Сущность лидерства. Об этом знали даже древние…

Поделиться: 

Сущность лидерства интуитивно понимали, но не могли четко объяснить еще на заре человечества. Потому что лидерство было ценно во все времена: и при жизни в пещерах, и сегодня, в новой действительности.

Сущность понятия «лидерство» была определена в 19 веке. И характеризовалась как способность одного человека воздействовать на другого для достижения ОБЩИХ целей. Но спустя время в эту область знаний устремились тысячи умов. И постепенно возникла, выстроилась целая дисциплина об управлении.

Сущность, типы и стили лидерства получили свою классификацию. Но у каждого ученого она своя.

Например, российский аналитик и исследователь Кудряшов предложил такой вариант деления лидеров по стилю руководства:

  • Спринтер – лидер, который молниеносно реагирует на любые изменения в окружающей действительности. И тем самым добивается быстрого карьерного успеха.
  • Максималист – управленец, стремящийся рассматривать лишь глобальные вопросы. Мелкие его не занимают. Такой руководитель отлично раскрывает сущность политического лидерства.
  • Хлопотун. Этот лидер участвует или старается участвовать во всех делах коллектива, хотя не всегда удачно.
  • Коллективист уверен, что только совместные, групповые усилия приводят к нужному результату.
  • А вот регламентатор считает необходимым до мелочей упорядочить рабочий процесс.

Эта классификация лидеров довольно интересна. Но сущность лидерства в менеджменте имеет более четкие границы. Это взаимоотношения, построенные по жесткому принципу: подчиненный – управленец. 

Хотите узнать много больше о ГРАМОТНОМ руководстве? Стать эффективным лидером?

Записывайтесь на тренинги по лидерству. Это откроет перед Вами новые двери, о которых Вы ранее и не предполагали!

СТАТЬИ
Как стать Инженером по охране труда с нуля – что нужно знать

Современное отечественное законодательство обязывает любую организацию следить за ОТ и ТБ. Для этого к работе привлекают вполне определённых специалистов – инженеров по охране труда. Именно они должны контролировать обеспечение действующих требований к безопасности сотрудников, их рабочих мест и...

Как стать Классным руководителем с нуля – что нужно знать

Детей в школах учит целый коллектив преподавателей, каждый из которых ведёт только определённые дисциплины. Однако помимо этой обязанности, каждый учитель может брать на себя дополнительную оплачиваемую нагрузку, это классное руководство.

Как стать Нейропсихологом с нуля – что нужно знать

Психические функции человека сложны и совершенны, поэтому любые отклонения в них достаточно заметны. Проблемы такого рода оказывают сильное влияние на качество жизни. При этом столкнутся с этим могут, как взрослые после травм и заболеваний, так и дети. В любом случае работать с ними будет такой...

Как стать Казначеем с нуля – что нужно знать

В финансовом секторе работает множество специалистов, значение тут имеет и тип организации, и главное её масштабы. Среди них есть довольно важная профессия, это казначеи. Они выполняют главным образом контрольную функцию, осуществляя надзор за финансовыми потоками, регулируют и направляют их.

Профессия Скетчер – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

Если вы обожаете рисовать и готовы перейти на профессиональный уровень, если умеете подметить и поймать живой момент, обратите внимание на современное направление – скетчинг. Где он пригодится, как пройти обучение и сколько зарабатывают скетчеры, читайте далее.

Профессия Фотограф – что делает, как им стать, зарплата в России

Идеальная фотография – это искусство останавливать прекрасные мгновения жизни. Если вы согласны с этим утверждением и хотите себя попробовать в роли фотографа, узнайте, какова специфика этой профессии, ее плюсы и минусы и где пройти обучение.

Иллюстратор – что делает, как им стать, зарплата в России

Смысловые изображения для книг и журналов, комиксов, плакатов – плоды деятельности иллюстратора. Увлечены художественным творчеством? Узнайте, можно ли обучиться искусству иллюстрации, где трудятся представители профессии и какие доходы она приносит.