Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Мастер-класс
Дата
28.01.2020
Цена
Компания
Место проведения
г.Новосибирск
Серия мастер-классов и стратегическая сессия поможет "проснуться" после новогодних праздников и "разбудить" своих коллег
21 января Владимир Бурков и Дмитрий Шабалин
Мастер-класс "Разморозка отдела продаж B2B"
23 января Александр и Кира Долговы
Мастер-класс "Стратегический маркетинг для бизнеса"
28 января Юлия Булгакова
Мастер-класс "От заката до рассвета. Кто здесь главный?"
30 января Евгения Климанова
Открытая командная стратегическая сессия
Владимир Бурков
• Что, в первую очередь, необходимо автоматизировать в отделе продаж?
• 5 простых фишек, которые увеличивают прибыль на 10%.
• Автоматизация как процесс поддержки сотрудников.
• Все возможности искусственного интеллекта для малого и среднего бизнеса.
Дмитрий Шабалин
• Анатомия вовлеченности сотрудников.
• В чем секрет самомотивации.
• Команда vs Индивидуализм.
• 5+ лайфхаков: как «разогнать мозги» продажникам?
• Кто отвечает за обучение продажника?
Владимир Бурков
Старший партнер группы компаний "Business Upgrade". Лидеры по автоматизации бизнес-процессов в Сибири. Реализовано более 200 проектов от малых региональных компаний до компаний международного уровня с количеством сотрудников в несколько тысяч человек. Более 14 лет практикует прямые продажи и эффективные коммуникации. Спикер многих профильных конференций по автоматизации и продажам. Сертифицированный партнер более 15 поставщиков CRM и ERP систем. Среди клиентов: 2ГИС, FitService, Выбери Радио, Movavi, РобоФинанс, Автомотив, ГК Саммит, "Экология Новосибирск" и другие.
Дмитрий Шабалин
Сертифицированный бизнес-тренер, 10 лет опыт в продажах, сертифицированный командный коуч по стандартам ICF, эксперт в области развития мышления, бизнес-консультант по темам: технологии продаж, управление продажами, развитие команд и повышение вовлеченности
Александр и Кира Долговы
• Как правильно выбрать маркетинговую стратегию для вашего продукта или услуги.
• Последние актуальные инструменты продвижения.
• Как использовать маркетинг для масштабирования вашего бизнеса.
• Как написать контент-стратегию для продажи своего товара в Инстаграм.
• 35 методов продвижения для вашего бизнеса.
Александр и Кира Долговы
Владельцы федеральной сети лазерной эпиляции "Laser Love" (211 студий, 34 из которых — в собственном управлении).
Владельцы самой быстроразвивающейся сети общепита «ЧебурекМи» (46 точек по РФ и СНГ).
Владельцы сети мужских парикмахерских по честной цене "Стрижевский".
Владельцы маркетингового агентства "20х80" (Александр — директор, а Кира — эксперт по Инстаграму).
Юлия Булгакова
На мастер-классе Юлии Булгаковой "От заката до рассвета. Кто здесь главный?" Вы узнаете:
• Как творчески обращаться со своими внутренними и внешними приоритетами;
• Как создавать и реализовывать дизайн своего управленческого дня;
• Как настроить нужное состояние на весь рабочий день;
• Как сохранить свою главенствующую роль руководителя при равноправных отношениях с сотрудниками;
• Как слышать свои импульсы и спонтанно менять приоритеты в течение дня;
• Как сделать день ярким управленческим эпизодом;
• Как довериться силе управленческой расслабленности;
У вас будут алгоритмы, схемы и подходы, которые позволят сделать управленческий сценарий стильным, мощным и эффективным.
Юлия Булгакова
Сертифицированный коуч PCC ICF, ведущий тренер международного Эриксоновсного университета,
сертифицированный РАБО бизнес-тренер (Российская ассоциация бизнес-образования), соавтор книги "Открой другую дверь", композитор, блогер, автор и ведущая программ: "Искусство судьбоносных разговоров", "Менеджмент, ориентированный на смыслы", "Жизнь, как лидерская импровизация».
Под руководством опытного модератора и в окружении других бизнес-команд вы со своими ключевыми руководителями (ТОП-менеджерами):
Мы предлагаем собраться командами разных компаний, чтобы разморозиться после праздников, спланировать и получить желаемые бизнес-результаты в конце года.
Анализ того, что берем из прошлого года в новый.
Без опоры на прошлое и настоящее нет будущего. Анализ настоящего позволяет найти лучшие способы построить лучшее будущее, активизировать внутренний ресурс для достижений в следующем году.
Изучение тенденций и вызовов следующего года.
Чуткий слух и ясное зрение дали возможность человеку выжить в опасной среде. Эти же качества нужны сегодня в мире бизнеса.
Поиск смыслов и постановка целей.
Чтобы цель заряжала энергией, она должна опираться на личные смыслы. А это ответ на вопрос — что я хочу от жизни и бизнеса.
Анализ рисков недостижения целей.
Наша система самосохранения сопротивляется всему новому. Выход — проявить свои сомнения и управлять ими.
Личный план развития.
Каким Я должен стать, какие компетенции и навыки мне следует приобрести в новом году, чтобы реализовать свои смыслы и цели.
Участники сессии, владельцы компаний, смогут подумать о том, на что обычно не хватает времени: что они лично хотят от следующего года и от своего бизнеса. Работать будем и самостоятельно, и в командах. Каждый уедет с ясным пониманием своих целей на 2020 год.
Мы продумали безопасные и экологичные условия для работы участников сессии, поэтому:
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Горячее обсуждение планов растопит лёд неопределенности на предстоящий год!
ВЫ И ВАША КОМАНДА УЙДЕТЕ:
Генеральный директор маркетингового агентства Делфи.
За плечами 20-летний опыт ведения бизнеса, вывод в ТОР крупнейших региональных исследовательских компаний России.
Профессионально занимается маркетинговыми исследованиями, проектами по созданию новых продуктов и сервисов для бизнеса в России и за рубежом (опыт работы в 8-ми странах мира).
Модератор стратегических сессий, эксперт по техникам группового вовлечения и совместного стратегического планирования по методу ToP (Technology of Participation). Член международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Клиенты - международные и российские, частные и государственные компании (IKEA, Мега, Волховец, Ангстрем и т.д.).
При покупке трех мастер-классов - 8 000 руб.
Количество участников от 4 до 6 человек - 35 000 руб.
Три мастер-класса и командная стратегическая сессия - 38 000 руб.