Инструменты для повышения эффективности управления

Как корабль назовешь, так он и поплывет – часто можно услышать подобное поверье в корпоративном мире.

Но любой корабль даже с самым громким названием может потерпеть крушение или попросту остаться в порту, если у его руля нет опытного капитана, который уверенно управляет своим судном, отдает четкие команды и видит дальше остальных. Каждый менеджер - это капитан своего отдела, и от эффективного управления вверенным руководителю подразделением или всей организацией зависит успех и процветание компании. Для того, чтобы быть сильным рулевым и вести свой корабль к горизонту успеха, необходимо обладать работающими инструментами для повышения эффективности коллективной работы.

  1. “Делай как я”. Если применить этот основополагающий инструмент на практике, то сразу станут заметны изменения в сторону улучшения эффективности всей команды. Личный пример – вот что необходимо в первую очередь давать своим подчиненным. Не опаздывать, выполнять обещания и соблюдать политику честности, то есть, прежде всего, самому научиться выполнять свою работу идеально, а потом уже требовать совершенства и от своих коллег. А те, в свою очередь, начнут так же выкладываться, как и их начальник. Ведь рыба гниет с головы, не так ли?
  1. “Работаем без реверансов”. Грамотного руководителя должно заботить не только свое положение и личные успехи, но и то общее дело, над которым трудится весь коллектив. Без реверансов – не значит панибратски, это такое взаимодействие со своими подчиненными, когда они могут делиться своими проблемами и спрашивать совета о способах их решения. Здесь важно соблюдать баланс между авторитарным начальником и заботливым другом. Необходимо мыслить и действовать категориями “мы”, нужно открыть двери и быть доступным руководителем, а не отгораживаться от сотрудников, пуская их только по записи. Править – не значит властвовать.
  1. “Команда индивидуалов”. Для повышения продуктивности каждый должен выполнять свои обязанности на пять с плюсом и уметь работать в команде. Отличный постулат, но что если механизм то и дело дает сбои? Для начала стоит выявить сильные стороны каждого конкретного члена коллектива и четко определить его цель и роль. Имея ясное представление, к чему двигаться и, будучи заинтересованным в достижении результата, ему станет проще выполнять свои задачи более продуктивно. Затем необходимо наладить взаимодействие внутри коллектива, учитывая при этом психологические особенности сотрудников и их индивидуальности. Нужно участвовать в решении конфликтов, а не избегать их, и всегда выслушивать собеседников, прежде чем говорить самому.
  1. “Разные мотивы”. Уже определив психологический портрет каждого из своих подчиненных, можно понять, что и мотивировать их нужно индивидуально. Для кого-то хорошим стимулом будет ожидаемая премия, а кому-то хочется всеобщего признания и, похвалив такого сотрудника перед всем коллективом, можно впоследствии наблюдать скачок в его эффективности. Чтобы загореться на работе, нужна спичка, и у каждого она своя.
  1. “Лучше, чем вчера”. Эффективный менеджмент – это постоянный учебный процесс, в котором управленец совершенствует свои навыки и познает новое. Нужно становиться лучше, чем вчера не только руководителю, но и команде, которую он ведет за собой. Учиться самому и вкладывать силы и средства в обучение своих подчиненных - только таким путем можно идти в ногу с меняющимися тенденциями и быть на ступень выше своих конкурентов. Такой подход обязательно отразится на повышении эффективности и улучшении показателей в целом.

Не будем заблуждаться, что наладив единожды работу своей команды, менеджер может спокойно наблюдать со стороны и лишь формально участвовать в процессе. Работа руководителя – это многогранный труд, направленный на постоянное совершенствование методов управления и повышение эффективности коллектива.

Как говорится, большому кораблю - большое плавание!

 

Выбирайте тренинги для повышения эффективности управления:

 

14 - 15

июня

Тренинг

Личная эффективность руководителя. Инструменты коучинга в управлении. Подробнее…

11 000 руб.

14

июня

Онлайн-практикум

8 ступеней управленческого искусства. Подробнее…

15 000 руб.

