Менеджер в эпоху перемен

5 причин для участия

• Перенимайте логики победителей! В условиях растущей конкуренции недостаточно учиться у хороших — нужно учиться у лучших. Если вы стремитесь к сверхрезультатам и планируете обойти конкурентов, мастер-класс Максима Батырева поможет перенять практические подходы руководителя, умеющего достигать высоких результатов.
• 100% практика в российских условиях! Никакой отвлечённой теории и примеров про Apple и Стива Джобса. Только реальный практический опыт эффективного управления сотрудниками. Речь пойдет о том, что имеет непосредственное применение в российских компаниях и при работе с российскими командами.
• Возможность «прокачать» управленческие навыки и стать сильнее! Главная задача мастер-класса — помочь руководителям и их командам выйти на новый качественный уровень и добиться принципиально новых результатов в бизнесе.
• Абсолютный хит! Мастер-классы Максима Батырева являются одними из самых востребованных управленческих программ на территории СНГ.
• Только самое отборное и лучшее! В условиях информационного переизбытка особенно важно понимать, на чем действительно необходимо концентрироваться руководителю. На мастер-классе собран практический опыт и управленческие инструменты, которые можно применять в реальной работе.

Кому необходимо посетить мастер-класс

• Собственникам и предпринимателям.
• Руководителям.
• HR-директорам.
• Кандидатам на руководящую должность.

Что вы узнаете

• Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против вас и интересов вашей компании или подразделения, которым вы руководите?
• Как смягчить сопротивление сотрудников и ускорить внедрение решений?
• Почему одни реформы проходят гладко, а после других сотрудники начинают бунтовать?
• Как сделать процесс внедрения изменений наименее болезненным для команд и коллективов?
• В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и ситуацией, когда менеджер самостоятельно инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?

Что вы получите

• Практические инструменты управления изменениями.
• Подходы к работе с командой в кризисных и нестабильных условиях.
• Инструменты для формирования сильной команды, способной вести подразделение и компанию к высоким результатам.

Программа

• Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель
  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
  • Как успокоить людей и подарить надежду?
  • Для чего нужны стратегическое видение и стратегическая сессия.
  • Противники и сторонники изменений: что с ними делать.
  • Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать их и правильно доводить до сотрудников.
  • Что поможет объединить людей ради достижения результатов.
• Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор
  • Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
  • Аудит собственной работы и работы конкурентов.
  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
  • Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
  • Жесткий и мягкий сценарии развития событий: какой выбрать?
  • Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
  • Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.

Максим Батырев

• Бизнес-спикер, известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года».
• Экспертная область: менеджмент, управление продажами, достижение сверхрезультатов.
• Практика. Прошел путь от линейного сотрудника до топ-менеджера, поэтому знает процессы компании изнутри и обладает многолетним практическим опытом, в том числе опытом работы на руководящих должностях.
• 2003 — лучший продавец компании.
• 2006 — лучший руководитель отдела продаж компании.
• 2009 — лучший Блок продаж в составе 6 отделов.
• 2011 — лучший Департамент продаж в отрасли.
• 2012 — коммерческий директор года.
• 2013 — менеджер года.
• 2014 — автор лучшей бизнес-книги года.
• 2015 — ТОП-спикер по управлению.
• Автор бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана».