Финансы для нефинансовых менеджеров: просто о сложном

Данный тренинг - это возможность разобраться в мире финансов и начать уверенно использовать эти знания для повышения своей продуктивности и результативности в бизнесе. Независимо от вашего опыта, этот курс раскроет тайны финансовой аналитики и предложит практические инструменты для успешного управления.

Целевая аудитория:

1. Менеджеры, не связанные напрямую с финансами (маркетологи, HR-специалисты, руководители проектов).
2. Предприниматели и владельцы малого бизнеса, которые хотят лучше понимать финансовые аспекты.
3. Специалисты, желающие развивать свою карьеру и стать более многофункциональными.
4. Студенты и молодые специалисты, стремящиеся к самому широкому пониманию бизнеса.

В результате вы:

1. Получите базовые финансовые знания и навыки, которые помогут принимать осознанные решения.
2. Научитесь анализировать и интерпретировать финансовую информацию, что позволит избежать распространённых ошибок.
3. Сможете самостоятельно подготовить финансовые отчёты и бюджеты, что повысит ваши управленческие компетенции.
4. Поймете финансовые показатели бизнеса, тем самым увеличите шансы на карьерный рост и повышение дохода.

Программа тренинга по финансовому менеджменту:

Модуль 1 «Основы финансового менеджмента»

Блок 1 «Введение в финансы»

1. Зачем изучать финансы?
2. Основные термины и понятия.

Блок 2 «Финансовая отчетность»

1. Чтение и анализ баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств.
2. Понимание ключевых показателей.

Блок 3 «Бюджетирование»

• Основы и методы составления бюджета.
• Практическое упражнение: составление простого бюджета.

Модуль 2 «Управление денежными потоками и инвестициями»

Блок 4 «Денежные потоки»

• Управление текущими и будущими денежными потоками.
• Инструменты контроля за денежными потоками.

Блок 5 «Инвестиции»

• Что такое инвестирование: риски и доходности.
• Как принимать обоснованные инвестиционные решения.

Блок 6 «Практическая ситуация»

• Анализ инвестиционного проекта и выделение его ключевых показателей.

Модуль 3 «Финансовый анализ и оценка эффективности»

Блок 7 «Основы финансового анализа»

• Методы оценки финансовой устойчивости бизнеса.
• Ключевые коэффициенты: ликвидности, задолженности, рентабельности.

Блок 8 «Оценка эффективности проектов»

• Как оценить финансовую привлекательность проектов?
• Методология NPV, IRR и период окупаемости.

Блок 9 «Практика»

• Групповая работа: оценка реального проекта.

Модуль 4 «Стратегическое финансовое планирование»

Блок 10 «Стратегические аспекты»

• Почему важно финансовое планирование?
• Разработка финансовой стратегии компании.

Блок 11 «Принятие решений в условиях неопределенности»

• Как анализировать риски и принимать обоснованные решения?
• Инструменты для анализа чувствительности и сценарного планирования.

Блок 12 «Заключительное упражнение»

• Создание финансового плана на основе полученных знаний.

Бизнес-тренер - Ирина Хабибова

1. Тренер по финансовому менеджменту, аудитор.
2. С 2002г. являюсь финансовым аналитиком, экспертом в области налогообложения, бухгалтерского и управленческого учетов.
3. С 2009г. провожу финансовый аудит, ревизии, финансово-экономические экспертизы, в том числе судебные.
4. С 2017г. преподаю в Башкирской академии государственной службы и управления, а также в Научно-методическом центре «Инновационного менеджмента» внештатно.