Тренинг

Правда о мотивация сотрудников и продажников: чем хотим управлять и как?

Дата

01.07.2025

1 день (8 часов)

Цена

14500  -8%
скидка

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения

г.Новосибирск

Для кого он?

* Для менеджеров и руководителей отдела по персоналу,
* руководителей отделов, в том числе и продаж,
* директоров и владельцев компаний, которые стоят «у руля».

По какой причине важно посетить? 

Вы разрабатываете схемы мотивации, а они:
* не вызывают энтузиазма у сотрудников,
* приводят не к тем результатам, о которых думали,
* приводят к незаслуженным большим зарплатам у одних, и неоправданно низким у других,
* к склокам и раздорам в коллективе вместо командной работы,
* к пассивности у сотрудников, потому что у них все хорошо,
* а они не разрабатываются, потому что непонятно что оценивать и как,
* не соответствуют ценностям компании, что очевидно для всех,
* дают лишь кратковременный эффект и многое другое.

Как всего этого избежать и 
создать АДЕКВАТНУЮ для начала и ЭФФЕКТИВНУЮ мотивацию?
Как это сделать без экспериментов на сотрудниках? 

Программа:

1. Мотивация  - современные мифы и иллюзии. Прощаемся с ними!
2. Чем хотим управлять? 6 принципиальных блоков, на которые любой компании и любому руководителю нужно дать ответ по 3 параметрам.  Если этого не можете сделать Вы, то как это сделают Ваши сотрудники? Заполняем таблицу – основу любой мотивации – материальной и не материальной.
3. Баланс в мотивации – то, чего нарушать нельзя, но именно это постоянно и происходит. Как восстановить?
4. Что такое премии и депремирование – как это понимают сотрудники и какое понимание надо формировать и как?
5. За что платим оклад? За что платим премии и проценты?
6. Как оценить то, что оценить сложно?
7. Возможности для сотрудников – как создать по – белому, ведь по-серому многие из них делают…
8. Нематериальная мотивация – как сформировать ее ценность в глазах?

Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»

Организационные вопросы:                                       
Предварительная запись обязательна.                             
При предоплате скидка 500 руб.
Коллегам скидки – каждому по 500 руб.

P.S. Проведение данной программы возможно и в корпоративном варианте.

ТСК, лаборатория развития

Какая или какие специализации Вам нужны? Выбирайте! 

8 специализаций в консалтинге и обучении (более 45 услуг и 300 обучающих программ): 

  1. Разработка интеллектуальных решений и технологий в области консалтинга и обучения.
  2. Развитие и управление 12 видами и 28 подвидами мышления, например, креативным, системным и пр. А так же эмоциональным интеллектом и пр. Эффективность: личная и профессиональная.
  3. Управление и развитие бизнеса. Менеджмент - управленческие компетенции, тайм-менеджмент, командообразование, лидерство, харизма и партнёрство, управление изменениями, психология управления и пр.
  4. Продажи: построение, развитие и оптимизация системы сбыта, управления продажами, отделом продаж. Техники продаж.
  5. Маркетинговые стратегии и исследования. Генерация идей. 
  6. Продвижение: реклама, связи с общественностью, стимулирование продаж, программы лояльности, мерчандайзинг, копирайтинг и пр.
  7. Обучение (тренинги, семинары, вебинары, дистанционные курсы, учебные пособия мастер-классы, деловые игры и пр.), а так же коучинг и консультации.
  8. Тренинги для тренеров, отделов обучения и развития персонала.

P.S. Давайте созидать,  развиваться и приумножать желаемое вместе! 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Как стать Руководителем отдела продаж с нуля – что нужно знать

Получение прибыли цель любого бизнеса и это невозможно без сбыта продукции, товаров или услуг. Организуют и координируют подобную деятельность руководитель отдела продаж, который стоит над простыми менеджерами этого направления.