Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Управление инновациями"

21 февраля
2 дня (09.00 - 18.00)
22 февраля
Цена: 
16600
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Место проведения: 
г.Новосибирск

Программа тренинга

Насыщение рынка и обострение конкурентной борьбы резко повышают требования к скорости и точности реакции компаний на быстро меняющуюся рыночную ситуацию.

Не просто следование изменениям, а УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ и ИННОВАЦИЯМИ становится насущной каждодневной задачей, конкурентным преимуществом и является необходимым ответом менеджмента на новые вызовы XXI века.

  1. Понятие инновации, новшества и изменений.
  2. Мировой опыт и лидеров в области инноваций. Задачи менеджмента инноваций.
  3. Тренды 2017- 2025 г.г. Особенности работы на насыщенном рынке.
  4. Лидерство в современном бизнесе. Лидерство в инновациях.
  5. Инновационные стратегии предприятия. Выбор своей стратегии. Основные барьеры, препятствия и риски на пути инновационного развития. Модели инновационного процесса. Особенности управления инновационными проектами, в том числе и их отбора. Система управления идеями. От идеи к продукту.
  6. Менеджмент инновационных проектов. Особенности бизнес – планирования и подготовки предложений по инновационным проектам.
  7. Создание и управление потребительской ценностью. Маркетинг инноваций.
  8. Диагностика текущего положения компании, проекта, задачи. Цели, задачи, средства, организация рабочей среды и пр. Жизненный цикл компании: возможности и риски с точки зрений инноваций.
  9. Инновационный потенциал предприятия (среда, источники, климат): изучаем, формируем, развиваем.
  10. Планирование и организация инноваций. Команда инновационного проекта. Функции изобретателя и менеджера инновационного проекта и др.
  11. Изменения: определение, суть, ресурсы. Цели изменений. Актуальность и необходимость.
  12. Участники изменений. Причины сопротивления изменениям. Традиционный и нетрадиционный взгляд. Неопределенность и потенциал.
  13. Планирование изменений: этапы, темп, язык. Оптимизация – что это такое? Как стимулировать готовность к изменениям у сотрудников? 4 основных правила.
  14. Алгоритмы управления изменениями. Роль лидера при проведении изменений.
  15. Креатив – дзюцу в изменениях.
  16. Техники креативного мышления, ТРИЗа, разработки новых продуктов. Опыт других – где искать, что и как применять? Стратегии принятия решений в отношении идей. Как довести идею до завершения?
  17. Организационные практики развития креативности.

Длительность: 2 дня, с 9.00 до 18.00.

Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «ТСК, лаборатория развития»

Предварительная запись обязательна.