Мастер-класс

45 татуировок менеджера. Неопубликованное

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

29.11.2023

Цена

от 13000  -8%
скидка

Компания

Харизма, центр бизнес-мастерства
Рейтинг 4.4
Отзывы

Место проведения

г.Новосибирск

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Директорам / руководителям
Личная эффективность
Управленческие навыки
Эффективный руководитель

Продолжение лучшей бизнес-книги года. Содержание не пересекается с книгой!

Тренер: Максим Батырев

Книги Максима Батырева установили абсолютные рекорды по продажам в своих категориях (менеджмент, продажи, личная эффективность) по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «Манн, Иванов и Фербер»

 

Каждый инструмент этого мастер-класса — татуировка, оставшаяся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях.

45 татуировок менеджера — это свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха
Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.

 

Что вы получите?

Вы гарантированно получите набор практических инструментов для эффективного управления сотрудниками, создания команды единомышленников, энергетический толчок (волшебный пендель) для того, чтобы продолжать двигаться по пути усиления влияния в бизнесе.

 

Программа

29 ноября, среда
 

1 часть

Менеджер внутри и снаружи

  • Имидж, позиции, принципы, установки. За что отвечает руководитель по жизни
  • Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер, как носитель достоинства и чести.
  • Как к нам всегда будут относиться подчинённые и что с этим делать.
  • Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.
  • Менеджер-решатель как двигатель организации, или менеджер-сливатель как её тормоз. 
  • Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.
  • Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?
  • За что отвечает руководитель по жизни, или «хватит придумывать себе алиби!».
 

Часть 2

Организация работы менеджера

  • Всё бы хорошо, если бы не эти подчиненные…
  • Когда руководителю можно «включить» слабость?
  • Что же есть лидерство, про которое так много говорят? 
  • Менеджер, выполняющий функцию государства, которую государство давно не выполняет.
  • Кого принимать к себе на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на работу более трёхсот человек.
  • Создание внутренней тяги в подразделениях. Культура как двигатель. Что ведет людей в будущее вместе в вами.
  • Оценочные сессии. Корректируем цели и раздаем «волшебные пендели».
  • Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны и не было ужасных последствий.
 

Часть 3

Мотивация лидера

  • Источники силы менеджера.
  • Что дает силы тем, кто является крайним.

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