Курсы Управление командой

На ваш выбор программы обучения нескольких учебных центров!

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания

 

Программы обучения руководителей по управлению командой

«Совершенно неважно, насколько гениален ваш ум или стратегия – если вы играете в одиночку, вы всегда проиграете тем, кто играет в команде». / Рид Хоффман

Команда – это группа людей, собранных с целью решения конкретной задачи. Естественно, что от сплоченности и слаженности работы команды будет зависеть и то, с каким результатом эта задача будет решена. Для этого во главе ее ставится формальный или неформальный лидер, чьей основной функцией будет являться налаживание внутрикомандных связей, выявление внутреннего потенциала каждого члена команды и использование его на 100% во взаимодействии с потенциалами других её членов.

«Лидер — человек, который может привести группу людей туда, куда на их взгляд, они не могут прийти». / Боб Итон.

От руководителя команды, от его знаний и навыков будет зависеть эффективность работы самой команды. На начальном этапе лидер выявляет психотипы своих подчиненных, выясняет сильные и слабые стороны каждого и, в зависимости от этого, распределяет роли. И если все сделать правильно, то в дальнейшем 20% усилий со стороны руководителя дадут 80% результата всей команды.

«Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей». / Ли Якокка

Директору важно из отдельных ярких и разношерстных личностей собрать единый механизм, где каждый является частью системы, вкладывающий свою долю потенциала в общее дело. Порой руководители с врожденными лидерскими качествами считают, что смогут повести за собой любую команду, но на деле оказывается, что кроме таланта нужны и знания технологий, психологии и законов социализации. Все это каждый может получить на тренинге по обучению управлению командой.

«Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство». / Акио Морита

Не менее важным является делегирование полномочий руководителя подчиненным. Иногда кажется, что самому гораздо проще и быстрее выполнить сложную работу, чем обучать этому специалиста. Но на деле, вложенные силы и время в обучение, потом возвращается в виде высвобожденного большего количества времени на другие, непосредственные задачи руководителя.

«Командная работа настолько важна, что практически невозможно достичь высот ваших способностей или заработать желаемых денег, не достигнув успеха в команде». / Брайан Трейси

Обучающие тренинги и семинары по управлению командой дают не столько теоретические знания, сколько практические навыки. Используется формат деловых игр, индивидуальной и групповой работы, происходит разбор реальных ситуаций. И в результате интенсивной работы, руководитель получает возможность научиться следующему:

  • Определение своего стиля лидерства и выбора эффективной системы формирования команды и управления ею,
  • Прокачка навыков лидера,
  • Освоение инструментов, с помощью которых вы поймете, как построить команду, как конструктивно решать конфликты и как повысить работоспособность свою и команды,
  • Прокачка стрессоустойчивости.

После прохождения тренингов, курсов повышения квалификации или программ профессиональной переподготовки для руководителей и директоров, как в очной форме, так и в виде дистанционного обучения, вы научитесь формировать эффективную команду, грамотно делать срезы ее работы и оценивать качество, решать конфликты на моменте их возникновения, делегировать свою работу подчиненным, настроить систему управления, которая будет работать и без участия руководителя, а также вы сможете получать радость от своей работы, своевременно снимать стресс, не выгорать и постоянно вдохновлять себя и свою команду на свершения и грандиозные победы!

«Если вы хотите построить корабль, не призывайте людей собирать лес, разделять труд и отдавать приказы, вместо этого вначале научите тосковать по огромному и бесконечному морю». / Антуан де Сент-Экзюпери