Онлайн-интенсив. Профессиональная переподготовка

Специалист по управлению персоналом (в соответствии с проф. стандартом 6 уровень)

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос WhatsApp, portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы или url страницы.

Дата

17 марта 2023

Цена

20000  -8%
скидка

Компания

Место проведения

Онлайн или очно г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 4

Приглашаем бухгалтеров, специалистов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом пройти обучение и получить ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ, подтверждающий соответствие требованиям Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» и дающий право на осуществление профессиональной деятельности в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом.

 

Диплом о профессиональной переподготовке 6 квалификационного уровня (установленного образца):

Подтверждает соответствие квалификации специалиста требованиям 6 уровня Профстандарта «Специалист по управлению персоналом» по трудовым функциям «Деятельность по: документационному обеспечению работы с персоналом, обеспечению персоналом, оценке и аттестации персонала, развитию персонала, организации труда и оплаты персонала, формированию корпоративной социальной политики».

 

Программа курса:

РАЗДЕЛ 1 «КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО И ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ»:
1. Трудовые отношения и их особенности. Специфика источников трудового права.
2. Требования законодательства к ведению кадрового делопроизводства. Виды кадровых документов. Требования к оформлению кадровой документации, обязательные реквизиты. Разработка, принятие и внесение изменений в локальные нормативные акты. Порядок хранения кадровых документов. Электронный кадровый документооборот.
3. Порядок оформления трудовых отношений:
- Трудовой договор: порядок заключения, внесения изменений и расторжения.
- Приказ (распоряжение) о приеме на работу.
- Оформление трудовой книжки. Электронные трудовые книжки.
- Штатное расписание: порядок внесения сведений.
- Правила внутреннего трудового распорядка: основные разделы, порядок утверждения и внесения изменений.
- Алгоритм и практика внедрения профессиональных стандартов.
- Правила работы с персональными данными сотрудников. Положение о защите персональных данных. Ответственность за нарушения.
- Оплата труда: формы, надбавки и доплаты, индексация. Гарантийные выплаты и гарантийные доплаты работникам.
- Материальная ответственность: условия наступления. Материальная ответственность работника. Случаи материальной ответственности работодателя перед работником. Договоры о полной материальной ответственности.
- Организация рабочего времени и отдыха. Нормирование труда: общие рекомендации. Хронометраж.
- Порядок оформления отпусков.
- Порядок оформления дистанционной (удаленной) работы.
- Организация медосмотров. Диспансеризация.
- Командировки: правила оформления.
- Водители: порядок оформления.
- Оформление увольнения.
4. Специальная оценка условий труда.
5. Работа с государственными органами:
- Проверки: государственный контроль и надзор за соблюдением трудового законодательства.

РАЗДЕЛ 2. «ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАЦИОННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»:
1. Кадровая политика и этика деловых отношений:
- Методы управления персоналом. Кадровые технологии. Кадровая политика.
- Разработка социальной политики в отношении персонала. Формы и виды мотивации персонала.
- Управление конфликтами. Методы конструктивного разрешения конфликтных ситуаций в организации.
2. Подбор и отбор персонала:
- Подбор, наем, отбор персонала. Планирование персонала. Способы и методы привлечения персонала.
- Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами. Критерии отбора кандидатов. Оценка документов кандидата. Алгоритм принятия решения о приеме.
3. Оценка, аттестация, адаптация, развитие и увольнение персонала:
- Оценка персонала: виды, методы, этапы, критерии оценки. Правила работы с результатами оценки.
- Аттестация персонала. Разработка пакета документов, определяющих порядок аттестации персонала.
- Сущность, виды и этапы адаптации персонала. Программы адаптации. Введение в должность.
- Развитие персонала: формы и методы обучения. Формирование кадрового резерва. Управление деловой карьерой.
- Увольнение и высвобождение персонала. Формы и методы организационно-психологической поддержки при увольнении.

 

Занятия проводятся с 17 марта по 03 июня 2023 г.
(2-3 раза в неделю, по будням с 18:00 до 21:00 (Нск)).
Обучение проходит по адресу: г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 4.
Доступны очное и онлайн-участие.

Стоимость обучения для одного человека
(Диплом о переподготовке 6 уровня):
20 000 руб. НДС не облагается.

Статьи по теме

Профессия HR / менеджер по персоналу – что делает, как им стать, зарплата в России

Абсолютно любому бизнесу, поддержание которого требует работы более чем пары-тройки человек, необходима грамотная работа с персоналом. Кадровая политика, найм новых специалистов, повышение квалификации имеющихся и многое другое решает в компании менеджер по персоналу. Узнаем же получше, чем...

Как стать HR / менеджером по персоналу с нуля – что нужно знать

Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...

Как стать Директором по персоналу с нуля – что нужно знать

Кадры одна из важнейших составляющих успеха для любой компании. Их наличие, резерв, квалификация и эффективность работы – всё это имеет прямое влияние на прибыль. Курирует данные показатели на самом высоком уровне директор по персоналу.