Управление отделом продаж: как повысить эффективность?

Поделиться: 

Оптимальное управление отделом продаж – приоритетная задача любой фирмы. Она всегда важна и актуальна, потому, что продажи делают бизнес. Что бы не продавала ваша фирма, – материальные товары, информационные продукты или услуги, именно продажи – залог успеха. 

Поэтому вопросом: «Как добиться, чтоб отдел продаж приносил максимальную прибыль?» задаются все руководители компаний. Рассмотрим, что поможет повысить эффективность его работы.

1. Важнейший фактор – ответственность. Должен быть тот, кто контролирует работу продавцов, кто знает, почему отлично продает один и плохо – другой или почему тот, кто заключал много сделок раньше, заключает мало сейчас. И лучше, чтобы это не был сам управляющий отделом продаж, который и так загружен неотложными делами. В идеале над этим должен работать отдельный человек, закончивший специализированные курсы продаж, основной задачей которого и будет управление «продающим» отрядом фирмы. 

А также должны проводиться регулярные отчеты для анализа эффективности работы этого подразделения фирмы: еженедельные, ежедневные, ежеквартальные и т.д.

2. Мотивация, материальная и нематериальная, – важнейший стимул, без которого невозможно эффективное управление отделом продаж. Это аксиома, которая не нуждается в доказательствах. 

 
3. Обучение. Очень важна систематическая помощь продавцам в повышении их уровня и развитии способностей. Необходим свободный доступ к любой информации о продукции и о методах продаж. Продавец должен иметь возможность обратиться за советом и помощью к опытному в этой области лицу. Нужно обеспечить открытый доступ к литературе и пособиям, касающихся продаваемых товаров и материалам по самообразованию и профессиональному росту. Они должны быть доступны постоянно и по первому требованию. 
 
Это – основные рычаги, которые значительно облегчают управление отделом продаж и повышают его эффективность. Но есть масса нюансов, которые играют в этом не менее важную роль. Например, корректная постановка целей, организация взаимодействия между отделами, системный подход к продажам и т.д. 
 
Чтобы узнать больше, можно посетить специальные курсы и тренинги в Новосибирске по управлению отделом продаж. Большинство из них доступны в онлайн режиме, что очень удобно. Кроме того, есть разнообразные книги по управлению отделом продаж от известных авторов, содержащие ценные рекомендации и компилированные итоги из многолетнего практического опыта разных организаций. Поэтому руководитель, стремящийся оптимизировать управление, не будет испытывать недостатка в информации. 
 
Умение продавать – это искусство, которое ценится очень высоко. Как движение автомобиля невозможно без исправного двигателя, так без хороших продаж невозможно развитие бизнеса. Поэтому эффективное управление отделом продаж лежит в основе благополучия любой фирмы и заслуживает особого внимания руководителей, нацеленных на успех!
СТАТЬИ
Как стать Менеджером по управлению финансовыми рисками с нуля – что нужно знать

Профессия менеджера по управлению финансовыми рисками становится всё более востребованной в условиях нестабильной экономики и быстро меняющихся рынков. Работа включает выявление, оценку и минимизацию финансовых рисков, что позволяет компаниям сохранять стабильность и прибыль. Перспективы роста у...

Как стать Специалистом по финансовой отчетности с нуля – что нужно знать

Профессия специалиста по финансовой отчетности сегодня очень востребована в бизнесе и финансах. Это ключевой эксперт, который анализирует и формирует финансовые данные компании, помогая принимать важные решения. Перспективы роста в этой сфере стабильны и привлекательны.

Как стать Бухгалтером по управленческому учету с нуля – что нужно знать

Профессия бухгалтера по управленческому учету востребована в современных компаниях, поскольку помогает контролировать финансовые потоки и оптимизировать расходы. Специалист в этой области анализирует внутренние данные компании, чтобы улучшить её экономическую эффективность и поддержать принятие...

Как стать Менеджером по управлению стоимостью компании с нуля – что нужно знать

Управление стоимостью компании — это стратегическая и аналитическая деятельность, цель которой — увеличить капитализацию бизнеса. Специалисты в этой сфере становятся важным звеном в работе с инвестициями, сделками и внутренними ресурсами организации. Востребованность менеджеров по оценке бизнеса...

Как стать Менеджером по управлению ликвидностью с нуля – что нужно знать

Менеджер по управлению ликвидностью — это специалист, от которого зависит финансовая устойчивость компании. В условиях нестабильной экономики грамотное планирование платежеспособности становится ключом к выживанию бизнеса. Востребованность профессии растёт вместе со сложностью финансовых потоков...

Как стать Менеджером по управлению затратами с нуля – что нужно знать

Менеджер по управлению затратами — ключевой специалист в любой компании, где важно контролировать расходы и повышать эффективность. Он помогает бизнесу экономить, а не терять деньги, анализирует процессы и предлагает решения. Востребованность этой профессии стабильно растёт: в условиях...

Как стать Оценщиком с нуля – что нужно знать

Профессия оценщика — важная и востребованная на современном рынке. Специалист по оценке определяет стоимость активов: от недвижимости до бизнеса и интеллектуальной собственности. Его работа нужна банкам, инвесторам, компаниям и частным лицам. Это направление открывает перспективы карьерного...