Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Читая сегодня многочисленные посты по поводу банкротств, продаж и закрытия бизнеса, спадов в экономике и на рынках, сразу вспоминаю фрагмент из очень-очень давнего кинофильма «Чапаев», когда он, раздумывая о будущем сражении, напивает песню «Чёрный ворон, что ты зря кружишься над степью …».
Как всегда пишу для тех, кто в кризис сражается за свои компании. В надежде, что это кому-нибудь нужно.
В сложных для компании ситуациях, их собственники (нередко меняя при этом руководителей и (или) приглашая консультанта) требуют разработать бизнес-план компании на срок… сегодня он разумен на 1 год. Пишу по заказу очередной бизнес-план и хочу поделиться своим опытом в этом ремесле.
1. Бизнес-план компании (на конкретный срок) - это по смыслу всё тот же План ведения бизнеса, но он несколько отличается по содержанию от привычного уже бизнес-плана инвестиционного проекта.
2. Структура бизнес-плана как правила такая:
- SWOТ - анализ;
- Направления развития компании;
- Проекты развития компании;
- Организация компании;
- Производство (если оно есть);
- Сбыт;
- Маркетинг;
- Персонал;
- Календарный план;
- Финансы;
- Ожидаемые результаты.
3. Каждый пункт такого бизнес-плана должен быть наполнен конкретикой, ибо собственники нередко «на пределе» и дают менеджменту последний карт-бланш.
4. Разработчик такого бизнес-плана должен тесно взаимодействовать с менеджментом и ключевыми специалистами компании.
4.4
В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.
Перемещение и хранение товаров/ресурсов компании, важная составляющая её функционирования. Причём настолько, что выделено в отдельное направление – логистику. В зависимости от масштаба организации, за это может отвечать от одного сотрудника до целого отдела или даже нескольких. В последних двух...
Диапазон профессиональных обязанностей менеджера по продажам достаточно широк. Конечно, многое зависит от направления деятельности организации, в которой он занят. В целом же это продажи и всё с ними связанное. Такой сотрудник в компании может заниматься непосредственным сбытом и его...
Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...
Нормальное движение грузов и товаров, один из факторов успешного функционирования организации. Наиболее полно занимается этим вопросом и всем с ним связанным менеджер по логистике. При этом услуги таких специалистов сейчас реально нужны бизнесу.
Цель предпринимательской деятельности, получение прибыли. Обеспечивается это продажей товаров/услуг, которые соответственно нужно предложить на рынке. Занимается этим отдел маркетинга, а руководит им и отвечает за смежные вопросы директор данного направления.
Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...