Системный менеджмент – эффективная работа компании!

В энциклопедиях множество определений СИСТЕМ. Но сводятся они к одной мысли: это – элементы, связанные друг с другом, создающие единство.

Системный менеджмент – управление людьми, структурами, организациями, исходя из факта, что все они – сложные СИСТЕМЫ.

Как это помогает в руководстве? Конечно, системный подход в менеджменте – вовсе не панацея. И даже нельзя сказать, что его применение значительно облегчает жизнь управленцев. Однако в современном мире без него уже невозможно эффективное решение задач. 

Основные отличия менеджмента с системным подходом к управлению таковы:
  1. Во-первых, в этом случае руководитель исходит из того, что организация – многомерна. Если проще, то на все элементы (сотрудников, технические средства) влияют многие факторы. Причем не только внутренние, но и приходящие извне. Это влияние может быть сильным или опосредованным, однако от него неизменно зависит функционирование организации.
  2. Во-вторых, системный подход в современном менеджменте основывается на известной аксиоме: целое – не просто сумма элементов. Другими словами, чтобы добиться лучших результатов, необходимо организовать именно совместную работу сотрудников. Изолированные действия каждого нужного эффекта не дадут.
  3. В-третьих, комплексное решение любого вопроса. Здесь действует принцип четкой взаимосвязи. Если один элемент в системе, будь то огромный завод или мелкая фирма, меняется, то необходимо качественно менять и все остальные.

Звучит довольно сложно. Но на самом деле, обучение менеджменту – это не только необходимость в современных реалиях, но и захватывающий процесс.

Хотите управлять эффективно, грамотно, со знанием дела? Записывайтесь на курсы менеджеров и начинайте учиться. Будет интересно.

Новости
Как стать Директором по маркетингу с нуля – что нужно знать

Цель предпринимательской деятельности, получение прибыли. Обеспечивается это продажей товаров/услуг, которые соответственно нужно предложить на рынке. Занимается этим отдел маркетинга, а руководит им и отвечает за смежные вопросы директор данного направления.

Должность это высокая и...Подробнее

Как стать HR / менеджером по персоналу с нуля – что нужно знать

Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...Подробнее

Как стать Финансовым менеджером с нуля – что нужно знать

Бизнес не может быть статичным, иначе он просто перестанет быть прибыльным. В связи с этим возникла необходимость во многих специалистах, помогающих в его оптимизации и развитии. Одной из таких профессий стал финансовый менеджер, чья задача анализ трат организации и рекомендации по эффективному...Подробнее

Как стать Директором по персоналу с нуля – что нужно знать

Кадры одна из важнейших составляющих успеха для любой компании. Их наличие, резерв, квалификация и эффективность работы – всё это имеет прямое влияние на прибыль. Курирует данные показатели на самом высоком уровне директор по персоналу.

Став таким специалистом, вы будете руководить одним...Подробнее

Как стать Финансовым директором с нуля – что нужно знать

Денежные потоки фактически являются тем, что приводит бизнес в движении. В общем, их важность нельзя недооценивать. Поэтому и специалисты, ответственные за них входят в руководящее звено любой компании.

К таковым относится должность финансового директора, как правило, являющейся второй в...Подробнее

Как стать 1С аналитиком с нуля – что нужно знать

В бизнесе большое значение имеет скорость работы, и потому он делает выбор в пользу автоматизации своих процессов. Отличным решением в этом плане выступают продукты компании 1С, чья распространённость послужила причиной появления соответствующих специалистов.

Они сейчас весьма...Подробнее

Как стать Архитектором ПО с нуля – что нужно знать

Создание программного обеспечения и IT-систем дело сложное, требующее не только навыков разработки, но и чёткой организации. Отвечает за это преимущественно архитектор ПО, который определяет используемые шаблоны, технологии и вообще руководит подобным процессом.

Таких специалистов не так...Подробнее