
Яндекс.Дзен — одна из самых динамично развивающихся платформ для публикации и монетизации контента. Спрос на специалистов, умеющих создавать и продвигать каналы, растёт. Эта профессия сочетает креатив, аналитику и гибкость карьерного роста.
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Когда в компании дела с продажами «не очень хорошо», всё внимание руководства компании сосредоточено в первую очередь на подразделениях продаж (оптовых продаж, коммерческих представителей, магазинов) и маркетинга и рекламы, что вполне понятно и разумно. Их поучают, обучают и консультируют, их ругают, их начинают «плотно» контролировать.
А если с продажами «совсем не очень хорошо», то начинает «лихорадить» и остальные подразделения компании: производственные, обеспечивающие, финансовые и другие. И руководству приходится нередко «тушить маленькие и большие пожары» в компании, которые вспыхивают то тут, то там.
Зато, когда с продажами «всё неплохо», или «хорошо и очень хорошо», когда компания начинает развиваться, фокус пристального внимания руководства начинает переноситься на производственные и управленческие подразделения. И это тоже закономерно! Но все мы, собственники и руководители, HR - специалисты, - очень часто большое внимание во всех этих ситуациях «просто персоналу» и забываем о ЛИНЕЙНЫХ РУКОВОДИТЕЛЯХ, которые всегда были и остаются ОСНОВОЙ управленческой системы компании (как те самые взводные, ротные и батальонные командиры в армии на поле боя!).
Уповая на то, что для них очень-очень подробно прописаны все бизнес-процессы компании и их подразделений, наработаны большое количество инструкций и приказов, и их нужно «просто очень чётко, своевременно и в полной мере выполнять».
Любой линейный руководитель в компании (бригадир, мастер, начальник цеха, руководитель подразделения, администратор магазина, директор филиала и пр.) несёт, как и «линейный руководитель на поле боя в армии», в первую очередь персональную ответственность за результаты работы вверенного ему подразделения, и частично - за общие результаты работы, так как многие подразделения, что называется, «завязаны друг на друга и на общий результат».
Несмотря на очень частое обилие внутренних локальных нормативных актов компании, на нередкую обязанность «согласовывать каждый чих» с главным офисом компании или напрямую с её руководством, линейный руководитель ежедневно и по многу раз принимает в пределах своих компетенций управленческие решения (а иного, если удалённая работа и требуют обстоятельства - и за пределами компетенций!), очень часто вырабатывает предложения своим руководителям, нередко составляет и представляет планы работы и отчёты - доклады, ведёт разнообразные учёт и делает анализ…
И самое главное: постоянно коммуницирует (отдаёт распоряжения, контролирует, поощряет и наказывает, убеждает и воспитывает, обучает и адаптирует…) со своими подчинёнными, со своими коллегами – руководителя других подразделений и ключевыми специалистами компании, с контрагентами и партнёрами компании, с клиентами, нередко - с проверяющими и разрешающими органами. Часто линейному руководителю приходится «вставать к станку» для замены своих подчинённых, нередко - на него возлагаются отдельные «технологически обязанности» и наиболее значимые клиенты. Как мне иногда говорят сами слушатели на тренингах и семинарах: это какую голову, какой характер, какие здоровье и какие нервы должен иметь линейный руководитель!
Так чему же надо СПЕЦИАЛЬНО обучать линейного руководителя нередко меня спрашиваю? И как человек, который не раз прошёл эти «ступени», я всегда отвечаю:
Можно ли это обучение не проводить, или отдавать на откуп тем, кто сам никогда не руководил? Ответ может сам себе дать каждый читатель!
Яндекс.Дзен — одна из самых динамично развивающихся платформ для публикации и монетизации контента. Спрос на специалистов, умеющих создавать и продвигать каналы, растёт. Эта профессия сочетает креатив, аналитику и гибкость карьерного роста.
Юзабилити — не просто модный термин, а основа успеха любого цифрового продукта. Эксперты по удобству интерфейсов востребованы во всех отраслях: от их решений зависит, останется ли пользователь или уйдёт к конкурентам. Эта профессия сочетает аналитику, дизайн и понимание человеческой психологии...
Разработка чат-ботов и рассылок в мессенджерах — одно из самых перспективных направлений цифрового маркетинга. Профессия востребована в бизнесе и IT, а специалисты могут быстро расти в доходе и профессионализме.
Телеграм-маркетолог — востребованный специалист, который помогает компаниям продвигать товары и услуги через мессенджер Telegram. Эта профессия открывает перспективы роста благодаря развитию digital-маркетинга и популярности мессенджеров как канала коммуникации. Работа требует навыков и знаний в...
Продвижение в мессенджерах — перспективное направление в digital-маркетинге. Специалисты, которые умеют продвигать бренды и услуги через WhatsApp, Telegram и другие платформы, пользуются большим спросом. Эта профессия открывает возможности для карьерного роста и интересных проектов.
Интернет-реклама — одна из самых востребованных профессий в современном бизнесе. Менеджеры по интернет-рекламе помогают компаниям привлекать клиентов онлайн, увеличивать продажи и узнаваемость бренда. Перспективы роста в этой сфере отличные, и с каждым годом спрос на таких специалистов только...
Создание и продвижение интернет-магазинов — это не просто тренд, а устойчивый вектор развития e-commerce. Компании стремятся продавать напрямую, минуя посредников, а значит — им нужны специалисты, которые умеют запускать, развивать и продвигать онлайн-торговлю. Спрос растёт, а вместе с ним — и...