Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp, portal@rosbo.ru
Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!

Тренинг "Спиральная динамика для лидера: как пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению"

02 июля
1 день

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос WhatsApp, portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы или url страницы.

Цена: 
12000
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Бехтерев Сергей
Место проведения: 
г.Новосибирск

Спиральная динамика – это универсальная практичная методика, которая, на наш взгляд, лучше всего объясняет, как происходит развитие и эволюция «картины мира» человека и «корпоративной культуры» организации. А что это такое? 

Картина мира - это система норм и ценностей, в которые верит человек и которые полностью объясняют человеку все происходящее вокруг него события. Синоним словосочетания «картина мира» - мировоззрение, или «шоры», или mindset.

Корпоративная культура - это объединяющие стержневые принципы, в которые верят сотрудники организации и которые формируют их коллективную картину мира.

Менеджеры большую часть времени управляют поведением своих сотрудников. А мы считаем, что правильнее управлять тем, что формирует это поведение – то есть «картиной мира» сотрудников! Правильная картина мира – это всегда правильное поведение сотрудника. Но далеко не всегда правильное поведение – это правильная картина мира.

Теория спиральной динамики разработана Клэром Грейвзом, учеником того самого Абрахама Маслоу, и доведена до практического применения уже его учениками Доном Беком и Крисом Кованом. А мы, в свою очередь, доработали идеи Дона Бека до практического применения в менеджменте и развитии организаций.

 

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

  • Понять, как трансформируется эффективность при качественном развитии организации и стиля лидерства
  • Изучить инструменты повышения эффективности при трансформации организации
  • Детально изучить все виды корпоративных культур организаций
  • Изучить, какие ценностные установки и картины мира лидеров создают эти корпоративные культуры
  • Понять, как управлять «картиной мира» сотрудников организации
  • Понять, этапы, как эволюционно построить гибкую сильную живую самоуправляемую организацию
  • Научиться быстро правильно определять текущий уровень развития организации и картины мира собеседника
  • Получите конкретный инструментарий для развития своей картины миры на всех уровнях

ПРОГРАММА

  1. Принципы развития организации и лидерства
  2. Как трансформируется стиль лидерства и эффективность системы управления при развитии по спирали?
  3. Как принимаются решения и распределяется ответственность в организации при развитии по спирали?
  4. Как проявляются и разрешаются конфликты в организации при развитии по спирали?
  5. Как осуществляются коммуникации между лидерами и подчиненными при развитии по спирали?
  6. Как трансформируется личность, мировоззрение и ценности при развитии по спирали?
  7. Как управлять трансформацией культуры организации?

О СПИКЕРЕ:

Сергей Бехтерев

  • Сооснователь «Бизнес со смыслом»- сообщества предпринимателей и менеджеров, строящих организации будущего
  • 5 лет изучает организации будущего по всему миру и лично был в 8 из 11 организаций, о которых написал в своей книге Фредерик Лалу
  • Лично учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек (Спиральная динамика)
  • Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
  • Организатор бизнес-туров в российские организации будущего: QIWI, ТОЧКА, Вкусвилл
  • С 2012 года - Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры».
  • 2006-2012 год – Бизнес-консультант, руководитель отдела консалтинга, директор по консалтингу «Организация Времени»
  • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 300 проектов
  • В консалтинге с 2006 года – более 13 лет
  • Провел более 600 корпоративных и открытых тренингов для более чем 100 000 участников

 

Стоимость при участии от 2-х человек (за 1 билет) - 10 000 руб.