Менеджер по персоналу – партнер для бизнеса

Поделиться: 

Как известно «кадры решают все», и грамотный подбор сотрудников, максимально подходящих под свои должностные инструкции – это 90% успеха всего бизнеса.

Деятельность отдела по управлению персоналом не ограничивается выставлением вакансий на досках объявлений и заполнением кадровых документов. Менеджер по персоналу, в первую очередь, тонкий психолог, умеющий разглядеть в человеке его потенциал и направить его в нужное русло, своевременно диагностируя и предотвращая этапы спада производительности.

Также отдел персонала создает привлекательный портрет предприятия, стимулируя тем самым к нему интерес потенциальных кандидатов, разрабатывает эффективную систему мотивации, создает корпоративную культуру, разрабатывает систему адаптации новых сотрудников и систему оценки работающего персонала.

На семинарах, представленных ниже, вы получите все необходимые инструменты для эффективной работы в сфере управления персоналом:

22

апреля

Тренинг практических навыков

Современные HR технологии в работе менеджера по персоналу. Подробнее…

500 руб./ак.час

23

апреля

Семинар

Профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом. Подробнее…

7 000 руб.

23

апреля

Дистанционная программа обучения

Управление персоналом на предприятии. Подробнее…

35 500 руб.
- 25% скидка

29

апреля

Курс

Менеджер по работе с персоналом. Подробнее…

11 600 руб.

16-17

мая

Курс повышения квалификации

Планирование и организация работы службы управления персоналом. Подробнее…

19 600 руб.

 

Следите за расписанием программ обучения для hr-менеджера.

Смотрите все семинары и тренинги.

 *Информация о ценах и датах проведения актуальна на момент публикации материала.

СТАТЬИ
Налог на добавленную стоимость – что нужно знать

Налог на добавленную стоимость — один из ключевых элементов современной налоговой системы, с которым сталкивается большинство компаний. НДС с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и предпринимателям, поскольку грамотная работа с налогом помогает снижать риски, избегать штрафов и...

Как стать Специалистом по работе с возражениями с нуля – что нужно знать

Специалист по работе с возражениями помогает компаниям удерживать клиентов, повышать продажи и снижать количество отказов. Работа с возражениями с нуля востребована в продажах, сервисе и переговорах: бизнесу нужны сотрудники, способные превращать сомнения клиента в доверие и успешное...

Как стать Специалистом по клиентскому сервису с нуля – что нужно знать

Специалист по клиентскому сервису помогает компании выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, повышая их лояльность и доверие. Клиентский сервис с нуля — востребованное направление в бизнесе: сегодня компании конкурируют не только продуктом, но и качеством обслуживания и уровнем...

Как стать Менеджером по продажам с нуля – что нужно знать

Менеджер по продажам — один из ключевых специалистов в любой компании, поскольку именно от него зависит привлечение клиентов и рост прибыли. Эффективные продажи с нуля открывают широкие карьерные перспективы: опытный специалист может развиваться в направлении управления, переговоров и построения...

Как стать Руководителем малого бизнеса с нуля – что нужно знать

Руководитель малого бизнеса — это специалист, который управляет компанией, совмещая стратегию, операционную работу и контроль финансов. Управление малым бизнесом сегодня востребовано: такие специалисты обеспечивают рост компаний, быстро адаптируются к рынку и напрямую влияют на прибыль.

Открытие бизнеса – что нужно знать

Открытие бизнеса — это процесс создания собственного дела с нуля, требующий знаний, стратегии и готовности к рискам. Стартап сегодня — один из самых популярных способов самореализации: предприниматели создают продукты, управляют ресурсами и получают возможность масштабировать доход и влияние.

Как стать Владельцем бизнеса с нуля – что нужно знать

Владелец бизнеса — это специалист, который создает и развивает компанию, управляя ресурсами, рисками и стратегией. Бизнес с нуля сегодня — один из самых востребованных путей самореализации: собственник принимает решения, формирует прибыль и напрямую влияет на рост и устойчивость проекта.