Семинар "Разработка материальной и нематериальной системы мотивации персонала"

05 апреля
с 10-00 до 18-00
Цена: 
6200
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Новосибирск, ул. Залесского 2\4, цокольный этаж

«Если только начнешь действовать,
 твоя мощь начнет раскручиваться как маховик.

Чем больше будешь увеличивать усилие при действии, тем быстрее будет расти твоя сила. Этот закон универсальный и, подобно закону гравитации и, действует всегда».

М. Копмейер

Стоимость участия: 6 200 рублей (наличный, безналичный расчет, Visa / MasterCard )

(если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому 950 рублей)

Курс направлен на освоение слушателями базовых концепций и современных методов воздействия на персонал для достижения финансовых показателей, целей и задач бизнеса. В нем рассказывается, как используя выбранную теорию мотивации, с помощью доступных и простых методов повысить производительность труда и лояльность персонала самым эффективным способом.

Аудитория: Данный курс позволит руководителям, менеджерам по персоналу и специалистам по мотивации разработать в своей компании с учетом действующих бизнес-процессов лучшую систему мотивации и стимулирования труда.

Цель курса: Формирование у слушателей системного мышления и комплексного взгляда на мотивацию персонала на основе исторического опыта, лучших теорий и современных методик работы с человеческими ресурсами, а также способности умелого использования полученных знаний при проведении работы по построению системы стимулирования персонала  для предприятия любой организационно-правовой формы.

1. Модуль: Мотивация трудовой деятельности как элемент и  функция управления персоналом.

  • Отличие мотивации персонала от стимулирования труда.
  • Методы стимулирования персонала организации.
  • Виды мотивации.
  • Классические теории мотивации: «Х» Ф.У. Тейлора, теория «У»  Д.Мак-Грегора, теория «Z» В. Оучи.

2. Модуль: Формирование эффективного мотивационного механизма  в организации.

  • Содержательные (структурные) теории мотивации.
  • Иерархия потребностей А. Маслоу.
  • Теория существования, связи и роста  К. Альдерфера.
  • Трехфакторная модель Д. Мак-Клелланда.
  • Двухфакторная модель Ф. Герцберга.

3. Модуль: Диагностика мотивационной среды в компании.

  • Процессуальные теории мотивации.
  • Теория ожидания В. Врума.
  • Теория справедливости С.Адамса.
  • Модель Л. Портера – Э. Лоулера.

4. Модуль: Современные методики построения системы оплаты труда.

  • Зарплатомер по Эдварду Хею.
  • Дифференциация персонала.
  • Система грейдов. Методы оценки должностей.
  • Формирование компенсационного пакета.
  • Ключевые показатели эффективности.

Что получат участники?

  • Лучшие теории зарубежных и российских компаний.
  • Материалы занятий в Power Point на флеш-носитель.
  • Методическую базу в электронном виде.
  • Примеры системы мотивации.
  • Новые подходы и концепции

После окончания семинара выдается именной сертификат!

Бизнес-тренер: Анастасия Скребнева – бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, практикующий менеджер по персоналу. Преподаватель курсов: «Мотивация и стимулирование труда персонала», «Управление персоналом», «Кадровый консалтинг», «Поиск, подбор, мотивация, оценка и обучение персонала», «Работа моей мечты», «Практическая имиджелогия для менеджера по персоналу», «Современное кадровое делопроизводство». 

После окончания семинара выдается именной сертификат!

В стоимость участия входит:

- прохождение обучения;

- именной сертификат;

- ответы на вопросы (посттрениговое сопровождение);

- консультации (онлайн)

Проведение данного семинара возможно в корпоративном формате!

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 520