Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Управление на основе талантов"

15 апреля
2 дня (10:00-17:00)
16 апреля
Цена: 
15300
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренер: 
Место проведения: 
Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Целевая аудитория:

  • Собственники и руководители, желающие повысить результативность сотрудников.
  • Директора по персоналу.
  • Бизнес-тренеры.

Управление на основе талантов ваших сотрудников - это шаг к «ресурсному» управлению. Когда руководство другими заряжает вас энергией, а не отнимает силы. Кода вы говорите с сотрудниками на одном языке. Когда понимаете, чего от них ждать. Когда их результаты вас радуют. И когда у вас есть время заниматься любимыми задачами. Ведь именно для этого и существуют подчиненные - чтобы делегировать им то, что отнимает у вас силы и время.

На мероприятии мы рассмотрим 2 пути формирования таких коллективов: как наилучшим образом использовать потенциал ваших сотрудников и как нанимать новых людей, чтобы они оправдали ваши ожидания.

Программа тренинга по управлению персоналом:

Блок 1. Кто такой успешный сотрудник: где его взять или как сделать?

  1. Почему успешные в одной компании люди могут не справляться у вас?
  2. 3 фактора, влияющие на результативность сотрудника.
  3. Откуда берется прокрастинация и низкая результативность?
  4. 2 способа влияния на повышение результативности:
    • Правильное управление текущими сотрудниками так, чтоб активизировать их таланты.
    • Правильный выбор сотрудников при найме - под ваши задачи и вас лично.
  5. Грань между 1 и 2 способом: когда управлять, а кода менять?

Блок 2. Какие бывают таланты и как их включать.

  1. 7 групп талантов, которые определяют успешность в той или иной деятельности: мотивация, коммуникация, мышление, ответственность, планирование,способы выполнения задачи склонность к управлению.
  2. Как узнать таланты ваших сотрудников, чтобы понять насколько они способны выполнять свои задачи?
  3. Как ставить задачи так, чтобы сотрудники хотели их выполнять?
  4. Что делать, когда сотрудник в целом устраивает, но есть то, что раздражает или снижает результат - способы компенсации недостающих качеств ваших сотрудников.
  5. Чему и как учить сотрудников, чтобы вложения приносили результаты, а не улетали в ведро.
  6. Как понять ваши личные таланты, чтоб не откладывать дела на потом и повысить свою эффективность?

Блок 3. Как формировать самодостаточные команды, которые могут работать без руководителя.

  1. Что нужно от сотрудников для самостоятельной работы?
  2. Препятствия на пути к самостоятельности команд.
  3. Что нужно от вас для их самостоятельной работы?

Блок 4. Как расстаться с нерезультативным сотрудником.

  1. Сколько стоят ошибки подбора и промедление в увольнении.
  2. Как провести беседу по расставанию так, чтобы сохранить свои нервы и нервы сотрудника.

Блок 5. Как нанять тех, кто вам подойдет и будет результативен.

  1. Как распознать у кандидатов ответственность.
  2. Как выявить сервисность и склонность к продажам (в разных стилях)?
  3. Как быстро и точно понять склонность сотрудника к руководству.
  4. Что нужно сотруднику для инициативности и новаторства.
  5. Какими способностями должен обладать сотрудник для систематизации работы и четкого планирования.
  6. Как понять подойдет ли сотрудник под культуру компании.
  7. И сработается ли он с вами лично.

По результатам тренинга вы:

  • Поймете где у ваших сотрудников (и у вас) кнопка, которая включает энтузиазм и желание работать.
  • Научитесь видеть таланты и ограничения ваших сотрудников, чтобы ставить им задачи, с которыми они точно справятся.
  • Узнаете, как формировать команды, которые будут работать с минимальным участием руководителя, так чтобы заниматься стратегией и спокойно уходить в отпуск.
  • Получите навыки постановки задачи и мотивации сотрудников с личными качествами и навыками, отличными от ваших.
  • Поймете, как выбирать сотрудников при найме, чтобы они оправдали ваши ожидания.
  • Поймете, что делать с ограничениями сотрудников, чтобы хорошо было всем (вам, компании, сотруднику).
  • По запросу: Поймете, как строить структуру отдела или компании исходя из предполагаемых талантов должностей.

 

Бизнес-тренер - Ольга Черенко

  • Бизнес-консультант по оценке и обучению персонала, бизнес-тренер.
  • Опыт в оценке персонала более 14 лет.
  • Опыт работы внутри крупных производственных компаний более 11 лет.
  • Более 6 лет руководства, из них свыше 4 лет - управление отделом развития персонала.
     

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

Новости

25 марта 2021 г. Obuv Rossii Conference проведет в онлайн-формате первую в Сибири конференцию по цифровизации и маркетингу в HR – BaHRoMA. На мероприятии выступят ведущие российские эксперты по внутренним коммуникациям, управлению персоналом, руководители обучения и развития, HR...Подробнее

Новосибирские экспортеры, как и в прошлом году, активно подают заявки на участие в региональном этапе конкурса «Экспортер года» среди субъектов малого и среднего предпринимательства. Число заявок превысило ожидания организаторов.

Конкурсная комиссия определит победителей в 5 номинациях: «...Подробнее

II Сибирский Финансовый Форум 2021 пройдет 17 февраля в отеле Domina Novosibirsk. Мы соберемся на очном мероприятии, чтобы обсудить вопросы финансового сектора.

Традиционно на мероприятии будет две параллельные секции: управленческая и бухгалтерская.

 

В...Подробнее

Примите участие в региональном этапе всероссийского конкурса «Экспортер года».

Центр поддержки экспорта Новосибирской области — структурное подразделение Центра «Мой Бизнес» — совместно с Российским экспортным центром начинает сбор электронных анкет от предприятий Новосибирской области,...Подробнее

Для тех, кто выжил несмотря на закрытие, регламенты, маски и санитайзеры

2020 – не просто красивая цифра.

2020 – не просто красивая цифра.
Это год, когда и людям, и бизнесу пришлось в спешном порядке трансформироваться и меняться на ходу.

2020 – это год изменений....Подробнее

Двенадцать часов продолжалась 10 и 11 декабря конференция «Дни участников ВЭД Новосибирской области» — главное событие года для новосибирских экспортеров. Эксперты рассказали о том, как покорить рынки Китая, Казахстана, Индии, Германии и других стран, как найти партнера за рубежом, защитить...Подробнее

Главное событие года по экспорту из Новосибирска! Не пропусти! Даже если ты не посещал другие мероприятия, ты сможешь за два дня получить концентрат знаний — от ниш для экспорта до продаж на зарубежных маркетплейсах!

Новосибирских предпринимателей ждет уникальный двухдневный интенсив,...Подробнее