Бизнес-неваляшка 2.0: непотопляемое лидерство и когнитивный капитал

Для кого

Будет полезно тем, кто:

• управляет бизнесом в турбулентной среде;

• столкнулся с ситуацией, где больше нет очевидных решений;

• чувствует, что команда по-разному понимает происходящее;

• строит или трансформирует управленческую команду;

• столкнулся с усталостью, выгоранием или потерей управленческой энергии;

• принимает сложные стратегические решения.

Когнитивный капитал — это способность команды

• видеть глубже и находить реальные причины проблем;

• принимать решения в неопределённости;

• расширять пространство возможностей;

• сохранять устойчивость бизнеса;

• быстро адаптироваться к изменениям;

• превращать изменения в новые точки роста.

Почему это важно именно сейчас

• рынок меняется быстрее, чем бизнес успевает адаптироваться;

• прежние стратегии всё чаще перестают давать результат;

• количество неопределённости постоянно растёт;

• решения приходится принимать без полной информации;

• прошлый успех может становиться ограничением;

• привычные подходы превращаются в шаблоны мышления;

• главным ресурсом становится качество мышления команды.

Спикер

Аркадий Цукер

• основатель, ведущий тренер и научный руководитель Университета Мышления;

• мастер мышления и идеолог Университета Мышления;

• управляющий партнёр Центра стратегического консалтинга;

• автор методологии и инструментов повышения эффективности человека в жизни и бизнесе;

• бизнес-консультант, коуч и консультант по стратегическому мышлению;

• опыт работы — более 30 лет;

• более 5000 тренинг-дней в России и странах СНГ.

Среди ключевых клиентов:

• Сбербанк;

• Альфа-Банк;

• Промсвязьбанк;

• Газпромнефть;

• «Здравица»;

• ЭР-Телеком;

• «Казахтелеком»;

• Toyota;

• Coca-Cola;

• Oriflame;

• «Первый Бит».