Круглый стол

Повышение вовлеченности персонала (для HR и руководителей)

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

18.06.2015

Цена

300  -8%
скидка

Место проведения

г.Новосибирск, ул. Красный проспект 220, к 1, офис 212

Многочисленные исследования подтвердили четкую прямую связь между вовлеченностью персонала и основными финансовыми показателями компаний. Поэтому и для руководителей уровня от ТОП до линейного, и для сотрудников HR-служб актуален вопрос: « как сделать так, чтобы сотрудники были вовлечены в работу?» Поискам ответов на этот вопрос и будет посвящен наш круглый стол.

  • Вовлечённый сотрудник и невовлечённый сотрудник — большая разница в результатах.
  • Вовлечённость и мотивация - есть ли разница?
  • Каждый ли работник хочет быть вовлеченным? Есть ли типы мотивации, при которых стремление прикладывать дополнительные усилия маловероятно?
  • Как измерить вовлеченность персонала? Примеры анкет и методика расчета индекса вовлеченности.
  • Действия руководителя, которые лишают сотрудника ответственности и инициативы.
  • Переход на новую, партнерскую модель взаимодействия: точки приложения усилий для изменения текущей ситуации (в рекрутинге, в корпоративных коммуникациях, в корпоративной культуре)
  • Конкретные шаги создания вовлечённости на примере компаний, внедривших этот подход: фабрики идей, развитие эмоционального лидерства руководителей, культура обратной связи, геймификация бизнес-процессов и т.д.

Что получим:

  • Инструмент измерения вовлечённости персонала в организации;
  • Универсальные рекомендации по повышению вовлечённости персонала в профессиональной деятельности.

Результат:  готовый план действий для измерения и повышения вовлечённости персонала!

Реализованы проекты разного масштаба в области управления персоналом: подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний. Проведено более 3000 интервью, более 50-ти центров оценки и развития по всей Сибири (10 городов). Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Профессия HR / менеджер по персоналу – что делает, как им стать, зарплата в России

Абсолютно любому бизнесу, поддержание которого требует работы более чем пары-тройки человек, необходима грамотная работа с персоналом. Кадровая политика, найм новых специалистов, повышение квалификации имеющихся и многое другое решает в компании менеджер по персоналу. Узнаем же получше, чем...

Как стать HR / менеджером по персоналу с нуля – что нужно знать

Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...

Как стать Директором по персоналу с нуля – что нужно знать

Кадры одна из важнейших составляющих успеха для любой компании. Их наличие, резерв, квалификация и эффективность работы – всё это имеет прямое влияние на прибыль. Курирует данные показатели на самом высоком уровне директор по персоналу.