Курс повышения квалификации

Складская логистика

Дата

Идёт набор

72 часа

Цена

17800  -8%
скидка

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения

г. Новосибирск, пр.Карла Маркса, 30/1

 (очная форма обучения)

Программы курсов по  складской логистике  разработаны специально для изучения организации складской деятельности с целью оптимизации бизнес - процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах.

 

     Основой курса являются методы организации складской логистики, выполнения технологических операций, их оптимизация, а также работа с  системами управления складом (WMS),  организация складского учета, документооборота, проведение инвентаризации.

     В ходе обучения слушатели научатся грамотно организовать работу склада и координацию с другими отделами предприятия , рассчитывать оптимальные варианты хранения различных типов товарно-материальных ценностей, выстраивать систему управления качеством складских услуг, ознакомятся с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов, познакомятся с современными технологиями автоматизации учета и управления с кладскими процессами (WMS) .

     В программе сконцентрирована практика управления и организации складской логистики компаний различных отраслей, а также новейшие методы и технологии.

     Курс предназначен для руководителей и специалистов складов, а также специалистов смежных структурных подразделений (логистики, снабжения, дистрибуции и т.д.).

Программа:

Основы логистики (2 часа)

  • Понятийный аппарат логистики.
  • Объекты логистического управления: материальные, финансовые и информационные потоки; потоки услуг.
  • Функции логистики: логистическая миссия и логистическая среда фирмы, место логистического менеджмента на фирме, взаимодействие логистического менеджмента с маркетингом и другими сферами бизнеса, организация взаимодействия логистических посредников.
  • Логистические системы и их элементы.
  • Методология логистики: парадигмы логистики, системный анализ в логистике, продуктовые характеристики и логистический цикл товара.
  • Основные логистические концепции и системы.

Проектирование технологии и логистики складов предприятий (8 часов)

  • Современные склады - их место в логистике
  • Анализ товарных потоков
  • Прогноз развития бизнеса и его влияние на процесс проектирования склада
  • Технология современных складов

Автоматическая идентификация в управлении складами (4 часа)

  • Цели внедрения системы управления складом
  • Основные характеристики современных информационных систем
  • WMS как часть системы управления предприятием
  • Базовые функции WMS
  • Российская практика внедрения WMS
  • Методы и технологии автоматической идентификации
  • Штриховые коды и их основные элементы
  • Типы используемых штриховых кодов
  • Нанесение штриховых кодов
  • Считывание штриховых кодов
  • Эволюция и будущее сканирующих систем
  • Мобильные компьютерные терминалы со сканерами штриховых кодов
  • Радиочастотные системы сбора и передачи данных
  • Использование радиочастотных меток в технологиях
  • Системы позиционирования и контроля за перемещением объектов
  • Системы контроля доступа и обеспечения безопасности

Планирование складской деятельности (4 часа)

  • Финансовое планирование складской деятельности.
  • Виды затрат при ведении складской деятельности.
  • Выбор формы собственности склада.
  • Виды аренды, их особенности. Формы и виды лизинга.
  • Методика выбора месторасположения склада.
  • Расчет необходимой складской площади (расчет общей площади склада, зоны приемки и отгрузки, зоны хранения, технологических зон склада (проходы, проезды, зона комиссионирования), расчет площади для административных и бытовых помещений)

Управление складом (4 часа)

  • Построение организационной структуры склада.
  • Персонал склада: договорные отношения, требования, материальная ответственность.
  • Должностные и рабочие инструкции.
  • Требования, предъявляемые законодательством к складам

Организация технологического процесса на складе (8 часов)

  • Организация адресного хранения на складах. Подходы в организации и инструменты управления адресным пространством на складе.
  • Классификация складов по критерию исходных технико-технологических возможностей для выполнения операций складского технологического процесса.
  • Разработка схемы типового складского технологического процесса.
  • Подготовка склада к приемке продукции.
  • Организация приемки продукции по количеству, качеству, ассортименту.
  • Разгрузка транспортных средств.
  • Нормативы по погрузо-разгрузочным операциям.
  • Идентификация поступившей продукции.
  • Методы размещения продукции на хранение. Проведение АВС, XYZ анализа.
  • Хранение продукции.
  • Комплектация заказа.
  • Проведение хронометража работы комплектовщиков.
  • Упаковка и маркировка собранных заказов. Особенности предпродажной упаковки.
  • Отгрузка заказа.

