История возникновения классического менеджмента

Дата публикации: 22.11.2013
Поделиться: 

Еще с начала двадцатого века идут истоки существования понятия классического менеджмента - как раз с того самого момента, когда получило развитие формирование фабричных производственных систем. Ведь главной проблемой руководства того времени стало недоработки в оснащении на территории заводов всем необходимым оборудованием.

Также требовало доработки и такая сфера, как организация деятельности в управленческой структуре, обеспечение повышения квалификации сотрудников, а также создания довольно сложных графиков для каждого из технологических процессов. Все эти недочеты в работе заводов спровоцировали забастовки работников.

Потому менеджерам стран с более развитой индустрией прошлось заняться подбором схемы действий, благодаря которым они в конечном результате сумели достичь довольно рационального подхода в сфере изучения всей сферы управленческой деятельности с учетом того, что все предприятия выступают в роли полноценно функционирующего механизма. 
 
Стоит отметить, что в классической теории менеджмента можно выделить около трех областей, вызывающих наибольшую сложность в своем осуществлении, к которым относятся: научный менеджмент, концепция бюрократической организации, а также административные подходы. Про эти особенности можно узнать подробнее, посетив специализированные тренинги Новосибирска.
 
Давайте ознакомимся с основными школами классического менеджмента. 
К первым из них принято считать научный менеджмент. Для использования которого предполагалось развитие деятельности в каждой сфере индивидуально, а также создание штата сотрудников с последующим их обучением и повышением уровня, как мастерства, так и квалификации. 
При том, важно не забывать и о регулярной стимуляции улучшения работы сотрудников посредством материального поощрения. 
 
Благодаря научной сферы деятельности менеджмента, было не просто существенно улучшено качество деятельности всех сотрудников, но и исчерпаны существующие конфликтные ситуации между персоналом и управленческими структурами. 

Однако из-за столь активного применения наемных работников работниками научного менеджмента не развивалась гармония сотрудничество между всеми звеньями завода - к чему собственно и стремились не только Ф.Тейлор, но и последующие последователи. 

В концепцию бюрократической организации, которую разработал Макс Вебер, проживающий с 1864 по 1920, включает в себя аналитическое изучение деятельности предприятия как целостного объекта. На курсах менеджмента можно узнать, что в своих трудах Макс Вебер отстаивает свою точку зрения относительно руководящих органов, которые, по его мнению должны основываться на безличном, сугубо рациональном основании, что соответствовало бюрократической форме управления. 

 
В концепции бюрократической формы управления входило одна из сфер классического менеджмента, которая основывается на рационализме, четкому разграничению должностных инструкций включающих не только обязанности каждого сотрудника, но и всю ответственность, которая возлагается на него соответственно с занимаемой должностью. 

Вся бюрократическая организация, основанная Максом Вебером характеризовалась такими критериями: 

- Благодаря созданию довольно четко сформулированных разделения всех не только обязанностей, но и ответственностей, получивших официально узаконенную силу довольно успешно происходит распределение деятельности;
- каждая из должностей составляет единую иерархическую структуру, которая полноценно соответствует всем установленным полномочиям и подчиняется вышестоящим должностным лицам.

курсы по теме:

На ваш выбор курсы
нескольких учебных центров!
Смотреть все курсы
СТАТЬИ
Смотреть все
Как стать Специалистом по работе с детьми с ОВЗ с нуля – что нужно знать
Инклюзивная педагогика и адаптивная физическая культура – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Работа с детьми с ограниченными возможностями здоровья становится всё более востребованной благодаря развитию инклюзивной педагогики и адаптивных программ. Специалисты помогают детям социализироваться, раскрывать потенциал и комфортно обучаться. Профессия открывает путь к стабильной и значимой...

Как стать Специалистом по современным образовательным технологиям с нуля – что нужно знать
Инновационные и цифровые образовательные технологии – с чего начать, что должен знать и уметь педагог

Современные образовательные технологии становятся ключевым инструментом развития школ, центров и онлайн-платформ. Специалисты в области инновационных и цифровых подходов востребованы благодаря переходу образования в смешанные форматы и росту EdTech-рынка, который требует новых компетенций и...

Как стать Менеджером в сфере образования с нуля – что нужно знать
Управление образовательными процессами – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Менеджер в сфере образования — ключевая фигура, отвечающая за развитие учебных организаций, управление персоналом и качество образовательных услуг. Профессия востребована благодаря росту спроса на современные обучающие программы и перспективам карьерного роста вплоть до директора или...

Как стать Администратором фитнес-центра с нуля – что нужно знать
Администрирование фитнес-центра – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Администратор фитнес-центра — ключевая фигура, отвечающая за атмосферу, сервис и бесперебойную работу клуба. Профессия востребована благодаря росту индустрии спорта и здорового образа жизни. У новичков есть хорошие перспективы роста — вплоть до управляющего.

Как стать Менеджером в сфере фитнеса и спорта с нуля – что нужно знать
Управление фитнес-клубами и спортивными проектами – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Менеджер в сфере фитнеса и спорта управляет клубами, студиями, спортивными проектами и программами развития. Профессия востребована: растёт спрос на здоровый образ жизни, а организация качественных услуг требует обученных специалистов. Возможности карьерного роста высокие.

Как стать Менеджером в сфере развлечения и досуга с нуля – что нужно знать
Управление досуговыми и развлекательными проектами – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Менеджер в сфере развлечения и досуга — это человек, который превращает идеи в яркие события и продуманные проекты. Профессия востребована: индустрия развлечений растёт, а компаниям нужны специалисты, способные создавать качественный пользовательский опыт и эффективно управлять процессами.

Как стать Специалистом по работе с нарушениями пищевого поведения с нуля – что нужно знать
Нарушения пищевого поведения – с чего начать, что должен знать и уметь специалист в области психологического сопровождения

Сфера работы с нарушениями пищевого поведения стремительно развивается: всё больше людей нуждаются в профессиональной поддержке. Специалист помогает клиентам восстановить отношения с едой, телом и эмоциями, а сама профессия открывает устойчивые карьерные перспективы.