А нам точно нужен ещё один человек?

Обсудим

• Как понять, действительно ли компании не хватает людей;
• Когда нужно нанимать, а когда — перераспределять функции;
• Как оценивать реальную загрузку подразделения;
• Какие задачи можно автоматизировать, упростить или исключить;
• Где оптимизация повышает эффективность, а где приводит к перегрузке команды;
• Как измерять результативность сотрудников и руководителей;
• Как HR-директору обосновывать численность и ФОТ на языке бизнеса.

Главный вопрос

Если руководитель просит ещё одного сотрудника, как понять, ему действительно не хватает ресурсов или он плохо организовал работу?

Мини-выступление «Хантлинк»

Почему компании пытаются объединить несколько ролей в одной вакансии и когда бизнесу действительно нужен новый человек, а когда сначала необходимо пересмотреть процессы.