Обучение и развитие

Подготовка специалистов по обучению и развитию персонала

Любая компания – это динамичная система. И только в движении и постоянных изменениях она развивается и растет, только в этих условиях увеличивается и ее прибыль. Порой изменения внешней среды происходят неожиданно и требуют мгновенной на них реакции не только руководства, но и сотрудников компании. От скорости их реакции будет зависеть, останется ли компания на плаву, или как «Титаник» пойдет ко дну, не успев обогнуть айсберг.

Для этого предприятие должно заниматься обучением и развитием своих кадров, тренировать их готовность к переменам, работать с возникающим сопротивлением, обучать новым технологиям, помогать приобретать новые знания и прокачивать навыки. В результате будет разработана и внедрена эффективно работающая комплексная система обучения и развития персонала. Она позволит быстро и качественно адаптировать новых сотрудников и своевременно переквалифицировать или обогатить знаниями «старых». Это, в конечном счете, неизбежно скажется на прибыли и развитии компании самым наилучшим образом.

Чтобы все это заработало, необходимо сперва, чтобы руководители и менеджеры отделов персонала прошли тренинги и курсы по обучению и развитию персонала на предприятии. Недостаточно иметь врожденный талант психолога, опыт работы и природную смекалку, важно получить новейшие знания в области психологии, социологии, маркетинге, конфликтологии и многих других дисциплинах. Преподаватели выжмут самый сок из огромного объема информации, превратят его в работающие инструменты и технологии, применив которые у себя в организации, вы получите неожиданные и очень позитивные результаты.

В зависимости от темы обучающего тренинга или семинара, программа может содержать следующие разделы:

• Диагностика существующей системы обучения персонала, насколько она эффективна,
• Разработка работающей системы обучения, используя различные методы, в том числе: систему наставничества, групповые деловые игры, бизнес-симуляции, тесты, коучинг и прочее,
• Поэтапное внедрение системы обучения на предприятии и грамотная работа с сопротивлением персонала,
• Разработка системы оценки и аттестации кадров,
• Разработка системы развития персонала, в которую включаются: выявление потенциала сотрудников, составление плана развития карьеры каждого специалиста, участие в программах повышения квалификации и программах профессиональной переподготовки, формирование кадрового резерва,
• Разработка системы мотивации и вовлеченности в процесс работы, в том числе и с помощью геймификации и других игровых техник.

В зависимости от специфики организации, такое обучение могут проходить следующие специалисты: Директор по обучению и развитию, руководитель отдела персонала, менеджер по управлению персоналом, менеджеры по обучению, HR-специалисты, бизнес-тренера.

Сами тренинги построены в основном на практике и разборе конкретных кейсов, что дает возможность легко применять полученные инструменты в своей работе уже в процессе обучения.