Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
Основные задачи и структура службы управления персоналом
Состав затрат на персонал
Комплексная система критериев оценки персонала компании
Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации
Функции и типы корпоративной культуры
Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании
Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании
Поддержание и коррекция корпоративной культуры
Внутренний PR управленческих решений
Система подбора и найма персонала
Оценка потребности в персонале
Технология поиска и отбора кандидатов
Первичная диагностика и отбор кандидатов
Источники привлечения кандидатов
Формула успешного найма
Адаптация персонала
Основные цели адаптации новых сотрудников
Этапы адаптации
Программа адаптации
Итоги прохождения периода адаптации
Система мотивации и стимулирования персонала
Требования к построению системы мотивации
Принципы мотивации персонала
Материальная мотивация: современный подход
Система нематериальной мотивации персонала
Оценка персонала
Цели и этапы оценки персонала
Основные методы оценки
Использование результатов оценки
Развитие персонала компании
Управление карьерой
Основные этапы построения системы обучения в компании
Создание кадрового резерва и этапы работы
Увольнение сотрудников
Регламент на 3 дня очного обучения:
09:00 - 16:15 3 перерыва - 15", 45", 15"
Для чего мне этот курс?
Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на комплексную подготовку руководителей в сфере управления персоналом. Семинар позволит руководителю структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.
Если вы чувствуете в себе организаторские способности и готовы делать все, чтобы люди в компании хорошо трудились и были довольны рабочим местом, вам стоит задуматься о должности директора по персоналу. Узнайте, как им стать и какие знания для этого потребуются.
