Ваша команда – ваш главный ресурс! Раскройте потенциал сотрудников и создайте максимально эффективную команду! Чтобы этого достичь, сегодня успешные лидеры все чаще применяют в работе коучинговый стиль управления. Он помогает улучшить отношения внутри коллектива, повысить мотивацию и использовать потенциал сотрудников на 100%. Ваша команда начнет чувствовать сопричастность, а также ощущать личную ответственность за достижение целей компании.

Кому рекомендован тренинг:

Руководителям - если вы хотите научить своих сотрудников решать проблемы самостоятельно и раскрыть их потенциал.
Собственникам бизнеса - если вы хотите выстроить правильную коммуникацию со своими партнерами по бизнесу.
Топ-менеджерам - если вы хотите, чтобы команда выполняла свои задачи в срок и брала на себя ответственность.

КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ: КЛЮЧЕВЫЕ ИДЕИ

Вы узнаете о возможностях и ограничениях различных стилей управления и о принципиальном отличии коучингового стиля.
Рассмотрите, какие бывают цели использования инструментов коучинга в менеджменте и составляющие коучингового стиля.
Получите много практики по формированию коуч-позиции руководителя в ситуации работы с сотрудниками разных поколений. Исследуете свои индивидуальные особенности при управлении персоналом.

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ ЧЕРЕЗ КОУЧИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ.

Вы узнаете о модели коуч-менеджмента, инструментах целеполагания и способах влияния на сотрудника.
Отработаете: навык работы с ключевыми инструментами обсуждения целей сотрудника - колесо баланса, коучинговые вопросы, фокусировка на результате. А также навык работы с инструментами планирования времени

РАБОТА С МОТИВАЦИЕЙ СОТРУДНИКОВ (ЗАЧЕМ?). ПОИСК КРЕАТИВНОГО РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ЧЕРЕЗ КОУЧИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ (ЧТО ДЕЛАТЬ?)

Вы проведете индивидуальную диагностику ограничений и барьеров в работе и получите рекомендации по их устранению.
Рассмотрите мотиваторы сотрудника и мотивирующие вопросы. Каким образом осуществлять ценностный рефрейминг в диалоге с сотрудником. Как справиться с прокрастинацией через коучинговые интсрументы.
Вы получите много практики с инструментами «Три стула», ТРИЗ, системой Эйзенхауэра и т.д.

4. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ. ФОКУС ВНИМАНИЯ И БАЛАНС ЭНЕРГИИ

Вы узнаете инструменты работы повышения энергии для достижения целей: GROW и SCORE.
Отработаете навык работы с ключевым инструментом в коучинговом стиле управления- фокусе внимания сотрудников.
Выполните индивидуальную практическую работу по разработке плана действий и рекомендации по развитию осознанности.

5. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В КОУЧИНГОВОМ ФОРМАТЕ

Вы узнаете об обратной связи высокого качества в коучинговом формате.
Проведете практическое исследование одного из важнейших понятий "обратной связи" на простых и сложных примерах.
Рассмотрите цели использования инструментов коучинга в обратной связи, составите список барьеров в коммуникациях и получите практику в составлении метапрограммного профиля как инструментария в работе с персоналом.

6. КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ

Вы изучите сущность командного коучинга, цели его применения, а также способы эффективного распределения ролей и оптимизации процессов.
Узнаете отличие данного инструмента от группового коучинга, а также от фасилитации.
Определите роль руководителя в коучинге команды. Получите опыт проведения командного коучинга и отработаете инструменты коучинга команд.

В результате обучения вы:

освоите востребованные коучинговые навыки для эффективного общения в команде;
научите своих сотрудников решать проблемы самостоятельно наиболее эффективным способом;
проанализируете свои компетенций как руководителя и определите зоны для роста;
поймете, как выстроить эффективную нематериальную мотивацию команды;
разработаете свою эффективную стратегию и повысите показатели компании.

Сайт "Бизнес-обучение"

Коучинговый стиль в управлении