История возникновения классического менеджмента

Дата публикации: 22.11.2013
Поделиться: 

Еще с начала двадцатого века идут истоки существования понятия классического менеджмента - как раз с того самого момента, когда получило развитие формирование фабричных производственных систем. Ведь главной проблемой руководства того времени стало недоработки в оснащении на территории заводов всем необходимым оборудованием.

Также требовало доработки и такая сфера, как организация деятельности в управленческой структуре, обеспечение повышения квалификации сотрудников, а также создания довольно сложных графиков для каждого из технологических процессов. Все эти недочеты в работе заводов спровоцировали забастовки работников.

Потому менеджерам стран с более развитой индустрией прошлось заняться подбором схемы действий, благодаря которым они в конечном результате сумели достичь довольно рационального подхода в сфере изучения всей сферы управленческой деятельности с учетом того, что все предприятия выступают в роли полноценно функционирующего механизма. 
 
Стоит отметить, что в классической теории менеджмента можно выделить около трех областей, вызывающих наибольшую сложность в своем осуществлении, к которым относятся: научный менеджмент, концепция бюрократической организации, а также административные подходы. Про эти особенности можно узнать подробнее, посетив специализированные тренинги Новосибирска.
 
Давайте ознакомимся с основными школами классического менеджмента. 
К первым из них принято считать научный менеджмент. Для использования которого предполагалось развитие деятельности в каждой сфере индивидуально, а также создание штата сотрудников с последующим их обучением и повышением уровня, как мастерства, так и квалификации. 
При том, важно не забывать и о регулярной стимуляции улучшения работы сотрудников посредством материального поощрения. 
 
Благодаря научной сферы деятельности менеджмента, было не просто существенно улучшено качество деятельности всех сотрудников, но и исчерпаны существующие конфликтные ситуации между персоналом и управленческими структурами. 

Однако из-за столь активного применения наемных работников работниками научного менеджмента не развивалась гармония сотрудничество между всеми звеньями завода - к чему собственно и стремились не только Ф.Тейлор, но и последующие последователи. 

В концепцию бюрократической организации, которую разработал Макс Вебер, проживающий с 1864 по 1920, включает в себя аналитическое изучение деятельности предприятия как целостного объекта. На курсах менеджмента можно узнать, что в своих трудах Макс Вебер отстаивает свою точку зрения относительно руководящих органов, которые, по его мнению должны основываться на безличном, сугубо рациональном основании, что соответствовало бюрократической форме управления. 

 
В концепции бюрократической формы управления входило одна из сфер классического менеджмента, которая основывается на рационализме, четкому разграничению должностных инструкций включающих не только обязанности каждого сотрудника, но и всю ответственность, которая возлагается на него соответственно с занимаемой должностью. 

Вся бюрократическая организация, основанная Максом Вебером характеризовалась такими критериями: 

- Благодаря созданию довольно четко сформулированных разделения всех не только обязанностей, но и ответственностей, получивших официально узаконенную силу довольно успешно происходит распределение деятельности;
- каждая из должностей составляет единую иерархическую структуру, которая полноценно соответствует всем установленным полномочиям и подчиняется вышестоящим должностным лицам.

курсы по теме:

На ваш выбор курсы
нескольких учебных центров!
Смотреть все курсы
СТАТЬИ
Смотреть все
Как стать Специалистом по диджитал-стратегии с нуля – что нужно знать
Диджитал-стратег – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Профессия специалиста по диджитал-стратегии — одна из самых востребованных в современном цифровом мире. Интернет-стратег отвечает за создание и реализацию цифровых планов компании, обеспечивая рост и конкурентоспособность в онлайн-среде. Перспективы развития и востребованность растут вместе с...

Как стать Директором по интернет-маркетингу с нуля – что нужно знать
Управление цифровой маркетинговой стратегией компании – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Профессия директора по интернет-маркетингу — это путь к ключевой роли в цифровом бизнесе. Этот специалист управляет всей онлайн-стратегией компании: от рекламы до аналитики. Востребованность профессии растёт, ведь без digital-эксперта невозможен рост продаж, узнаваемости и вовлечённости бренда в...

Как стать Специалистом по ценообразованию с нуля – что нужно знать
Менеджер по ценообразованию – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Менеджер по ценообразованию — эксперт, от решений которого напрямую зависит прибыль компании. Он умеет устанавливать обоснованные цены, анализировать рынок и управлять стратегиями. Востребованность и перспективы в профессии — стабильно высокие.

Как стать Франчайзером с нуля – что нужно знать
Специалист по франчайзингу – с чего начать, что должен знать и уметь

Франчайзинг — один из самых эффективных способов масштабировать бизнес и выходить на новые рынки с минимальными рисками. Востребованность специалистов по франчайзингу, а также профессионалов, занимающихся созданием, продажей и сопровождением франшиз, стабильно растёт. Эта сфера предоставляет...

Как стать Трейд-маркетологом с нуля – что нужно знать
Специалист по торговому маркетингу – с чего начать, что должен знать и уметь

Профессия трейд-маркетолога сегодня на пике востребованности. Компании нуждаются в специалистах, способных продвигать продукцию на уровне торговых точек и взаимодействовать с каналами сбыта. Это перспективное направление с широкими возможностями роста и карьерного развития.

Как стать Специалистом по тактическому маркетингу с нуля – что нужно знать
Тактический маркетинг – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Тактический маркетинг — это реализация стратегии в действии. Специалист по тактическому маркетингу отвечает за внедрение маркетинговых решений, их адаптацию под реальные условия рынка и достижение быстрых результатов. Востребованная и перспективная профессия.

Как стать Специалистом по стратегическому маркетингу с нуля – что нужно знать
Стратегический маркетолог – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Стратегический маркетолог — настоящая опора бизнеса, определяющая долгосрочное развитие компании. Менеджер стратегического маркетинга с нуля погружается в анализ рынка, позиционирование бренда и планирование кампаний. Востребованный специалист, карьерный рост которого ведёт к управлению отделом...