Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Читая сегодня многочисленные посты по поводу банкротств, продаж и закрытия бизнеса, спадов в экономике и на рынках, сразу вспоминаю фрагмент из очень-очень давнего кинофильма «Чапаев», когда он, раздумывая о будущем сражении, напивает песню «Чёрный ворон, что ты зря кружишься над степью …».
Как всегда пишу для тех, кто в кризис сражается за свои компании. В надежде, что это кому-нибудь нужно.
В сложных для компании ситуациях, их собственники (нередко меняя при этом руководителей и (или) приглашая консультанта) требуют разработать бизнес-план компании на срок… сегодня он разумен на 1 год. Пишу по заказу очередной бизнес-план и хочу поделиться своим опытом в этом ремесле.
1. Бизнес-план компании (на конкретный срок) - это по смыслу всё тот же План ведения бизнеса, но он несколько отличается по содержанию от привычного уже бизнес-плана инвестиционного проекта.
2. Структура бизнес-плана как правила такая:
- SWOТ - анализ;
- Направления развития компании;
- Проекты развития компании;
- Организация компании;
- Производство (если оно есть);
- Сбыт;
- Маркетинг;
- Персонал;
- Календарный план;
- Финансы;
- Ожидаемые результаты.
3. Каждый пункт такого бизнес-плана должен быть наполнен конкретикой, ибо собственники нередко «на пределе» и дают менеджменту последний карт-бланш.
4. Разработчик такого бизнес-плана должен тесно взаимодействовать с менеджментом и ключевыми специалистами компании.
Налог на добавленную стоимость — один из ключевых элементов современной налоговой системы, с которым сталкивается большинство компаний. НДС с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и предпринимателям, поскольку грамотная работа с налогом помогает снижать риски, избегать штрафов и...
Специалист по работе с возражениями помогает компаниям удерживать клиентов, повышать продажи и снижать количество отказов. Работа с возражениями с нуля востребована в продажах, сервисе и переговорах: бизнесу нужны сотрудники, способные превращать сомнения клиента в доверие и успешное...
Специалист по клиентскому сервису помогает компании выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, повышая их лояльность и доверие. Клиентский сервис с нуля — востребованное направление в бизнесе: сегодня компании конкурируют не только продуктом, но и качеством обслуживания и уровнем...
Менеджер по продажам — один из ключевых специалистов в любой компании, поскольку именно от него зависит привлечение клиентов и рост прибыли. Эффективные продажи с нуля открывают широкие карьерные перспективы: опытный специалист может развиваться в направлении управления, переговоров и построения...
Руководитель малого бизнеса — это специалист, который управляет компанией, совмещая стратегию, операционную работу и контроль финансов. Управление малым бизнесом сегодня востребовано: такие специалисты обеспечивают рост компаний, быстро адаптируются к рынку и напрямую влияют на прибыль.
Открытие бизнеса — это процесс создания собственного дела с нуля, требующий знаний, стратегии и готовности к рискам. Стартап сегодня — один из самых популярных способов самореализации: предприниматели создают продукты, управляют ресурсами и получают возможность масштабировать доход и влияние.
Владелец бизнеса — это специалист, который создает и развивает компанию, управляя ресурсами, рисками и стратегией. Бизнес с нуля сегодня — один из самых востребованных путей самореализации: собственник принимает решения, формирует прибыль и напрямую влияет на рост и устойчивость проекта.