Вопросы и регистрация: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Разработка и внедрение комплексной системы обучения"

07 декабря
2 дня (с 10-00 до 18-00)
08 декабря
Цена: 
13500
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренер: 
Место проведения: 
Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 520

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

«Организация и сотрудники будут процветать до тех пор, пока темп ее обучения будет выше или равен темпу изменения внешней среды»

Рег Реванс

Для кого предназначен:

руководители, менеджеры по обучению, бизнес-тренеры, HR-специалисты.

Цель:

  1. Сформировать структурированный подход к обучению персонала.
  2. Разработать систему обучения. Каждый участник для своей компании, под свои задачи.
  3. Научиться подбирать метод обучения под задачу.
  4. Получить инструменты для оценки эффективности обучения.

Программа тренинга по обучению персонала

Блок 1. Диагностика текущей системы обучения в компании

  1. Общее понятие системы обучения, цели и задачи.
  2. Выявляем «слабые места» в имеющейся системе обучения.
  3. Определяем, Кого и Чему учить.
  4. Особенности внешнего и внутреннего обучения.
  5. Анализируем, Кто и Чему может обучать сотрудников.

Блок 2.Разработка системы обучения

  1. Методы группового и индивидуального обучения (тренинг, ролевая игра, лекция, мастер-класс, тесты, наставничество, мозговой штурм, коучинг).
  2. Специфика обучения взрослых.
  3. Цикл «Колба», сфера применения.
  4. Ситуационное управление Бланшара.
  5. Составляем план обучения. Каждый для своей компании.

Блок 3. Внедрение системы обучения и оценка результативности

  1. Внедрение системы. Работа с сопротивлением и возражениями сотрудников.
  2. Оценка эффективности обучения.
  3. Аттестация, инструментарии.
  4. Индивидуальный план развития.
  5. Завершение испытательного срока. Критерии прохождения.

Бизнес-тренер: Голоднева Вера Владимировна

Директор по персоналу группы компаний, сертифицированный бизнес-тренер, автор и ведущий тренингов по направлениям: управление персоналом, сопровождение клиентов, продажи. Опыт работы в сфере управления персоналом - 13 лет, руководителем - 10 лет. Опыт бизнес-тренера и HR-консультанта в внутри компании и в формате фрилансера - 8 лет. Успешный опыт собственных продаж и ведения переговоров.

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!
При оформлении заявке на сайте, Вы получаете скидку 8%
Если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 520