Для ТОП-менеджеров, менеджеров среднего звена, менеджеров по продажам, продавцов и администраторов, маркетологов, рекламистов, HR-специалистов, тренеров, всей команды
Мы более 18 лет успешно работаем в области организации и проведения корпоративных семинаров и тренингов. В штате центра Харизма 12 высококвалифицированных тренеров, также мы привлекаем лучших консультантов и бизнес-тренеров со всей России, обладающих большим практическим опытом по обучению персонала.
За все время нашей работы мы провели корпоративные тренинги и семинары в таких компаниях как: «УРСА Банк», «Сибирьтелеком», «БФК», «Центр Финансовых Технологий», «Регион Трейд», «DMS», «Новосибирскэнергосбыт», «Катрен», «Евродом», ЗАО «ЗапСибЖасо», «Новосибирскэнерго», «Евродвери», «Евросеть», «МТС» и многие другие. Мы оказываем полный цикл услуг от консультаций по вопросам развития и обучения персонала, до предоставления места обучения и необходимого оборудования.
Корпоративное обучение персонала позволяет участникам не только получить актуальную информацию, знания и навыки по выбранной тематике, но и детально обсудить с консультантом особенности решения задач, стоящих перед конкретной Компанией.
В ходе корпоративного обучения персонала решаются следующие задачи:
Программы корпоративных семинаров и тренингов адаптируются для любых сфер деятельности и организационных форм предприятия, учитывая индивидуальные потребности и особенности бизнеса.
Организация командной работы в Компании как одной из основ её рыночного успеха.
Развитие деловых способностей сотрудников, расширение объёма их знаний, приобретение навыков групповой работы способствуют созданию слаженной команды.
Сочетание решения текущих практических вопросов с работой на перспективу.
Обучение персонала позволяет сотрудникам приобрести знания и навыки, соответствующие выполняемым функциям, и обеспечить высокий потенциал развития компании.
Управление изменениями в Компании, преодоление индивидуального группового сопротивления переменам.
Обучение сотрудников нацеливает их на приспосабливание к меняющимся рыночным условиям, позволяет персоналу подготовиться к новациям, способствует адаптации персонала. Именно на это нацелены используемые в процессе обучения активные методы (тренинги, разбор конкретных ситуаций, деловые игры, дискуссии и т.д.).
Обучение персонала позволяет руководству компании лучше узнать своих подчиненных, увидеть их потенциал, а сотрудникам – лучше узнать друг друга.
А ТЕПЕРЬ О ТОМ, КАК МЫ БУДЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ
1 ЭТАП Подготовительный
Консультации по построению системы обучения персонала в компании, оценке эффективности обучения, критериям выбора программ корпоративного обучения и т.п. (по желанию клиента, бесплатно)
Заполнение технического задания на проведение корпоративного тренинга
Встреча с тренером, уточнение запроса
Разработка/адаптация программы тренинга и методического пособия
Согласование организационных вопросов, регламента
Результатом этапа является согласованное ТЗ программы корпоративного обучения (цели обучения персонала, задачи, которые д.б. решены на выходе, инф-я о тренере, адаптированная программа тренинга, ступени дальнейшего развития сотрудников, прошедших обучение по данной программе).
2 ЭТАП Основной (Проведение тренинга)
На тренингах мы используем следующие методы групповой работы:
Мини-лекции
Обсуждения в группе
Сase study
Мозговые штурмы
Презентации
Ролевые и деловые игры
Видео и аудио анализ игровых ситуаций
3 ЭТАП Посттренинговый
Консультации тренера по внедрению результатов тренинга
Мастер классы (по желанию заказчика)
Проведение оценочных процедур (по желанию заказчика)
Написание отчёта (по желанию заказчика)
Для кого мы проводим корпоративные семинары и тренинги:
Для ТОП-менеджеров
Для менеджеров среднего звена
Для менеджеров по продажам, продавцов и администраторов