Сущность лидерства. Об этом знали даже древние…

Поделиться: 

Сущность лидерства интуитивно понимали, но не могли четко объяснить еще на заре человечества. Потому что лидерство было ценно во все времена: и при жизни в пещерах, и сегодня, в новой действительности.

Сущность понятия «лидерство» была определена в 19 веке. И характеризовалась как способность одного человека воздействовать на другого для достижения ОБЩИХ целей. Но спустя время в эту область знаний устремились тысячи умов. И постепенно возникла, выстроилась целая дисциплина об управлении.

Сущность, типы и стили лидерства получили свою классификацию. Но у каждого ученого она своя.

Например, российский аналитик и исследователь Кудряшов предложил такой вариант деления лидеров по стилю руководства:

  • Спринтер – лидер, который молниеносно реагирует на любые изменения в окружающей действительности. И тем самым добивается быстрого карьерного успеха.
  • Максималист – управленец, стремящийся рассматривать лишь глобальные вопросы. Мелкие его не занимают. Такой руководитель отлично раскрывает сущность политического лидерства.
  • Хлопотун. Этот лидер участвует или старается участвовать во всех делах коллектива, хотя не всегда удачно.
  • Коллективист уверен, что только совместные, групповые усилия приводят к нужному результату.
  • А вот регламентатор считает необходимым до мелочей упорядочить рабочий процесс.

Эта классификация лидеров довольно интересна. Но сущность лидерства в менеджменте имеет более четкие границы. Это взаимоотношения, построенные по жесткому принципу: подчиненный – управленец. 

Хотите узнать много больше о ГРАМОТНОМ руководстве? Стать эффективным лидером?

Записывайтесь на тренинги по лидерству. Это откроет перед Вами новые двери, о которых Вы ранее и не предполагали!

СТАТЬИ
Как стать Менеджером по работе с претензиями с нуля – что нужно знать

Менеджер по работе с претензиями — специалист, который помогает компаниям сохранять лояльность клиентов даже в сложных ситуациях. Востребованность профессии растёт, ведь клиентоориентированность становится конкурентным преимуществом. Это стабильная работа с возможностью карьерного роста.

Как стать Менеджером по продажам B2B с нуля – что нужно знать

Продажи в сегменте B2B — это динамичная и перспективная сфера, где ценятся стратегическое мышление и умение договариваться. Профессия востребована, а специалисты по B2B-продажам имеют все шансы на быстрый рост, высокий доход и карьерное развитие в крупных компаниях.

Как стать Менеджером по корпоративным продажам с нуля – что нужно знать

Менеджер по корпоративным продажам — это не просто продавец, а стратег и переговорщик, от которого зависит успех крупных сделок. Спрос на таких специалистов стабильно высок, ведь бизнес всегда нуждается в тех, кто умеет выстраивать отношения с корпоративными клиентами и обеспечивать устойчивую...

Как стать Специалистом по дебиторской задолженности с нуля – что нужно знать

Профессия менеджера по дебиторской задолженности сегодня актуальна как никогда. Этот специалист играет важную роль в финансовой устойчивости компании. Востребованность растёт, а карьерный рост возможен от начальных позиций до руководящих ролей.

Как стать Коммерческим директором с нуля – что нужно знать

Коммерческий директор — ключевая фигура в развитии бизнеса. Эта профессия подходит тем, кто хочет влиять на рост компании, управлять доходами и строить стратегию. Спрос на таких специалистов стабильно высок, а карьерные перспективы впечатляют.

Как стать Телемаркетологом с нуля – что нужно знать

Телемаркетинг — динамичная сфера, в которой можно построить успешную карьеру даже без опыта. Специалисты по продаже товаров и услуг по телефону востребованы в компаниях любого масштаба, а навык грамотных переговоров открывает широкие перспективы роста.

Как стать Супервайзером с нуля – что нужно знать

Супервайзер — ключевая фигура в управлении командами и проектами. Эта профессия востребована в торговле, логистике, производстве и сфере услуг. Супервайзеры играют важную роль в росте компаний, а значит, открывают перед собой широкие перспективы карьерного развития.