Развитие корпоративной культуры: герои и девизы!

Поделиться: 

 

 
Управлять – это приводить к успеху других! 
Неизвестный автор

 

Любая организация – это люди и их общие усилия. Все люди похожи. Но почему один персонал приводит компанию к победе и успеху, а другой – к убыткам? Верное развитие корпоративной культуры – вот причина.

Каждый руководитель волен находить свой собственный путь развития компании. Но никогда не помешает пройти обучение у профессионалов, например, корпоративные тренинги!

У каждой крупной и мелкой компании своя история развития корпоративной культуры. И это не случайно. Ведь найти универсальную «таблетку» для успеха совсем не просто. Но есть яркие примеры, доказавшие свою эффективность. Есть чему поучиться!

1. Наглядные символы! Президент одного американского медицинского центра так «увековечил» политику открытых дверей. Он снял дверь личного кабинета с петель и вывесил ее в холле. Чем не символ!

2. Красивые легенды. Чтобы поощрить творчество своих инженеров, глава Hewlett Packard выдумал интересный ход. Однажды, наткнувшись на запертую дверь лаборатории, он оставил короткую записку. В ней говорилось: «Больше никогда не запирайте дверь. Спасибо. Билл». С тех пор эта легенда передаётся в компании из уст в уста.

3. Не придуманные (кто знает?) герои! В американской компании 3М уважают и ценят неординарных личностей. По слухам один из сотрудников предложил идею. Она не понравилась руководству, и его уволили.

Но он оказался «крепким орешком». Продолжал ходить на работу бесплатно. Как вы думаете, какой был итог? Его не только восстановили, но и сделали вице-президентом. Вот и готовая программа развития корпоративной культуры организации!

4. Яркий девиз! Если у компании нет девиза, значит, она еще до конца не сформировалась. Развитие любой организации очень часто прямо зависит от «острого» и точного девиза. 

Стоит вспомнить PEPSI с их легендарным: «Мы отбираем орлов и учим их летать в стае»!

СТАТЬИ
Как стать Сценаристом игр с нуля – что нужно знать

Сценаристика игр востребована в студиях, инди-командах и интерактивных проектах. Автор создаёт миры, героев, диалоги и сюжетные развилки, влияющие на опыт игрока. Перспективы зависят от специализации, практики и качества портфолио.

Как стать Продюсером игр с нуля – что нужно знать

Продюсирование игр объединяет управление, аналитику и творческую работу. Продюсер помогает команде превратить идею в готовый продукт, контролирует сроки, бюджет и качество. Перспективы зависят от опыта, масштаба проектов и понимания игровой индустрии.

Как стать Рекламным фотографом с нуля – что нужно знать

Рекламная фотография востребована в торговле, маркетинге, медиа и электронной коммерции. Специалист создаёт изображения, которые привлекают внимание и помогают продавать товары или услуги. Перспективы зависят от мастерства, специализации и портфолио.

Как стать Fashion-фотографом с нуля – что нужно знать

Fashion-фотография востребована в рекламе, глянцевых медиа, социальных сетях и электронной торговле. Специалист создаёт выразительные образы для брендов и дизайнеров. Карьерные перспективы зависят от мастерства, связей и качества портфолио.

Как стать Мобильным фотографом с нуля – что нужно знать

Мобильная фотография стала востребованным направлением в рекламе, блогах, торговле и социальных сетях. Специалист создаёт качественные снимки на смартфон, быстро обрабатывает их и готовит к публикации. Перспективы зависят от мастерства, ниши и портфолио.

Как стать Сценаристом с нуля – что нужно знать

Сценаристы востребованы в кино, сериалах, рекламе, играх, анимации и цифровых медиа. Специалист превращает идею в цельную историю, создаёт героев и выстраивает сюжет. Перспективы зависят от специализации, опыта и качества портфолио.

Как стать Стримером с нуля – что нужно знать

Стриминг превратился в самостоятельную профессию на стыке развлечений, общения и цифрового контента. Стример ведёт прямые эфиры, развивает сообщество и сотрудничает с брендами. Перспективы зависят от тематики, регулярности и активности аудитории.