Метрики кратного роста

Это интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем собственников. Вы получите готовый план действий по росту бизнеса: вне зависимости от того стартап у вас или «взрослая» компания!

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Пять стадий роста для бизнеса, продукта, направления.
Стадия эмпатии. Стадия липкости и вирусности.
Как определить стадии для своих продуктов и направлений
Типичные ошибки в выстраивании метрик
Чем опасно преждевременное масштабирование
Галлюцинации основателя
Как понять проблему и сделать MVP
Метрики стадии эмпатии
Как сделать вау-продукт
Вирусность естественная и искусственная
Метрики и целевые показатели стадий
Стадия прибыльности:
рост прибыли через клиентов
рост прибыли через работу с товарами
рост прибыли через работу с сотрудниками
работа с метриками
Как кратно увеличить прибыль с клиентов через понимание задач.
Как клонировать лучших клиентов
Метрики кратного роста через клиентов
Как кратно увеличить прибыль в товарном бизнесе: розница, опт, маркетплейсы, производство
Метрики кратного роста в товарном бизнесе
Трансформация бизнеса — от "вокруг товаров" к "вокруг клиента"
Как определить центральный KPI своего бизнеса и каскадировать его
Опережающие показатели
Показатели эффективности процессов
Типы метрик
Хорошие и плохие метрики
С чего начать
Стадия прибыльности:
система работы с метриками
рост прибыли через собственника
Стадия масштабирования.
Отчетно – аналитические совещания
Проблемные совещания
Лайфхаки внедрения
Роль собственника на каждой из стадий
Как выход из операционки влияет на прибыль
Кому и как передать операционку
Варианты масштабирования
Метрики масштабирования
Типичные ошибки при масштабировании

Для кого тренинг

Для собственников, которые хотят выйти из хаоса и начать расти через цифры и процессы, а не «по наитию».
Вы узнаете, где тормозит ваш бизнес и какие метрики дадут рост прибыли уже в ближайшие месяцы
Это не просто тренинг, а обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя консалтинговой компании «Второй пилот», и сотен его клиентов — успешных владельцев бизнеса.