07 - 08

июля

Тренинг

Ключевые управленческие компетенции для эффективного руководителя. Подробнее…

13 500 руб.

21

июля

Мастер-класс

Самомотивация. Создание собственной системы самомотивации. Площадка личной эффективности Self Motivation. Подробнее…

6 000 руб.

22 - 23

августа

Тренинг

Алгоритмы бизнес мышления: 6 способов выйти за пределы своего понимания бизнеса. Подробнее…

-

26

августа

Тренинг

Эмоциональный интеллект руководителя. Подробнее…

6 200 руб.

26 - 28

августа

Тренинг

Командный коучинг. Подробнее…

32 000 руб.

 

Готовы ли вы на экстремальное путешествие?

10

июня

Выездное мероприятие

II Объединенная Регата в Хорватии "UNION REGATTA 2017". Подробнее…

от 1300 евро (индивидуально)

от 7500 евро (командой)

 

Хотите сплотить коллектив и повысить эффективность работы? 

Командный дух – это не просто слова для яхтинга. На яхте очень быстро понимаешь, что все в «одной лодке». И как она поплывет, зависит от команды. Прямая аналогия с бизнесом и конкурентной борьбой.

Общая цель способствует проработке таких процессов как лидерство, делегирование полномочий, ответственность, доверие, координация действий, ответственность за общий результат, разработка общими усилиями оптимальной стратегии и тактик в достижение общей цели.

Регата Union это: 

Формат участия:

Вы можете принять участие индивидуально,
тогда мы подберем Вам команду и дадим профессионального шкипера. В команде будет до 8 (восемь) человек плюс шкипер.
Вы можете собрать свою команду и
взять нашего или своего шкипера, максимальное количество человек в команде – 10 (десять).

 

Смотрите полное расписание семинаров и тренингов для повышения эффективности руководителя!

 *Информация о ценах и датах проведения актуальна на момент публикации материала.

Новости

Для тех, кто выжил несмотря на закрытие, регламенты, маски и санитайзеры

2020 – не просто красивая цифра.

2020 – не просто красивая цифра.
Это год, когда и людям, и бизнесу пришлось в спешном порядке трансформироваться и меняться на ходу.

2020 – это год изменений....Подробнее

Двенадцать часов продолжалась 10 и 11 декабря конференция «Дни участников ВЭД Новосибирской области» — главное событие года для новосибирских экспортеров. Эксперты рассказали о том, как покорить рынки Китая, Казахстана, Индии, Германии и других стран, как найти партнера за рубежом, защитить...Подробнее

Главное событие года по экспорту из Новосибирска! Не пропусти! Даже если ты не посещал другие мероприятия, ты сможешь за два дня получить концентрат знаний — от ниш для экспорта до продаж на зарубежных маркетплейсах!

Новосибирских предпринимателей ждет уникальный двухдневный интенсив,...Подробнее

18 и 19 ноября 2020 года Obuv Rossii Conference и e-commerce клуб «Сибирь» провели 6-ю Сибирскую конференцию «Эффективный интернет маркетинг: как получить результат» — eMarketingSib-2020. Мероприятие впервые проходило в онлайн-формате и собрало более 250 человек. Благодаря...Подробнее

Чтобы грамотно и эффективно управлять на всех уровнях власти: государственном, региональном и местном, необходимы высококвалифицированные кадры, способные вести экономику и социальную политику всей страны в правильном направлении.

Для этого недостаточно иметь высшее образование, требуется...Подробнее

Личная эффективность является тем самым ключом, который отпирает пути, ведущие к успеху в жизни. Прокачивая свои сильные стороны, проявляя инициативность, вырабатывая лидерские качества, вы придете к пониманию себя и окружающих. Эти знания помогут построить свою карьеру и достичь успеха, как в...Подробнее

Кто-то считает профессию кадровик профессией, а кто-то – призванием.

В действительности, эта специальность подразумевает тесное общение со всеми сотрудниками компании, в которой вы работаете. Поэтому от вас будет требоваться умение и желание вести переговоры, решать конфликтные ситуации,...Подробнее