Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Цикл семинаров и тренингов (часть 1)
Дата
11.06.2015
Цена
Место проведения
г.Новосибирск, ул. Красный проспект, 55
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Семинар для руководителей, собственников бизнеса и топ-менеджеров.
Любой бизнес, насколько успешным бы он не был, нуждается в постоянной оптимизации, в повышении профессиональных знаний и личной эффективности, а периодически в реинжениринге. Рынок не стоит на месте, и он уже не тот, что был в 20 веке, хотя и сегодня весь мир использует в своей практике методы известного бизнесмена Гарри Сэлфриджа, которые были созданы ещё до Первой мировой войны.
Ещё недавно были созданы разделение труда и затем методы управления ими, а сейчас бизнес идёт в сторону минимизации участников процесса, а также в сторону максимальной автоматизации. Буквально 20 лет назад в России компании диктовали свои условия клиентам, как в предлагаемом товаре, так и в условиях работы. Но буквально уже 10–15 лет назад роль клиентов и потребителей вышла на первый план, и теперь рынок вынужден приспосабливаться под их требования.
Но на этом история изменения не закончились. Потребитель, клиенты, персонал (поскольку они являются теми же потребителями) заявили, что и этого им мало и потому, компании вынуждены были обратиться к принципам экомаркетинга и экоменеджмента, основанные на принципиально новом мышлении, чтобы удержать лидирующие позиции.
Данный практический семинар является первым из цикла "Бизнес на гребне волны", который направлен на то, чтобы:
Предлагаемый семинар является своеобразным предварительным аудитом, который более точно скажет, что необходимо вам изменить в своей работе и работе компании и на что это необходимо заменить. Все последующие тренинги и семинары будут затрагивать подробно более узкие направления в системе построения бизнеса, показывая, каким образом необходимо произвести данные изменения: бизнес-процессы, постановка задач и целеполагание, управление продажами, управление персоналом, компанией, подбор персонала и другие.
Почему нельзя сразу идти по 3 направлениям:
— что менять?
— на что менять?
— каким образом?
Потому что бизнес является единой системой, состоящей из подсистем. А потому, оценка и любые действия должны оцениваться, исходя из того, а как в целом это скажется на всей бизнес-системе, ведь локальные изменения могут нарушить целостность системы. Поэтому данный цикл тренингов и семинаров сформирован в соответствии со всеми законами построения успешного бизнеса и в этом его уникальность!
Итак, что же будет на этом семинаре:
Что вы получите:
Семинар предполагает ваше активное участие, чтобы мы могли по максимуму разобрать интересующие вас вопросы. И конечно, всех участников ждёт приятный сюрприз. О нем вы узнаете, придя на семинар.