Обратная связь от автора курса (в зависимости от выбранного тарифа).
Сертификат о прохождении курса (в зависимости от выбранного тарифа).
Курс подойдет для всех, кто заинтересован в достижении целей, повышении личной эффективности. Все технологии, которые даются на курсе можно применять как в работе,
так и в личной жизни.
Чаще всего курс по тайм-менеджменту проходят: предприниматели, руководители всех уровней, HR-служба, маркетологи, специалисты отдела продаж, бухгалтеры и финансисты, офис-менеджеры и личные помощники руководителей.
Вы ответите на вопросы:
Можно ли управлять временем и успевать вообще все?
Что нам мешает достигать желаемого и добиваться того, чего хотим?
Как правильно расставить приоритеты между работой и личной жизнью?
Как правильно ставить цели и достигать их?
Существуют ли способы планирования, которые точно приведут к результату?
Результат обучения:
Вы узнаете 6 технологий целеполагания и научитесь работать с собственными целями.
Вы узнаете 8 технологий планирования, сможет применить их на практике и поймете, что укладываться в сроки и расставлять приоритеты - это реально!
Узнаете принципы эффективного отдыха, настройки на рабочий процесс и организации рабочего пространства.
Программа видеокурса планирования времени:
Занятие 1. «Работа с ограничивающими убеждениями при постановке целей и планировании»
Время - единственный невосполнимый ресурс. Сколько времени у нас осталось?
Интерактивный практикум.
Проработка основных мифов и убеждений: «Зачем планировать, если каждый день все меняется», «Я никогда не успеваю в срок», «Творческому человеку планировать невозможно», «Не умею жить по расписанию», «Все равно ничего не получится, сколько не планируй» и т.п.
Технология «Проблемная сеть» - работа с вирусными убеждениями и формулирование новых установок.
Домашнее задание.
Занятие 2. «Как ставить цели?»
Отличие понятий «мечта» и «цель». Типы мечтателей.
Откуда берутся цели, если сейчас их нет?
Как на подсознательном уровне работает фраза «мысль материальна»?
Технологии целеполагания: SMART, «Ромб изменений», «Золотой час», «Технология чуда», А-В, «Сказка на ночь».
Практикум, проработка целей участников.
Домашнее задание.
Занятие 3. «Исследование временных потерь или хронометраж»
Хронометраж - как способ исследования временных потерь. Практикум - «Вчера было так».
Алгоритм анализа временных потерь.
Основные поглотители времени.
Практикум на примерах участников. Интерактивная игра.
Домашнее задание.
Занятие 4. «Технологии планирования достижения целей»
Приоритезация. Методы расстановки приоритетов.
Контекстное планирование или метод «Шнурок».
Результат-ориентированное планирование.
Техника долгосрочного планирования.
Жестко-гибкий алгоритм планирования дня (как писать список дел в ежедневник).
Диаграмма Ганта.
Техника Канбан.
«Мяч регби».
Домашнее задание.
Занятие 5. «Самомотивация или как начать что-то делать»
Способы самомотивации.
Принципы отдыха или как планировать отпуск.
Организация рабочего пространства.
Способы восстановления энергии и внутреннего равновесия.
Домашнее задание.
Бизнес-тренер - Наталья Булгакова
Владелец и автор двух проектов: тренинговый центр «Сияние» (Новосибирск, с 2009) и проект #ИдеяПродаж (С.-Петербург, с 2017)
Два высших образования: психологическое и медицинское.
Провела больше 200 корпоративных тренингов.
Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
Спикер конференций по продажам и маркетингу.
Стоимость курса:
Тариф «БАЗОВЫЙ» - 12300 рублей
Смотрим записи
Все материалы курса
Самостоятельно выполняем задания
Без обратной связи
Тариф «ПОПУЛЯРНЫЙ» - 15200 рублей
Смотрим записи
Все материалы курса
Выполняем домашние задания
Обратная связь по домашним заданиям в режиме онлайн
Сертификат участника
Тариф «ПОЛНЫЙ» - 17200 рублей
Смотрим записи
Все материалы курса
Выполняем домашние задания
Обратная связь по домашним заданиям в режиме онлайн
Сертификат участника
Skype-консультация с тренером до 3-х часов
Сияние, центр кадровых решений
Специализация тренинг-центра "Сияние" — помощь в выстраивании и оптимизации бизнес-процессов по направлениям: стратегическое и тактическое управление, построение системы обучения, развитие soft skills, управление персоналом, продажи, финансовый менеджмент.