Команда как главная ценность – сохранить и удержать

Аудитория тренинга: руководители компаний, отделов, подразделений.

ПРОГРАММА

Текучесть персонала:

• Понятие текучести. Нормативный показатель и реальность;

• Сколько стоит увольнение? Влияние текучести на результативность бизнеса;

• Методы управления текучестью;

• Профилактика увольнения.

Мотивация персонала

• Виды мотивации и способы их определения;

• Климат в коллективе и ваши отношения с персоналом;

• Страхи сотрудников как мотив поиска другой работы.

Кадровый резерв – как и зачем?

• Понятие кадровый резерв;

• Кадровый резерв как инструмент мотивации и демотивации персонала;

• Система выстраивания: про отбор, наставничество и обучение;

• Индивидуальная программа развития как способ мотивации и развития лучших из лучших.

Большая практическая часть: тренировка участников, отработка всех блоков тренинга в упражнениях и ролевых играх.

Методы проведения тренинга: мини-лекции, дискуссии, практические задания, ролевые игры и упражнения, основанные на реальном бизнес-опыте. Каждому участнику выдаются методические материалы.

Варианты проведения:

Открытая группа (аудиторное обучение)

• Продолжительность: 1 день, 8 часов, с 10:00 до 18:00 ч.

• Стоимость: 13900 руб на одного участника

• Даты проведения: см. расписание тренингов

Корпоративное обучение (только для сотрудников Вашей компании)

• Продолжительность: 1 день, 8 часов, с 10:00 до 18:00 ч.

• Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от продолжительности обучения, состава группы и количества участников

• Даты проведения: по договорённости.

Количество мест в группе ограничено.