Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Семинар
Цена
Компания
4.3Место проведения
г. Новосибирск, ул. Залесского 2\4, цокольный этаж.
Модуль 1. Чем управляем? Сущность затрат, их роль и место в экономике компании. Классификация и свойства различных групп затрат.
Модуль 2. Как управляем? Инструменты управления затратами.
2.1 Методы учета затрат, являющиеся инструментами управления затратами: Стандарт-костинг, Директ-костинг, метод АВС, таргет-костинг, кайдзенкостинг, «Точно в срок», учет затрат по стадиям жизненного цикла продукта, операционный анализ,
Кейс: Расчет себестоимости методом Директ-костинг.
Практика: Проведение CVP-анализа.
2.2 Инструменты , имеющие отношение к управлению затратами: ФСА, модель оптимального объема.
Практика : Расчет оптимального объема запасов.
2.3 Инструменты, модульно включающие в себя управление затратами: бюджетирование, контроллинг, ССП, реинжиниринг бизнес-процессов, АВС-анализ, бенчмаркинг.
Практика: АВС-анализ запасов.
Расчет целевых сумм покрытия.
Модуль 3. Процессно-ориентированные системы управления затратами.
Кейс: Расчет затрат по процессам.
Модуль 4. Управление затратами на стадии планирования: связь между системами управления затратами и бюджетного управления
Модуль 5.Техники оптимизации затрат.
5.1 Оптимизация бизнес-процессов. Применение технологий описания бизнес-процессов для поиска резервов снижения издержек
Практика. Описание бизнес-процесса.
5.2 Оптимизация организационных структур.
Кейс. Анализ организационной структуры.
5.3 Оптимизация затрат путем гибкого управления численностью.
5.4 Оптимизация потерь путем устранения потерь. Виды потерь. Бережливое производство – как метод борьбы с потерями.
Практика: Проблемы внедрения принципов бережливого производства на российских предприятиях.
Модуль 6. Существующие проблемы и подходы к управлению затратами в условиях кризиса.
Оперативные, регулярные и прогрессивные меры.
Модуль 7. Основные шаги по проведению работ по сокращению издержек. Правила управления затратами.
Более 17 лет работы топ-менеджером в крупных холдинговых структурах:
После окончания тренинга выдается именной сертификат!
Специализация тренинг-центра "Сияние" — помощь в выстраивании и оптимизации бизнес-процессов по направлениям: стратегическое и тактическое управление, построение системы обучения, развитие soft skills, управление персоналом, продажи, финансовый менеджмент.
Денежные активы являются движущей силы для любой компании и предприятия, они обеспечивают их функционирование и развитие. Поэтому сложно недооценить роль грамотного управления соответствующими потоками в рамках организации. Занимается подобной деятельностью финансисты различного профиля.
При достаточном обороте денежных активов компаниям требуются специалисты по управлению подобными потоками. Таковыми являются финансовые менеджеры, особый класс управленцев, эффективно руководящих денежными ресурсами организации. Работа эта квалифицированная и вполне востребованная на текущем...