История возникновения классического менеджмента

Дата публикации: 22.11.2013
Поделиться: 

Еще с начала двадцатого века идут истоки существования понятия классического менеджмента - как раз с того самого момента, когда получило развитие формирование фабричных производственных систем. Ведь главной проблемой руководства того времени стало недоработки в оснащении на территории заводов всем необходимым оборудованием.

Также требовало доработки и такая сфера, как организация деятельности в управленческой структуре, обеспечение повышения квалификации сотрудников, а также создания довольно сложных графиков для каждого из технологических процессов. Все эти недочеты в работе заводов спровоцировали забастовки работников.

Потому менеджерам стран с более развитой индустрией прошлось заняться подбором схемы действий, благодаря которым они в конечном результате сумели достичь довольно рационального подхода в сфере изучения всей сферы управленческой деятельности с учетом того, что все предприятия выступают в роли полноценно функционирующего механизма. 
 
Стоит отметить, что в классической теории менеджмента можно выделить около трех областей, вызывающих наибольшую сложность в своем осуществлении, к которым относятся: научный менеджмент, концепция бюрократической организации, а также административные подходы. Про эти особенности можно узнать подробнее, посетив специализированные тренинги Новосибирска.
 
Давайте ознакомимся с основными школами классического менеджмента. 
К первым из них принято считать научный менеджмент. Для использования которого предполагалось развитие деятельности в каждой сфере индивидуально, а также создание штата сотрудников с последующим их обучением и повышением уровня, как мастерства, так и квалификации. 
При том, важно не забывать и о регулярной стимуляции улучшения работы сотрудников посредством материального поощрения. 
 
Благодаря научной сферы деятельности менеджмента, было не просто существенно улучшено качество деятельности всех сотрудников, но и исчерпаны существующие конфликтные ситуации между персоналом и управленческими структурами. 

Однако из-за столь активного применения наемных работников работниками научного менеджмента не развивалась гармония сотрудничество между всеми звеньями завода - к чему собственно и стремились не только Ф.Тейлор, но и последующие последователи. 

В концепцию бюрократической организации, которую разработал Макс Вебер, проживающий с 1864 по 1920, включает в себя аналитическое изучение деятельности предприятия как целостного объекта. На курсах менеджмента можно узнать, что в своих трудах Макс Вебер отстаивает свою точку зрения относительно руководящих органов, которые, по его мнению должны основываться на безличном, сугубо рациональном основании, что соответствовало бюрократической форме управления. 

 
В концепции бюрократической формы управления входило одна из сфер классического менеджмента, которая основывается на рационализме, четкому разграничению должностных инструкций включающих не только обязанности каждого сотрудника, но и всю ответственность, которая возлагается на него соответственно с занимаемой должностью. 

Вся бюрократическая организация, основанная Максом Вебером характеризовалась такими критериями: 

- Благодаря созданию довольно четко сформулированных разделения всех не только обязанностей, но и ответственностей, получивших официально узаконенную силу довольно успешно происходит распределение деятельности;
- каждая из должностей составляет единую иерархическую структуру, которая полноценно соответствует всем установленным полномочиям и подчиняется вышестоящим должностным лицам.

курсы по теме:

На ваш выбор курсы
нескольких учебных центров!
Смотреть все курсы
СТАТЬИ
Смотреть все
Как стать ABA-терапевтом с нуля – что нужно знать
ABA-терапия – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

ABA-терапевт – специалист, помогающий детям и взрослым с особенностями развития осваивать навыки, улучшать поведение и повышать самостоятельность. Прикладной анализ поведения востребован во всём мире – это профессия, где научный подход соединяется с эмпатией и реальной пользой для людей.

Как стать Специалистом службы занятости населения с нуля – что нужно знать
Обеспечение занятости населения – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист службы занятости помогает людям найти работу, поддерживает работодателей и реализует программы занятости населения. Профессия востребована в государственных учреждениях и частных агентствах, открывая перспективы карьерного роста и стабильной работы.

Как стать Профориентологом с нуля – что нужно знать
Профориентация – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Профориентолог помогает людям выбирать карьерный путь, выявлять сильные стороны и планировать профессиональное развитие. Профессия востребована в школах, вузах, центрах занятости и частных консультациях, предлагая карьерный рост и возможность работать с разными аудиториями.

Как стать Специалистом по аренде недвижимости с нуля – что нужно знать
Аренда коммерческой недвижимости – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по аренде недвижимости управляет арендными отношениями, заключает договоры и контролирует доходность объектов. Профессия востребована благодаря активному рынку коммерческих и жилых помещений и перспективам карьерного роста в агентствах, управляющих компаниях и девелоперских структурах...

Как стать Менеджером в нефтегазовой сфере с нуля – что нужно знать
Руководитель в нефтегазовой отрасли – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Менеджер в нефтегазовой отрасли отвечает за эффективное управление проектами, эксплуатацию и развитие объектов добычи, переработки и транспортировки нефти и газа. Профессия востребована благодаря масштабам индустрии и перспективам карьерного роста в крупных компаниях.

Как стать Специалистом по управлению недвижимостью с нуля – что нужно знать
Менеджер в сфере недвижимости – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по управлению недвижимостью — это профессионал, который отвечает за эффективное использование, содержание и развитие объектов недвижимости. Профессия востребована на рынке, ведь грамотный менеджер помогает владельцам получать прибыль, снижать расходы и повышать стоимость активов.

Как стать Менеджером в сфере культуры и искусства с нуля – что нужно знать
Менеджмент в сфере культуры и искусства – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Менеджер в сфере культуры и искусства — это человек, который объединяет творческое вдохновение и организационные способности. Он создаёт и управляет культурными проектами, фестивалями, выставками и театрами. Профессия востребована, перспективна и идеально подходит для тех, кто хочет связать...