Как увеличить прибыль, используя скрытые резервы компании?

Поделиться: 

Многие компании используют рекламу и другие маркетинговые инструменты для продвижения своих товаров и услуг. Если сделать анализ эффективности способов привлечения, то выяснится, что 9 из 10 компаний недополучают прибыль. Внеся небольшие корректировки в работу компании, Вы сможете увеличить прибыль на десятки процентов.

Куда нужно смотреть, чтобы натий скрытые резервы увеличения прибыли?

Рост прибыли состоит из нескольких этапов:

  • Повышаем эффективность рекламы — она приводит больше клиентов, при том же бюджете.
  • Повышаем конверсию — больше продаж на том же потоке.
  • Увеличиваем сумму чека — больше денге с одного покупателя.
  • Увеличиваем частоту покупок. Покупатели возвращаются чаще.
  • Повышаем клиентскую лояльность.
  • Подбираем оптимальную цену для товара. Больше денге за тот же товар.
  • Сокращаем издержки.

Многие бизнес-тренеры учат отдельным частям этого списка или всему вместе.

Но только Александр Левитас дает инструменты, которые почти не требуют финансовых вложений.

Александр Левитас — бизнес-тренер из Израиля. Специализируется на малобюджетных инструментах маркетинга.

Он помогает повышать прибыль Вашего бизнеса системно.

На что еще нужно посмотреть внутри своей компании, чтобы увеличить прибыль?

Очень большой резерв увеличения прибыли компании скрыт в бизнес-процессах. Очень редко они бывают оптимальными.

Обычно если в бизнесе не выстроена система, то это проявляется в следующем:

  • Вы не можете отключить телефон.
  • У Вас не хватает времени на решение важных стратегических вопросов, потому что Вы все время «затыкаете дыры».
  • Вам приходится самому доделывать все за подчиненными.
  • Поиск новых сотрудников занимает много времени и стоит дорого.
  • Новые сотрудники очень долго обучаются и не приносят денег.
  • Вы давно не ходили в отпуск, без Вас все остановится.

Представьте сколько денег дополнительно заработала бы компания, если все работа шла четко и последовательно без «авралов» и «ошибок»?

Вы могли бы заниматься развитием бизнеса, а не «текучкой»?

Если бизнес выстроен как система — он может практически не ограниченно расти.

Выстраивание системы в бизнесе — это вторая специализация Александра Левитаса.

15-16 октября пройдет семинар Александра Левитаса в Новосибирске.

Первый день посвещен малозатртаным способам увеличения прибыли.

Второй день — выстраиванию системы в бизнесе.

 

Если Вам важно увеличить прибыль компании регистрируйтесь на семинар.

СТАТЬИ
Налог на добавленную стоимость – что нужно знать

Налог на добавленную стоимость — один из ключевых элементов современной налоговой системы, с которым сталкивается большинство компаний. НДС с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и предпринимателям, поскольку грамотная работа с налогом помогает снижать риски, избегать штрафов и...

Как стать Специалистом по работе с возражениями с нуля – что нужно знать

Специалист по работе с возражениями помогает компаниям удерживать клиентов, повышать продажи и снижать количество отказов. Работа с возражениями с нуля востребована в продажах, сервисе и переговорах: бизнесу нужны сотрудники, способные превращать сомнения клиента в доверие и успешное...

Как стать Специалистом по клиентскому сервису с нуля – что нужно знать

Специалист по клиентскому сервису помогает компании выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, повышая их лояльность и доверие. Клиентский сервис с нуля — востребованное направление в бизнесе: сегодня компании конкурируют не только продуктом, но и качеством обслуживания и уровнем...

Как стать Менеджером по продажам с нуля – что нужно знать

Менеджер по продажам — один из ключевых специалистов в любой компании, поскольку именно от него зависит привлечение клиентов и рост прибыли. Эффективные продажи с нуля открывают широкие карьерные перспективы: опытный специалист может развиваться в направлении управления, переговоров и построения...

Как стать Руководителем малого бизнеса с нуля – что нужно знать

Руководитель малого бизнеса — это специалист, который управляет компанией, совмещая стратегию, операционную работу и контроль финансов. Управление малым бизнесом сегодня востребовано: такие специалисты обеспечивают рост компаний, быстро адаптируются к рынку и напрямую влияют на прибыль.

Открытие бизнеса – что нужно знать

Открытие бизнеса — это процесс создания собственного дела с нуля, требующий знаний, стратегии и готовности к рискам. Стартап сегодня — один из самых популярных способов самореализации: предприниматели создают продукты, управляют ресурсами и получают возможность масштабировать доход и влияние.

Как стать Владельцем бизнеса с нуля – что нужно знать

Владелец бизнеса — это специалист, который создает и развивает компанию, управляя ресурсами, рисками и стратегией. Бизнес с нуля сегодня — один из самых востребованных путей самореализации: собственник принимает решения, формирует прибыль и напрямую влияет на рост и устойчивость проекта.