Стратегическое управление в условиях изменений

Стоимость участия

• Стандарт 40 000 руб.
• Два участника 35 000 руб. (за один билет)
• Три и более участника 30 000 руб. (за один билет)

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

Повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

РЕЗУЛЬТАТ ПРОГРАММЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

• Системный подход к стратегическому управлению бизнеса
• Овладение инструментами стратегического управления
• Улучшение рыночного положения компании

АВТОРСКИЙ ПОДХОД

В основе программы лежит авторский подход (теория преднамеренных изменений и матрица организационных стратегий) и 22-х летняя практика ГК «Институт Тренинга - АРБ Про» в разработке и внедрении стратегий для российский и западных компаний

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

Программа на 80% состоит из авторских разработок и методик (Матрица организационных стратегий, матрица идеального ассортимента, матрица полного продукта, типология организаций (производители, сервисные компании, компании профессионального сервиса), методика К-4 (оценка конкурентоспособности компании) и др.).

Концентрированная практика (25-ти летний опыт Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про» сопровождения стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний).

ТЕМЫ СЕМИНАРА

1. Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления

2. Функции менеджмента

3. Инструменты стратегического управления

4. Базовые стратегические выборы

5. Диагностика стратегического положения Компании на рынке.

6. Базовые организационные стратегии:

7. Сквозные организационные стратегии

8. Модернизация базовых стратегий

Сергей МАКШАНОВ

Эксперт №1 по стратегическому планированию и экономическим сценариям, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».

Специализация: разработка бизнес-концепций, модернизация действующих стратегий, технология максимизации прибыльности бизнеса (Profit – Interruptions – Losses ©).