат знаний — от ниш для экспорта до продаж на зарубежных маркетплейсах!

Новосибирских предпринимателей ждет уникальный двухдневный интенсив,...Подробнее

18 и 19 ноября 2020 года Obuv Rossii Conference и e-commerce клуб «Сибирь» провели 6-ю Сибирскую конференцию «Эффективный интернет маркетинг: как получить результат» — eMarketingSib-2020. Мероприятие впервые проходило в онлайн-формате и собрало более 250 человек. Благодаря...Подробнее