Нормы делового общения – важна каждая мелочь!

Нормы делового общения – это не просто набор правил и канонов, которые вырабатывались веками. Это целая область взаимоотношений людей в деловой сфере. Только кажется, что длина галстука или опоздание на пару минут ничего не значат.

В бизнесе действительно важны малейшие детали!

Правила и нормы делового общения, казалось бы, просты и понятны. Однако их четкое соблюдение требует навыка и опыта. Где его получить, если Вы не президент корпорации Sony? Конечно, посетив семинары Новосибирска.

Вот лишь пара советов начинающим свой путь в большом бизнесе:

  1. Опоздание равносильно потере репутации! Безусловно, фраза «время – деньги» давно стала притчей во всех языках. Но даже будь Вы образцом профессионализма и обладателем исключительной харизмы, к Вам не будут относиться серьезно, если Вы не уважаете чужое время.
  2. Просчитанный дресс-код – залог успеха. В каждой стране свои традиции и устои. Но международные нормы делового общения предполагают, что на встречу нельзя являться в рваных джинсах или в образе Леди Гаги! В этом случае как нельзя к месту выражение о невозможности второй раз произвести… Дальше Вы знаете.
  3. Грамотная речь – необходимость. Хотите влиться в деловую среду без проблем и потерь? Забудьте о словах-паразитах, долгих вступлениях и излишней эмоциональности. Нормы этики делового общения не предполагают лирики. Только факты и весомые аргументы!
  4. Ведение переговоров – основной навык делового человека. Четкие цели, точный план, умение добиться результатов – без этого невозможен успешный бизнес в любой области.

Этические нормы делового общения удивительно богаты на всевозможные условности.

Однако их НУЖНО соблюдать, если Вы хотите добиться бизнес-победы. Тренинги делового общения – лучший выбор, чтобы освоить азы и углубиться в детали.

Новости
Как стать Директором по маркетингу с нуля – что нужно знать

Цель предпринимательской деятельности, получение прибыли. Обеспечивается это продажей товаров/услуг, которые соответственно нужно предложить на рынке. Занимается этим отдел маркетинга, а руководит им и отвечает за смежные вопросы директор данного направления.

Должность это высокая и...Подробнее

Как стать HR / менеджером по персоналу с нуля – что нужно знать

Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...Подробнее

Как стать Финансовым менеджером с нуля – что нужно знать

Бизнес не может быть статичным, иначе он просто перестанет быть прибыльным. В связи с этим возникла необходимость во многих специалистах, помогающих в его оптимизации и развитии. Одной из таких профессий стал финансовый менеджер, чья задача анализ трат организации и рекомендации по эффективному...Подробнее

Как стать Директором по персоналу с нуля – что нужно знать

Кадры одна из важнейших составляющих успеха для любой компании. Их наличие, резерв, квалификация и эффективность работы – всё это имеет прямое влияние на прибыль. Курирует данные показатели на самом высоком уровне директор по персоналу.

Став таким специалистом, вы будете руководить одним...Подробнее

Как стать Финансовым директором с нуля – что нужно знать

Денежные потоки фактически являются тем, что приводит бизнес в движении. В общем, их важность нельзя недооценивать. Поэтому и специалисты, ответственные за них входят в руководящее звено любой компании.

К таковым относится должность финансового директора, как правило, являющейся второй в...Подробнее

Как стать 1С аналитиком с нуля – что нужно знать

В бизнесе большое значение имеет скорость работы, и потому он делает выбор в пользу автоматизации своих процессов. Отличным решением в этом плане выступают продукты компании 1С, чья распространённость послужила причиной появления соответствующих специалистов.

Они сейчас весьма...Подробнее

Как стать Архитектором ПО с нуля – что нужно знать

Создание программного обеспечения и IT-систем дело сложное, требующее не только навыков разработки, но и чёткой организации. Отвечает за это преимущественно архитектор ПО, который определяет используемые шаблоны, технологии и вообще руководит подобным процессом.

Таких специалистов не так...Подробнее