Как увеличить прибыль, используя скрытые резервы компании?

Поделиться: 

Многие компании используют рекламу и другие маркетинговые инструменты для продвижения своих товаров и услуг. Если сделать анализ эффективности способов привлечения, то выяснится, что 9 из 10 компаний недополучают прибыль. Внеся небольшие корректировки в работу компании, Вы сможете увеличить прибыль на десятки процентов.

Куда нужно смотреть, чтобы натий скрытые резервы увеличения прибыли?

Рост прибыли состоит из нескольких этапов:

  • Повышаем эффективность рекламы — она приводит больше клиентов, при том же бюджете.
  • Повышаем конверсию — больше продаж на том же потоке.
  • Увеличиваем сумму чека — больше денге с одного покупателя.
  • Увеличиваем частоту покупок. Покупатели возвращаются чаще.
  • Повышаем клиентскую лояльность.
  • Подбираем оптимальную цену для товара. Больше денге за тот же товар.
  • Сокращаем издержки.

Многие бизнес-тренеры учат отдельным частям этого списка или всему вместе.

Но только Александр Левитас дает инструменты, которые почти не требуют финансовых вложений.

Александр Левитас — бизнес-тренер из Израиля. Специализируется на малобюджетных инструментах маркетинга.

Он помогает повышать прибыль Вашего бизнеса системно.

На что еще нужно посмотреть внутри своей компании, чтобы увеличить прибыль?

Очень большой резерв увеличения прибыли компании скрыт в бизнес-процессах. Очень редко они бывают оптимальными.

Обычно если в бизнесе не выстроена система, то это проявляется в следующем:

  • Вы не можете отключить телефон.
  • У Вас не хватает времени на решение важных стратегических вопросов, потому что Вы все время «затыкаете дыры».
  • Вам приходится самому доделывать все за подчиненными.
  • Поиск новых сотрудников занимает много времени и стоит дорого.
  • Новые сотрудники очень долго обучаются и не приносят денег.
  • Вы давно не ходили в отпуск, без Вас все остановится.

Представьте сколько денег дополнительно заработала бы компания, если все работа шла четко и последовательно без «авралов» и «ошибок»?

Вы могли бы заниматься развитием бизнеса, а не «текучкой»?

Если бизнес выстроен как система — он может практически не ограниченно расти.

Выстраивание системы в бизнесе — это вторая специализация Александра Левитаса.

15-16 октября пройдет семинар Александра Левитаса в Новосибирске.

Первый день посвещен малозатртаным способам увеличения прибыли.

Второй день — выстраиванию системы в бизнесе.

 

Если Вам важно увеличить прибыль компании регистрируйтесь на семинар.

СТАТЬИ
Как стать Специалистом кадрового делопроизводства с нуля – что нужно знать

Весь карьерный путь любого сотрудника нуждается в документационном обеспечении. Принятие на работу, повышение, отпуск, увольнение и многие другие операции находят своё отражение в соответствующих бумагах. Занимаются этой не самой увлекательной, но очень важной задачей специалисты по кадровому...

Как стать Экономистом с нуля – что нужно знать

Обеспечить рост компании в условиях постоянно меняющегося рынка и других факторов, достаточно сложная задача. Необходимо иметь чёткий план развития бизнеса, построенный на основе анализа множества финансово-хозяйственных показателей.

Как стать Бухгалтером с нуля – что нужно знать

Документационное обеспечение финансово-хозяйственной деятельности, это то, без чего не обходится любая организация. Лежит такая задача на особой категории сотрудников – бухгалтерах, которые собирают и подготавливают отчётность компании. Специалисты в этом деле с лёгкостью найдут себе вакансию на...

Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...

Как стать Таможенным декларантом с нуля – что нужно знать

Деятельность многих компаний связана с товарооборотом из заграницы. В отличие от стандартной логистики, эта требует дополнительных знаний, связанной с таможенным контролем. Поэтому занимаются ей отдельные специалисты по ТО. Далеко не в каждой организации, есть потребность в данных сотрудниках.

Как стать Руководителем предприятия с нуля – что нужно знать

Над каждым направлением в компании есть свой руководитель, который отвечает за его эффективность и результаты. А есть и тот специалист, который занимается руководством организации в целом. Таковым является директор предприятия, должность которого можно назвать вершиной карьерной лестницы.

Как стать Директором по продажам с нуля – что нужно знать

Торговля одна из приоритетных сфер деятельности для многих представителей бизнеса. Представлена данная функция одним или несколькими отделами продаж, а за руководство над ними отвечает соответствующий директор. Должность эта предполагает большую ответственность и хорошие зарплаты.