Корпоративная культура. HR-игры или инструмент повышения эффективности компании?

Что получат участники:

• Научатся диагностировать корпоративную культуру компании.
• Получат инструмент для проведения пульс-опросов по вовлеченности персонала.
• Смогут сформулировать цели трансформации корпоративной культуры и связать их со стратегией и жизненным циклом компании.

Программа тренинга по корпоративной культуре:

1. Корпоративная культура и ее роль в жизни компании.

2. Типология корпоративной культуры.

• Атрибуты и артефакты корпоративной культуры.
• Диагностика корпоративной культуры.
• Типы корпоративной культуры.

3. Корпоративные ценности как базис корпоративной культуры.

• Как сформулировать корпоративные ценности?
• Носители корпоративных ценностей.
• Коммуникации в компании как инструмент внедрения ценностей.

4. Какая корпоративная культура лучше?

• Связь корпоративной культуры и стратегии.
• Корпоративная культура и жизненный цикл организации.
• Теория поколений и корпоративная культура.

5. Формирование корпоративной культуры сверху или снизу?

• Уровни трансформации корпоративной культуры.
• Инструменты внедрения корпоративной культуры.
• Роль менеджмента в формировании и трансформации корпоративной культуры.

6. Роль корпоративной культуры в формировании вовлеченности.

• Драйверы вовлеченности.
• Инструмент оценки вовлеченности - опросник Гэллапа.

7. Ошибки внедрения корпоративных ценностей и культуры.

Бизнес-тренер - Наталья Киларь

1. Директор по персоналу, HR-консультант, бизнес-тренер.
2. Опыт работы в сфере управления персоналом более 19 лет.
3. Опыт проведения фасилитационных сессий и работы в качестве наставника резервистов.
4. Проходила обучение в Международном Эриксоновском Университете Коучинга.
    

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!