125 Форм и методов мотивации

Эту систему мотивации и вовлеченности сотрудников Владимир Моженков шлифовал и оттачивал все 9 125 дней, работая Генеральным директором. Он перепробовал десятки подходов и схем пока не нашел оптимальную. За 500 минут вы узнаете всю соль и суть мотивации.
Уверены, Вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.

ПОЧЕМУ МАСТЕР-КЛАССЫ ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА РАБОТАЮТ?

• Владимир - один из немногих российских предпринимателей, которые сделали свою компанию лидером отрасли
• Является одним из немногих российских предпринимателей, которым удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и успешно продать на пике. Причем он сделал это дважды.
• В рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат
• Участники получают инструменты, которые действительно работают в российских реалиях
• Владимир открыто делится своими управленческими «секретами»

Считаю, что у Генерального директора есть три наиважнейших задачи.
Первая задача — подбор правильных сотрудников.
Вторая задача — создание условий для результативной и эффективной работы каждого, и команды в целом.
Третья задача — достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки, как менеджеров, так и специалистов.
Системно. Постоянно. Искренне.

— Владимир Моженков

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС?

• Собственникам бизнеса
• Генеральным директорам
• HR директорам
• Топ-менеджерам

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Как выработать, как объединить всех сотрудников на достижение Суперцели.

7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим как действовать.

Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.

Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста.

125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент

• мотивация на час
• мотивация на день
• мотивация на неделю
• мотивация на месяц
• мотивация на год
• мотивация на всю жизнь

«Якоря, Достигаторы, Подвиганты» - что их характеризует и как с ними выстраивать отношения

• Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101%.
• Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.
• 17 факторов, за которые сотрудника необходимо уволить.

7 гигиенических факторов мотивации.

• Что делать с немотивированным и демотивированным сотрудником?
• Как использовать руководителю инструменты позитивного менеджмента с целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
• Что такое «железная свобода» и почему важно следовать установленным правилам.

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

• Генеральный директор с 25-летним опытом управления;

• 1991 - 1998 гг. — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»;

• 1998 - 2013 гг. — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»;

• 2013 - 2015 гг. — Генеральный менеждер Группы Компаний «Премиум» АСЦ;

• Сейчас — вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»;

• По признанию концерна «Audi AG» лучший менеджер Audi в Европе;

• Обучался и стажировался в Италии, Германии, Великобритании и США;

• Спикер международной школы бизнеса «МИРБИС», РЭУ им. Плеханова;

• Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»

• Бизнес-практик, выступающий с авторскими мастер-классами по менеджмент.

Автор книги: «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

• 12 900 руб.
• 18 000 руб. - VIP-участие