Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!

Тренинг

Система вознаграждений - системный подход к оплате труда и мотивации персонала

Дата

28 июля 2022

2 дня (10.00-17.00)

Цена

18300  -8%
скидка

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения

Новосибирск, улица Октябрьская, 45 («Психологическая гостиная»)

Что получат участники:

  • Изучат C&B как целостную систему, влияющую на мотивацию персонала и бренд работодателя.
  • Ознакомятся с методиками оценки должностей и смогут выбрать наилучший вариант для своей компании.
  • Поймут, чем отличаются ОТиЗ, C&B и Total Rewards. Смогут сформулировать требования к специалистам этих направлений и правильно определить KPI's.

 

Программа тренинга по мотивации:

1. Введение. Мотивация, зарплата, C&B - что общего и в чем отличия?
2. Теории мотивации и их применение в управлении человеческим ресурсом компании.

  • Обзор основных теорий.
  • Теории содержания и теории процесса и роли в построении системы вознаграждений.

3. Цели, политика и структура C&B.

  • Цели и построение структуры системы вознаграждений и ее связь со стратегией.
  • Выбор подходов и принципов системы вознаграждений, их синхронизация со стратегией и культурой компании.

4. Оценка должностей как базис системы вознаграждений.

  • Обзор методик оценки должностей и факторы, влияющие на «вес» должности в компании.
  • Принципы оценки должностей.
  • Процесс оценки и роли участников процесса.

5. Построение грейдов.

  • Что такое грейды и как они применяются в системе вознаграждений.
  • «Ширина» и количество грейдов.
  • Применение грейдов в C&B и других HR-системах.

6. Построение вилок оплаты труда.

  • Как правильно выбрать «ширину» вилки.
  • Что такое сравнительный коэффициент (Compa-ratio) и его применение в системе вознаграждений.

7. От чего зависит вознаграждение сотрудника, кто и как может на него влиять.

  • Процесс пересмотра заработных плат.
  • Оценка производительности (Performance appraisal) и ее роль в системе вознаграждений.
  • Нормальное распределение Гаусса и его связь с оценкой производительности сотрудников.

8. Структура оплаты труда.

  • Общий годовой доход сотрудника: состав, расчет, сравнение с рынком.
  • Соотношение постоянной и переменной части. От чего зависит? Как найти оптимальную структуру?

9. Система премирования как элемент C&B. Возможности и ограничения.

  • Программы премирования, их связь с функционалом и уровнем в иерархии компании.
  • Показатели премирования. Требования к показателям, структура и каталог показателей.
  • Принципы разработки, каскадирования и декомпозиции показателей премирования.
  • Процесс расчета показателей и переменной части оплаты труда. Роли участников.
  • Нужна ли премия? «За» и «Против».

10. Подход Total Rewards - целостная система мотивации персонала.

  • Составляющие Total Rewards и место вознаграждений в системе мотивации.
  • Заработная плата - гигиенический фактор в системе мотивации или стимул к эффективной работе?.
  • Баланс материальных и нематериальных стимулов в системе мотивации.

 

Бизнес-тренер - Наталья Киларь

  1. Директор по персоналу, HR-консультант, бизнес-тренер.
  2. Опыт работы в сфере управления персоналом более 19 лет.
  3. Опыт проведения фасилитационных сессий и работы в качестве наставника резервистов.
  4. Проходила обучение в Международном Эриксоновском Университете Коучинга.
     

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!