Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!
Мы в Телеграм: Афиша бесплатных онлайн-курсов

Программа профессиональной переподготовки

Специалист по управлению персоналом (6 уровень)

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос WhatsApp, portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы или url страницы.

Дата

30.09.2022

Цена

20000  -8%
скидка

Место проведения

г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 4

Приглашаем бухгалтеров, специалистов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом пройти обучение и получить ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ, подтверждающий соответствие требованиям Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» и дающий право на осуществление профессиональной деятельности в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом.

Диплом о профессиональной переподготовке 6 квалификационного уровня (установленного образца):

Подтверждает соответствие квалификации специалиста требованиям 6 уровня Профстандарта «Специалист по управлению персоналом» по трудовым функциям «Деятельность по: документационному обеспечению работы с персоналом, обеспечению персоналом, оценке и аттестации персонала, развитию персонала, организации труда и оплаты персонала, формированию корпоративной социальной политики».

Программа курса:

РАЗДЕЛ 1 «КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО И ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ»:
1. Трудовые отношения и их особенности. Специфика источников трудового права.

2. Требования законодательства к ведению кадрового делопроизводства. Виды кадровых документов. Требования к оформлению кадровой документации, обязательные реквизиты. Разработка, принятие и внесение изменений в локальные нормативные акты. Порядок хранения кадровых документов. Электронный кадровый документооборот.

3. Порядок оформления трудовых отношений:
- Трудовой договор: порядок заключения, внесения изменений и расторжения.
- Приказ (распоряжение) о приеме на работу.
- Оформление трудовой книжки. Электронные трудовые книжки.
- Штатное расписание: порядок внесения сведений.
- Правила внутреннего трудового распорядка: основные разделы, порядок утверждения и внесения изменений.
- Алгоритм и практика внедрения профессиональных стандартов.
- Правила работы с персональными данными сотрудников. Положение о защите персональных данных. Ответственность за нарушения.
- Оплата труда: формы, надбавки и доплаты, индексация. Гарантийные выплаты и гарантийные доплаты работникам.
- Материальная ответственность: условия наступления. Материальная ответственность работника. Случаи материальной ответственности работодателя перед работником. Договоры о полной материальной ответственности.
- Организация рабочего времени и отдыха. Нормирование труда: общие рекомендации. Хронометраж.
- Порядок оформления отпусков.
- Порядок оформления дистанционной (удаленной) работы.
- Организация медосмотров. Диспансеризация.
- Командировки: правила оформления.
- Водители: порядок оформления.
- Оформление увольнения.

4. Специальная оценка условий труда.

5. Работа с государственными органами:
- Проверки: государственный контроль и надзор за соблюдением трудового законодательства.
- Форма СЗВ-ТД: рекомендации по заполнению.

РАЗДЕЛ 2. «ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАЦИОННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»:

1. Кадровая политика и этика деловых отношений:
- Методы управления персоналом. Кадровые технологии. Кадровая политика.
- Разработка социальной политики в отношении персонала. Формы и виды мотивации персонала.
- Управление конфликтами. Методы конструктивного разрешения конфликтных ситуаций в организации.

2. Подбор и отбор персонала:
- Подбор, наем, отбор персонала. Планирование персонала. Способы и методы привлечения персонала.
- Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами. Критерии отбора кандидатов. Оценка документов кандидата. Алгоритм принятия решения о приеме.

3. Оценка, аттестация, адаптация, развитие и увольнение персонала:
- Оценка персонала: виды, методы, этапы, критерии оценки. Правила работы с результатами оценки.
- Аттестация персонала. Разработка пакета документов, определяющих порядок аттестации персонала.
- Сущность, виды и этапы адаптации персонала. Программы адаптации. Введение в должность.
- Развитие персонала: формы и методы обучения. Формирование кадрового резерва. Управление деловой карьерой.
- Увольнение и высвобождение персонала. Формы и методы организационно-психологической поддержки при увольнении.

При раннем бронировании места в группе до 31.08.2022 г. действует выгодное специальное предложение.

Занятия проводятся с 30 сентября по 17 декабря 2022 г. 
(2-3 раза в неделю, по будням с 18:00 до 21:00 (Нск)).
Обучение проходит по адресу: г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 4.
Доступны очное или онлайн-участие

Стоимость обучения для одного человека
(Диплом о переподготовке 6 уровня):
20 000 руб. НДС не облагается.