Складское оборудование. Анализ. Практические рекомендации по выбору оборудования для различных видов складов (4 часа)

  • Классификация складского оборудования.
  • Проектирование схем механизации переработки грузов.
  • Стеллажное оборудование.
  • Алгоритм выбора стеллажного оборудования, расчет необходимого количества для хранения продукции на складе.
  • Подъемно-транспортное оборудование. Методика выбора оборудования для различных видов складов.
  • Анализ и виды тары.
  • Расчет необходимого количества тары.
  • Оборудование для применения штрихового кодирования.
  • Дополнительное технологическое оборудование.

Управление изменениями в организации (8 часов)

  • Причины неудач при внедрении изменений (на примере: проектов по внедрению WMS; изменения логистических бизнес-процессов в компании; изменения системы мотивации для сотрудников логистических подразделений компании и т.п.).
  • Причины сопротивления сотрудников организации к изменениям.
  • Диагностика готовности компании к изменениям.
  • Карта рисков проекта изменений
  • Учет организационной культуры компании при внедрении изменений
  • Управление внедряемыми изменениями
  • Модели управления изменениями (жесткие и мягкие методы внедрения изменений)
  • Этапы внедрения изменений

Управление запасами (12 часов)

  • Основы управления запасами.
  • Организация и планирование обеспечение торгового и производственного предприятия товарными ресурсами.
  • Управление запасами и техника управления "точно вовремя".
  • Классификация запасов.
  • Методы управления запасами.

Практикум по складской логистике  (4 часа)

Организация транспортно-экспедиционного обслуживания (4 часа)

  • Основные виды экспедиционных услуг
  • Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции отправления грузов
  • Транспортно-экспедиторское обслуживание грузов в пути следования
  • Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции прибытия грузов
  • Организация работы экспедиторской и транспортно-агентской организации.

Разработка системы складирования на основе санитарных правил и норм, правил пожарной безопасности (2 часа)

  • Требования, предъявляемые к складскому хозяйству санитарными правилами и нормами, правилами пожарной безопасности.
  • Оборудование, необходимое для обеспечения условий, предъявляемыми к складскому хозяйству санитарными правилами и нормами, правилами пожарной безопасности.
  • Проведение государственных инспекций складского хозяйства.

Экскурсия на складской комплекс логистического оператора  (4 часа)

Методологические принципы формирования логистической системы предприятия  (4 часа)

 

Сибирский центр логистики (с 2010 года Сибирский центр логистики и таможенного дела) был создан в 2005 году в целях подготовки и повышения квалификации специалистов сферы логистики и таможенного дела. Мы специализируемся на бизнес-образовании в области логистики и ВЭД, представляющим широкий комплекс образовательных программ, рассчитанных как на начинающих специалистов, так и на профессионалов в своем деле.

 Отличительной особенностью Центра является практическая направленность учебных программ, т.к. занятия в Центре ведут специалисты-практики в области логистики, таможенного дела, ВЭД, специалисты Сибирского таможенного управления и Новосибирской таможни. Преподавательский состав насчитывает 38 опытных и высококвалифицированных специалистов.

Генеральными партнерами в проведении курсов повышения квалификации по логистике являются Координационный совет по логистике, Московский транспортный институт      

Мы постоянно ищем новые формы обучения, интересных преподавателей, следим за нововведениями, достижениями в области логистики и ВЭД, стараемся сразу же донести их до наших клиентов

Наши достоинства и отличия:

  • качественное обучение
  • высококвалифицированные преподаватели-практики
  • уникальная методическая литература
  • широкий спектр обучающих программ по выбранным направлениям деятельности
  • партнеры в проведении обучения - ведущие организации, бизнес-тренеры России
  • клиентоориентированность компании
  • честность и порядочность по отношению к клиентам
  • четкое и своевременное выполнение своих обязательств

География проводимых мероприятий:
Барнаул, Иркутск, Челябинск, Новокузнецк, Красноярск, Кемерово, Якутск, Томск, Омск, Казахстан

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