Ответственность руководителя организации: от тюрьмы до сумы…

Поделиться: 

Простым обывателям кажется, что НАЧАЛЬНИК – персона всемогущая! Однако и у этих «небожителей» есть болевые точки. К примеру, ответственность руководителя организации. И она намного серьезнее, нежели у обыкновенных менеджеров по продажам или слесарей.

Закон говорит нам, что есть следующие виды ответственности, которые касаются непосредственно начальства (как, впрочем, и всех остальных!) Начнем с самой действенной.

  1. Уголовная ответственность руководителя организации. По большому счету она не отличается от любой другой. И наступает ТОЛЬКО за преступления, причем предусмотренные УК. Если Вам интересно, обязательно полистайте этот документ. Никогда не будет лишним. Потому что в нашей стране, как известно, незнание закона…
  2. Административная ответственность руководителя организации – более мягкое наказание за менее значимые правонарушения. По этому поводу есть не менее интересная книга – КОАП. Там перечислены все возможные деяния. Правда, в отличие от уголовных, они караются штрафами, предупреждениями, административными арестами и лишением определенных прав.
  3. Дисциплинарная ответственность руководителя организации – это следствие нарушений дисциплинарных. Например, прогул или опоздание. За этим могут последовать не только выговоры, но и увольнение. Как бы странно это ни звучало в отношении начальника.
  4. Материальная ответственность руководителя организации – обыкновенное возмещение ущерба. Нанес – возмещай! Третьего не дано.

Все вышеперечисленные меры – исключительные. Однако знать их нужно назубок. Записывайтесь на семинары для руководителей или на популярные курсы в Новосибирске.

И пусть любые правонарушения, тем более преступления, обойдут Вас стороной!

СТАТЬИ
Как стать Менеджером по работе с претензиями с нуля – что нужно знать

Менеджер по работе с претензиями — специалист, который помогает компаниям сохранять лояльность клиентов даже в сложных ситуациях. Востребованность профессии растёт, ведь клиентоориентированность становится конкурентным преимуществом. Это стабильная работа с возможностью карьерного роста.

Как стать Менеджером по продажам B2B с нуля – что нужно знать

Продажи в сегменте B2B — это динамичная и перспективная сфера, где ценятся стратегическое мышление и умение договариваться. Профессия востребована, а специалисты по B2B-продажам имеют все шансы на быстрый рост, высокий доход и карьерное развитие в крупных компаниях.

Как стать Менеджером по корпоративным продажам с нуля – что нужно знать

Менеджер по корпоративным продажам — это не просто продавец, а стратег и переговорщик, от которого зависит успех крупных сделок. Спрос на таких специалистов стабильно высок, ведь бизнес всегда нуждается в тех, кто умеет выстраивать отношения с корпоративными клиентами и обеспечивать устойчивую...

Как стать Специалистом по дебиторской задолженности с нуля – что нужно знать

Профессия менеджера по дебиторской задолженности сегодня актуальна как никогда. Этот специалист играет важную роль в финансовой устойчивости компании. Востребованность растёт, а карьерный рост возможен от начальных позиций до руководящих ролей.

Как стать Коммерческим директором с нуля – что нужно знать

Коммерческий директор — ключевая фигура в развитии бизнеса. Эта профессия подходит тем, кто хочет влиять на рост компании, управлять доходами и строить стратегию. Спрос на таких специалистов стабильно высок, а карьерные перспективы впечатляют.

Как стать Телемаркетологом с нуля – что нужно знать

Телемаркетинг — динамичная сфера, в которой можно построить успешную карьеру даже без опыта. Специалисты по продаже товаров и услуг по телефону востребованы в компаниях любого масштаба, а навык грамотных переговоров открывает широкие перспективы роста.

Как стать Супервайзером с нуля – что нужно знать

Супервайзер — ключевая фигура в управлении командами и проектами. Эта профессия востребована в торговле, логистике, производстве и сфере услуг. Супервайзеры играют важную роль в росте компаний, а значит, открывают перед собой широкие перспективы карьерного развития.