Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Управление на основе талантов"

15 апреля
2 дня (10:00-17:00)
16 апреля
Цена: 
15300
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Место проведения: 
Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Целевая аудитория:

  • Собственники и руководители, желающие повысить результативность сотрудников.
  • Директора по персоналу.
  • Бизнес-тренеры.

Управление на основе талантов ваших сотрудников - это шаг к «ресурсному» управлению. Когда руководство другими заряжает вас энергией, а не отнимает силы. Кода вы говорите с сотрудниками на одном языке. Когда понимаете, чего от них ждать. Когда их результаты вас радуют. И когда у вас есть время заниматься любимыми задачами. Ведь именно для этого и существуют подчиненные - чтобы делегировать им то, что отнимает у вас силы и время.

На мероприятии мы рассмотрим 2 пути формирования таких коллективов: как наилучшим образом использовать потенциал ваших сотрудников и как нанимать новых людей, чтобы они оправдали ваши ожидания.

Программа тренинга по управлению персоналом:

Блок 1. Кто такой успешный сотрудник: где его взять или как сделать?

  1. Почему успешные в одной компании люди могут не справляться у вас?
  2. 3 фактора, влияющие на результативность сотрудника.
  3. Откуда берется прокрастинация и низкая результативность?
  4. 2 способа влияния на повышение результативности:
    • Правильное управление текущими сотрудниками так, чтоб активизировать их таланты.
    • Правильный выбор сотрудников при найме - под ваши задачи и вас лично.
  5. Грань между 1 и 2 способом: когда управлять, а кода менять?

Блок 2. Какие бывают таланты и как их включать.

  1. 7 групп талантов, которые определяют успешность в той или иной деятельности: мотивация, коммуникация, мышление, ответственность, планирование,способы выполнения задачи склонность к управлению.
  2. Как узнать таланты ваших сотрудников, чтобы понять насколько они способны выполнять свои задачи?
  3. Как ставить задачи так, чтобы сотрудники хотели их выполнять?
  4. Что делать, когда сотрудник в целом устраивает, но есть то, что раздражает или снижает результат - способы компенсации недостающих качеств ваших сотрудников.
  5. Чему и как учить сотрудников, чтобы вложения приносили результаты, а не улетали в ведро.
  6. Как понять ваши личные таланты, чтоб не откладывать дела на потом и повысить свою эффективность?

Блок 3. Как формировать самодостаточные команды, которые могут работать без руководителя.

  1. Что нужно от сотрудников для самостоятельной работы?
  2. Препятствия на пути к самостоятельности команд.
  3. Что нужно от вас для их самостоятельной работы?

Блок 4. Как расстаться с нерезультативным сотрудником.

  1. Сколько стоят ошибки подбора и промедление в увольнении.
  2. Как провести беседу по расставанию так, чтобы сохранить свои нервы и нервы сотрудника.

Блок 5. Как нанять тех, кто вам подойдет и будет результативен.

  1. Как распознать у кандидатов ответственность.
  2. Как выявить сервисность и склонность к продажам (в разных стилях)?
  3. Как быстро и точно понять склонность сотрудника к руководству.
  4. Что нужно сотруднику для инициативности и новаторства.
  5. Какими способностями должен обладать сотрудник для систематизации работы и четкого планирования.
  6. Как понять подойдет ли сотрудник под культуру компании.
  7. И сработается ли он с вами лично.

По результатам тренинга вы:

  • Поймете где у ваших сотрудников (и у вас) кнопка, которая включает энтузиазм и желание работать.
  • Научитесь видеть таланты и ограничения ваших сотрудников, чтобы ставить им задачи, с которыми они точно справятся.
  • Узнаете, как формировать команды, которые будут работать с минимальным участием руководителя, так чтобы заниматься стратегией и спокойно уходить в отпуск.
  • Получите навыки постановки задачи и мотивации сотрудников с личными качествами и навыками, отличными от ваших.
  • Поймете, как выбирать сотрудников при найме, чтобы они оправдали ваши ожидания.
  • Поймете, что делать с ограничениями сотрудников, чтобы хорошо было всем (вам, компании, сотруднику).
  • По запросу: Поймете, как строить структуру отдела или компании исходя из предполагаемых талантов должностей.

 

Бизнес-тренер - Ольга Черенко

  • Бизнес-консультант по оценке и обучению персонала, бизнес-тренер.
  • Опыт в оценке персонала более 14 лет.
  • Опыт работы внутри крупных производственных компаний более 11 лет.
  • Более 6 лет руководства, из них свыше 4 лет - управление отделом развития персонала.
     

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

Новости

Наступает очередное, в этом году - достаточно жаркое лето, и наш учебный Центр (успешно работает на рынке образовательных услуг с 1991 года) запускает свою очередную летнюю Программу работы. В ней, как всегда, будут присутствовать образовательные мероприятия для предпринимателей, работающих...Подробнее

19 марта в центре «Мой бизнес» состоялась торжественная церемония награждения победителей и лауреатов регионального этапа Всероссийского конкурса «Экспортер года».

Региональный э тап конкурса был организован Центром поддержки экспорта Новосибирской области – структурным подразделением...Подробнее

25 марта 2021 г. Obuv Rossii Conference проведет в онлайн-формате первую в Сибири конференцию по цифровизации и маркетингу в HR – BaHRoMA. На мероприятии выступят ведущие российские эксперты по внутренним коммуникациям, управлению персоналом, руководители обучения и развития, HR...Подробнее

Новосибирские экспортеры, как и в прошлом году, активно подают заявки на участие в региональном этапе конкурса «Экспортер года» среди субъектов малого и среднего предпринимательства. Число заявок превысило ожидания организаторов.

Конкурсная комиссия определит победителей в 5 номинациях: «...Подробнее

II Сибирский Финансовый Форум 2021 пройдет 17 февраля в отеле Domina Novosibirsk. Мы соберемся на очном мероприятии, чтобы обсудить вопросы финансового сектора.

Традиционно на мероприятии будет две параллельные секции: управленческая и бухгалтерская.

 

В...Подробнее

Примите участие в региональном этапе всероссийского конкурса «Экспортер года».

Центр поддержки экспорта Новосибирской области — структурное подразделение Центра «Мой Бизнес» — совместно с Российским экспортным центром начинает сбор электронных анкет от предприятий Новосибирской области,...Подробнее

Для тех, кто выжил несмотря на закрытие, регламенты, маски и санитайзеры

2020 – не просто красивая цифра.

2020 – не просто красивая цифра.
Это год, когда и людям, и бизнесу пришлось в спешном порядке трансформироваться и меняться на ходу.

2020 – это год изменений....Подробнее